山东能源临矿集团田庄煤矿 山东济宁 272103
摘要：ERP生产管理系统是田庄煤矿信息化总体规划中综合信息管理系统重要模块之一，通过该系统的实施运行可以带来田庄煤矿生产管理的各种资料、数据和信息的管理更加科学化、规范化、合理化，使各种生产管理信息的反馈更加及时、畅通，促进田庄煤矿生产管理水平的提升。
关键词：生产；管理；水平；提升
生产管理系统由矿井基础资料、生产计划、工程项目验收和生产管理调度以及其他辅助功能模块组成，系统功能模块设置符合田庄煤矿生产管理的实际情况需要，将生产管理业务以信息化方式表现。主要功能模块介绍如下：
1、矿井基础资料管理
矿井基础资料管理功能模块将矿井的工作面、各种巷道、工程项目按照成本分类要求进行归类划分，为工程项目验收、生产计划的制定和调度信息记录提供基础信息，同时也为成本管理提供重要数据。
2、生产计划管理
生产计划管理是规划、制定年度生产经营目标。生产计划包括年度生产计划和月度生产计划，在年度计划的指导下制定月度计划，通过系统可以实时了解生产任务实际完成情况，绘制生产计划完成汇总表，以便跟踪计划的执行情况。
3、生产调度管理
生产调度管理是保证整个生产过程顺利进行的协调监测环节，各种生产信息的汇集是调度管理工作的基础，采用电子台帐将调度信息在系统中记录，可以提高调度信息在各相关部门的共享及反馈效率，实现调度信息的及时性、准确性、可追溯性，便于各层次领导对生产情况的监督与管理。
4、工程验收管理
工程验收是对矿井各种工程项目进度情况的检查验收，各种工程项目验收数据在生产管理系统中可以及时、准确、完整的记录，根据需要可以随时生成工程项目验收汇总表，为月度生产成本考核提供依据，同时也大大减轻了手工统计、汇总验收数据工作量，提高了工作效率。
5、其他辅助功能
辅助功能模块为生产管理提供必要的辅助功能，提高生产管理的效率，为生产管理人员提供信息交流的平台。
生产管理系统的组成
二、生产管理系统技术架构
生产管理系统采用了先进的技术，系统设计是基于J2EE的Web应用系统，从构架结构上来讲，采用三层或多层构架结构设计思想，满足系统的性能、缩放性、安全性、可访性、重用性及可维护性的要求。
开发技术：基于框架（Framework）的构件化软件技术，系统公共平台为基于Web的客户，Web的服务器、应用服务器和数据库服务器，开发方法采用RUP（Rational Unified Process）软件开发过程方法，并在设计中用UML（Unified Modeling Language），一体化建模语言，去支持面向对象设计，设计工具：Rational Rose 2000E，编译和集成环境。
应用环境：服务器环境为数据库及应用服务器操作系统，采用IBM AIX先进的操作系统，应用服务器IBM 586，数据库系统IBM DB2。
选用业界领先的IBM产品作为开发平台。其优势为：
全面集成煤炭行业异构数据，多数据源特性，多级信息安全同步或异步传输；全面支持煤炭行业对安全性、易管理性、可扩展性的需求；可以提供全面完整的解决方案，最大程度保护系统稳定，避免多家系统集成之间性能，兼容性难以保证的弊病。
三、生产管理的实施运行
经过几个月时间的程序开发设计，生产管理系统在2008年10月初开始进行系统上线运行前的功能验证，根据功能验证中用户提出的建议对系统进行修改、迭代，在适应性、操作方面性方面更加符合生产管理日常业务需要，从12月下旬开始ERP生产管理系统在田庄煤矿机关科室、生产科室和地面两厂开始运行，在实施运行过程中，信息中心技术人员和项目设计人员紧盯实施的现场，发现问题及时沟通、解决，联系系统开发人员及时对应用程序进行修改、完善。
四、ERP生产管理系统实施带来管理创新
1、生产管理系统的成功实施，实现田庄煤矿调度业务管理摆脱繁琐的手工台帐，为领导管理决策提供支撑
在生产管理系统上线运行前，田庄煤矿调度业务处于手工处理方式，各种生产调度数据、调度指令采用纸质方式记录，不能及时、真实的反映调度信息，不利于调度历史记录的查阅、及对以前类似问题处理方式和方法的有效借鉴、利用；通过生产管理系统的上线运行大大提高田庄煤矿各单位调度管理业务的信息水平，田庄煤矿各层领导可以方便、快捷获取生产调度信息，为领导的管理决策提供信息化平台，杜绝管理上的漏洞，同时也为调度人员处理解决问题提供帮助。在全国煤炭企业率先实施调度台帐管理无纸化。
2、生产管理系统为田庄煤矿管理流程的再造提供信息化平台，为未来田庄煤矿总部搬迁所需要远程办公提供管理与技术的支撑
目前田庄煤矿正在进行管理流程再造，需要解决当前管理层次过多，信息沟通不畅的弊端，通过生产管理系统的实施可以精简管理人员，减少管理层次，实现了管理层面向扁平化的转变，生产管理信息准确、完整、快速互动，信息流的公开透明，使经济责任制的考核更加科学和严谨，建立了激励与约束相结合的机制，优化了管理结构和流程，提高了管理效率，实现了管理创新，为田庄煤矿的管理流程再造提供相应的信息化的保障。
3、生产管理系统规范了田庄煤矿生产管理业务数据处理流程，为提高生产计划的科学性、准确性创造条件
长期以来，田庄煤矿各单位生产管理的各种数据报表格式不统一，各单位的上报的各种生产管理业务数据报表在格式上存在较大差异，不利于生产业务数据的统计、汇总和分析。生产管理系统的实施运行，规范、统一了田庄煤矿各种生产管理报表，为生产管理人员利用生产管理系统进行业务数据分析提供便利的条件，改变了生产管理数据手工统计汇总信息处理速度慢，工作效率低的状态，使生产管理人员可以动态掌握各种生产进度，及时了解生产计划的完成情况。
4、生产管理系统为田庄煤矿成本管理系统实施奠定了基础。
田庄煤矿ERP系统最终的目标就是要实现物流和资金流的双闭环控制，而成本管理系统则是物流和资金流的双闭环控制的焦点，生产管理系统实施运行为田庄煤矿ERP成本管理系统的开发实施奠定了基础。
总之
生产管理系统实施使用提升了田庄煤矿的生产管理水平，大大提高了劳动生产率，使生产管理信息传递方便、快捷、安全、保密，同时提高了各级生产管理人员信息化管理水平，为田庄煤矿提供及时、准确、科学的决策提供依据；该系统的成功实施必将培养和锻炼出一批既懂煤炭生产管理又精通信息化的优秀专业队伍，提高了企业的经济效益。
参考文献：
[1] 杨延双，张艺，袁小栋.基于ERP的电子商务系统的设计与实现[J].电脑应用技术，2008，（02）.
[2] 葛慧明.诠释ERP[J].无锡南洋学院学报，2007，（02）.
论文作者:赵明磊1,石宏杰2,黄祥祥3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：田庄论文; 煤矿论文; 生产管理论文; 生产管理系统论文; 系统论文; 计划论文; 信息论文; 《基层建设》2017年第13期论文;