提高建筑工程施工技术现场施工管理水平论文_孙国梁

提高建筑工程施工技术现场施工管理水平论文_孙国梁

杭州瑞业建设有限公司 浙江杭州 310023

摘要:在当今这样一个技术飞速发展,交工期愈短,质量要求越高及建筑工人的缺少和工人技术水平不稳定的市场环境中,建筑企业的生存和发展面临着严峻的考验。现场施工管理也面临着新问题,特别是以往单一的技术、方法就能很好的解决问题,现在却难以有好的效果。这就要求建筑企业集中力量在施工管理思想上、施工管理行动上跟上时代的步伐。充分应用科学的系统的管理方法到实际的现场施工管理中去。

关键词:建筑;施工;管理;现场

1导言

现场施工技术管理作为现阶段建筑工程项目施工建设工作的重点,要求工作人员在管控建筑质量过程中,提高对现场施工技术管理的重视,并拟定一整套切实可行的管理措施,以此保证建筑工程的施工质量。但是从现阶段建筑工程现场施工技术管理情况来看,并不理想,存在许多问题需要解决,只有根治这些问题,才能从整体上提升建筑工程的施工质量。

2建筑工程技术现场施工管理的重要性

提升建筑工程施工现场的管理质量,有利于对施工现场进行严格监督管理,对于提高施工质量、保障广大用户的生活水平,有着十分重要的意义。不仅如此,施工现场管理也是建筑企业社会责任心的体现,影响着企业的长久发展,建筑工程建设不仅包括了市政道路、电力网络构筑等工程,更是包括了城市的桥涵、城市绿化等许多方面。无论是在工程的哪一个环节,施工单位都要做到严格控制施工材料、把关施工技术等管理工作,不仅可促进建筑工程质量水平的提升,还可保障建筑工程使用的安全性,然而在建筑工程施工技术及现场施工管理方面还存在许多问题有待解决,详情如下:

2.1管理者意识较为薄弱

安全管理、材料设备管理以及质量管理是建筑工程施工现场管理的几个方面,在施工过程中,无论哪个环节出问题,都直接影响整个工程的质量与安全。比如:施工原材料的质量会直接影响工程质量,究其原因,主要是工作人员的管理意识薄弱,在采购材料或材料进入施工场地之前未能严格审核其质量,导致材料质量不达标,对施工质量带来影响。从现阶段情况来看,许多施工单位一味追求施工速度及效率,忽略了工程质量,基于这种情况下很容易出现安全事故,影响工程的正常运行,带来经济上的损失。

2.2施工现场的管理混乱

施工现场管理的混乱不仅会影响到工程施工进度,同时还会对工程施工质量埋下安全隐患。据此施工单位在视察施工现场时应对各种隐患深入分析,并根据实际隐患来制定有效的管理对策。然而从实际情况来看,不少施工单位现场还存在管理措施不到位、管理人员责任心缺乏、施工材料摆放不科学、施工设备养护不到位等现象,整个建筑工程过程中,不同阶段会用到不同材料,同一阶段也会用到不同材料,若不进行分类处理,直接影响施工的进程和工程的质量。

2.3缺乏完善的人力资源设施

施工现场管理团队的素质直接影响着建筑工程的现场管理。目前,在我国建筑工程现场管理的工作人员中,一部分是刚刚毕业的新员工,一部分是老员工,新员工虽然有专业知识,但是缺乏实际经验;老员工虽然有丰富的管理经验,但他们的知识跟不上时代的发展。

3建筑工程施工技术

当前科学技术迅猛发展的时代背景下,施工技术的应用备受关注,以桩基础技术手段为例进行分析,通常会将其应用在土质较差的区域内,完成建筑工程的修建,特别是中型厂房以及高层建筑等构建过程中,对于它的应用需求相对较多,现阶段对桩基础技术的应用主要可分为后压浆技术灌注桩施工技术,而笔者主要针对灌注桩施工技术进行全方面的分析和探讨。

