摘要：水利工程的施工工作涉及多种技术，做好施工管理工作能够让水利建设的长远发展目标得以实现。突出施工管理工作在水利工程管理工作中的地位，明确其重要性，并不断探寻有效的管理对策，采取行之有效的方式落实施工管理工作，才能保证水利工程的价值。
关键词：水利工程；工程；施工；
引言
水利工程建设是提高国民经济水平的战略性建设工程，是民生大计相关的国家重点工程项目。近年来，随着国家政府不断加大对水利工程建设事业的重视程度，在资本支持方面和政策方针方面均对水利项目建设单位予以了很大力度的扶持，促使水利项目取得了很多令人瞩目的成绩，相应地也推动了我国水利工程建设的蓬勃发展。但与此同时，对于任何工程建设施工单位来说，质量是提高市场竞争优势的重要法宝，也是施工单位赖以发展和生存的生命线。进行水利工程施工管理可以有效地确保工程的施工质量以及施工水平，这对于水利工程的施工以及社会的整体发展来说都具有重要的意义。
1水利工程施工管理存在的问题
1.1管理体制不健全问题
健全的管理体制在施工管理中不可或缺，它是管理体系建立的依据，是管理队伍实行管理权，落实管理措施的倚仗，更是各种管理制度落实有效的重要保障。水利工程虽然和其他建筑工程一样，管理都很全面，但水利工程在管理上更加困难，所以管理理念要比其他工程更加严谨，相对的管理体制也要更加完善。但在实际中，水利工程的管理体制往往和建筑工程一致，这对于高要求的水利工程来说，管理体制是不健全的，所以并不能成为各项管理制度可依赖的理论依据。所以水利工程的管理质量并不能得到保证。
1.2施工管理人员问题
管理人员的管理能力是直接关系到施工质量的，对于水利工程来说，管理人员并不是来自基层，而是和业务单位有直接的上下级关系，施工现场属于水利工程施工的第一场地，管理人员和施工现场之间往往不是很贴切，这意味着现场发生的一些问题对于管理人员来说，管理人员可能会因为不熟悉现场，而导致这些问题不能在第一时间就得到妥善解决，最终使施工质量受到影响。并且水利工程不同于建筑工程，在管理理念和管理方法上也不尽相同，实际中的管理人员并不能完全掌握。
1.3施工质量安全问题
施工质量安全直接关系着工程作用的发挥程度，如果出现隐患，很容易造成附近百姓的安全问题，所以水利工程在材料上绝不能偷工减料，也不能以好充次，也要慎重对待质量检查工作。但在实际中材料质量检查往往采取抽样检查方式，在抽样中，虽然大部分材料质量能得到保证，但也不是百分百，水利工程不同于其他安全性比较强的建筑工程，在材料质量要求上非常严，质量有缺陷的材料很有可能成为工程隐患。此外施工人员的管理不到位也是造成质量问题的主要原因，施工人员务必要将施工技术落实好。
1.1施工监理问题
现阶段，国内水利工程建设中的监理体系尚不完善，监理市场的建设尚处于起步阶段，规范性及科学性较差，难以起到对于水利工程建设的有效监管与指导作用。同时，从事监理工作的人员缺乏统一化的培训，专业性素养不高，对于工程质量控制的责任意识不强，综上，监理工程难以发挥对于水利工程建设的有效指导与监管作用。
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2水利工程施工管理对策
2.1健全工程施工管理体制
满足新时代的要求，需要水利工程施工单位积极创新，不断优化工作模式，在建立施工管理制度的过程中，应当重视工作标准的提出与制定。健全管理体制保证施工管理体系建立起来，使其能覆盖整个管理范围，综合性强一些，如此在施工质量以及进度管理等方面的组织体系和控制体系也会不再流于形式，执行有效度会提高不少。施工管理者有了明确的工作标准，便能够在管理工作中严格要求自己，严格要求管理对象，促进水利工程施工工作的规范化，在建立水利工程施工管理制度的过程中，企业管理者要同技术人员、施工人员共同商议制度所要包含的要素。在健全的管理体制之下，相关负责人员才会按照施工顺序，将施工环节中易出现的管理漏洞提前找出来，并做好应急措施，使其对整个管理流程的进行不会产生影响。管理体制之下，管理部门也会将施工现场管理任务对管理人员做好权责分明。使施工管理水平能得到提高。
2.2提升相关人员从业素质
首先对于工程施工中相关从业人员的技术能力及素质引起足够重视，强化相关施工及管理人员的责任意识、安全意识及法律法规意识的培训，提升其对于工程安全及质量的重视程度，以督促员工严格依据相关法律法规开展工程作业；其次，强化职业技能的培训，建立常态化培训机制，并逐渐丰富其培训形式，提升培训效果，扩展培训内容，以不断增强员工的职业素养及专业能力，包括但不限于职业道德及业务技能等方面；再次，不断完善并优化工程施工管理体系，通过规范对于施工过程进行有效控制与约束，合理分配人才资源，提升施工人员综合素养，确保水利工程有序、高效开展，确保工程质量。
2.3重视质量安全管理工作
控制水利工程的施工质量，维护施工安全，是施工管理工作的重要内容。水利工程施工企业要对施工现场的技术人员提出具体要求，让他们按照行业标准操作，控制好个人施工质量，以此来保证水利工程的整体质量。在施工场地内，一切施工人员、工作人员以及机械设备都需要有效把控。质量意识的增强以及施工质量管理工作的有效落实，能够让控制质量成为全员目标。与此同时，在落实质量管理工作的过程中，应当将安全管理工作落到实处。通过施工人员的安全教育以及专业培训，使他们建立安全生产的意识，在保护自己的前提下，有效完成水利工程施工项目。如若有难题，需要向管理人员汇报，一起商议。做好质量与安全管理工作，需要施工管理人员从施工前、施工中、施工后这三个方面有效落实。比如，在施工前要与施工人员就技术问题，操作问题以及水利工程的设计方案进行商讨与核实。在施工过程中，要保证一切施工方案的有效落实。在施工之后，要全面检查，避免水利工程在使用过程中出现任何质量问题与安全问题。
2.4完善工程施工监理制度
监理工程在水利工程施工中发挥着重要作用，国内水利工程建设中的监理体系尚不完善，监理人员缺乏统一化的培训，责任意识不强，导致监理工程难以发挥对于水利工程建设的有效指导与监管作用。为最大限度发挥监理工作对于实际施工过程的指导及质量控制作用，需不断完善工程质量监理制度，加强对相关建立人员的技能培训与考核，完善相关评价标准，强化对于监理人员的规范化管理，加强监督，不断提升监理体系人员的整体素质。同时，对于施工过程中的质量控制与管理问题需严格记录在案，并提出具体分析及处理意见，以便于审查及评价；此外严格控制工程招投标工程，通过有效的监管与整改防止滥用职权、受贿现象的发生，营造水利工程施工的良性发展环境。
结语
水利工程属于民生工程，随着我国经济不断发展，水利工程的数量和规模不断扩大，但仍存在施工现场管理人员缺乏科学的管理意识、施工现场管理人员的综合能力等问题，因此，为了提高水利工程的施工质量，造福人民群众，需要不断加强施工管理人员的综合素质，使用先进科学的管理方法。
参考文献：
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[3]孙国辉．关于水利工程施工中突出问题与技术处理的思考[J].黑龙江科技信息，2014，34：262.
论文作者:项叶详1,王利民2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/6
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