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3.1 沉管灌注桩

沉桩施工环节,通常钻孔任务都会借助振动冲击以及锤击振动等方式完成,如果桩直径为4.8分米或3.4分米,锤的质量为一吨至四吨之间,单桩轴向承载力常在250-700kn范围内,虽说此种施工工艺的应用过程中涉及机械设备应用较为简单,同时体现了成本低以及打桩速度快等特点,但是容易伴随着混凝土离析、颈缩、破碎桩以及局部修剪等各类问题,通常用需求相对较少,此种环境之下颈部收缩通常均发生在硬土层交界位置、软弱土壤以及柔软土壤交界处,所以拉管的过程中必须保证速度的适宜性,缓慢开展。

3.2挖孔桩

挖孔桩主要可以分为人工开挖与机械开挖两种形式,以人工开挖形式为例进行分析,如若其深度在一米左右,此时混凝土墙必须进行喷涂以及胶水,利用钢筋的功能,插入其中对上下圆进行有效联结,如开发过程中深度较大,那么必须扩大孔洞,而后浇铸混凝土,放入钢筋笼。若挖掘桩的直径超出一米,与此同时,其深度为150米左右,装件必须超过1.2米,桩的长度则要保证比30米小。实际的建筑工程施工过程中,现场勘查以后发现浅土层难以满足变形需求以及地形承载力的需要,那么就要系统化的分析,比如明确地基深度以及下部地层深度等等,做好基础环节的勘察,现阶段我国所应用的挖孔桩技术手段有桩基、地下连续墙以及沉箱等等。

3.3 钻孔灌注桩

钻孔灌注桩的施工环节,桩孔区域内的土体必须及时排出、移走,坑底残渣及时处理干净,而后将灌注桩放置到笼内,实施混凝土浇筑工作,如钻孔桩直径在6分米至6.5分米的范围内,那么开孔工作的落实一般会借助旋转机床完成。通常情况下桩长在10米至30米,单桩的实际承载力在1kn至2kn,现阶段我国应用最广泛的钻孔灌注桩方法当属钢管筒保护孔壁这一方式,此方式的应用直接省略了打线孔的环节。

4现场施工问题的管理及解决措施

4.1提高施工现场管理团队的管理水平

在工程施工开始之前,要仔细勘察施工现场,提高施工现场管理团队的管理水平,制定恰当的施工计划,保证施工计划具有可操作性和针对性。还要组建高素质的项目现场管理团队,提高建筑工程施工现场的管理水平。同时也要加强对施工人员的系统培训,施工人员是建筑工程施工的主体,在工程施工中发挥着重要的作用,通过培训施工人员,可以提高整体管理队伍的素质。①工程施工单位应加强对管理人员的培训与管理,提高管理人员管理能力;②此外施工单位还加强对技术人员的培养力度,提高其专业技术水平,可在第一时间识别施工质量问题并采取有效对策来解决。③除此之外,施工单位还应加强对职业道德、质量管理意识加以培训,激发施工人员工作积极性,全身心参与到工程施工中,遵循相关标准来开展各项工作,提高工程施工的规范水平。

4.2建立施工现场质量安全责任制

近几年出现大量的伤亡事故,究其原因,是由于不注重安全防范措施造成的,这直接影响施工的进度。将施工现场安全防护制度制定出,并设置对应的岗位,以便于有效落实管理责任。结合施工现场真实情况,根据实际制定安全制度,全面履行安全责任制。施工单位需尽快明确现场管理安全风险,使风险因素控制在理想状态,同时实施有效合理的管理措施。在将制度作为保障的基础上,还需定期组织相关人员参与交流活动,主要针对管理与技术问题展开交流。通过开展工程质量评比,充分调动工作人员工作的积极性。建立激励制度,奖励工作优秀的人员,惩罚那些违规操作并出现事故的人员,营造一种积极向上的管理氛围。

结束语

建筑工程行业系统在不断的完善,但是也面临这众多问题,需要不断的开发和研制新技术,才能迎接当今的挑战。在管理上,施工方要以人为本,强调施工人员技术过硬的同时,也要提高他们的安全意识,关心生活中的他们,也要监督工作中的他们,调动他们的工作热情,建立完善的奖惩制度,调动他们的工作积极性,高效率的完成施工质量,这样现场施工的工作才能顺利的进行,才能保时保质的完成施工工作。

参考文献:

[1]程龙华.土木工程的现场施工技术管理应用浅述[J].江西建材,2017(12):287+290.

[2]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2017(04):262+266.

[3]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑,2015(08):139-141.

论文作者:孙国梁

论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中

论文发表时间:2018/9/11

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