关键字：电力企业；安全检查；监督
前言
在目前新的社会形势下，社会中的方方面面都在不断地前进发展，由此我们也发现，当前的市场竞争也走向了一个更高的阶段。这对于身处市场中的各个行业来说，既面临着挑战，也同时站在走向更高处的起点。对于电力企业来说也是如此。在未来，电力企业为了得到长足的发展，不仅仅应当只注重电力企业的供电水平以及效率，更应该贯彻深化安全生产的意识，加强企业的安全监督检查力度以使未来电力企业能够得到长足发展。
一、不断完善电力安全监督检查机制
在实际的电力企业管理过程中，要想确保电力安全监督检查工作能够坚持执行下去，真正的使企业坚持贯彻安全监督检查意识，就应该建立完善相应的电力安全检查监督机制。徐水区供电分公司的运营过程中，相关的技术工作人员应当对企业的实际生产情况以及运行情况进行详细地分析以及全面地把握，对每一个环节都进行安全检查把控，以确保安全监督检查能够有效地落实到分公司的实际工作运行中。分公司中的管理人员应当将安全工作意识始终根植在脑海中，确保公司内部设备质量以及工作状态始终能够满足安全检查的要求。
同时，徐水区供电分公司的管理人员应当注重对于相关技术人员的安全意识的培养以及树立，使安全意识能够在企业中得到贯彻。对于在企业操作过程中违规的人员，应当针对其行为提供一定的培训以及指导，让其能够明确安全规范操作的流程以及正确规定，以保证技术人员在操作过程中不但能够保证设备的安全使用，也能保证自身的安全，避免不必要的安全事故的发生。
工作过程中，分公司的管理层应当注重能够健全完善对于电力安全检查监督工作的考核制度以及奖罚机制。应当根据公司中的实际情况，及时进行考核并对遵守安全意识进行操作的员工进行一定的鼓励以及奖励，以此来激发员工对于安全检查工作的认同以及热情，同时也要对没有认真进行安全监督检查工作的人进行一定的处罚，从而确保工作人员的自觉地遵从电力安全检察监督的规范进行工作。
二、加大电力安全文化建设力度
当前在市场竞争越来越激烈的环境下，如果电力企业想要在发展过程中确保自身的前进道路始终顺应着市场规律，能够保证自身得到长足的发展以及可持续运营，就应当将电力安全文化这种意识始终在企业的运营的方方面面，使其成为企业的一种意识形态以及工作理念。通过将电力安全监督检查意识落实成为分公司的企业文化，来影响公司中员工的工作态度以及理念以更好地保证安全监督检查工作能够在企业运行过程中得到执行。为了实现公司中的电力安全文化建设，管理人员可以在公司内部组织起具有监督职能的监督队伍，管理人员应当保证能够对监督人员继续拧相关的培训以及教育在让其进行监督工作，让监督人员在掌握专业知识以及相关安全法律法规后，对电力公司中运行的方方面面进行安全检查监督。通过这样的方式能够在一定程度上提升公司内部的电力安全监督检查的总体水平。同时，分公司中的管理人员也应当能够培养公司员工的安全法律意识，对于安全事故的调查、分析、处理以及应变能力。通过这样的方式，让公司的全体员工能够对于安全监督检查工作都有所了解，有所接触，从整体上提高安全监督检查工作的水平。与此同时，公司也应当注重对于相关电力设备，例如电网以及其它的优化，应当及时清除企业内部的一些不合格，可能存在安全质量问题的设备，以尽量避免安全隐患的存在。安全检查监督意识的树立是电力企业未来良好健全发展的坚实基础。
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三、电力安全监督检查与电力营销计量
在电力公司随着科技发展以及市场用电需求增加而不断发展的过程中，应当注重电力营销计量的信息化以及现代化发展管理，这不但是电力公司未来发展的需求，也是当前保障电力输配过程中的安全的要求。电力营销指电力公司根据目前电力方面的供给需求关系，为用户提供满足其需求的电力服务并保障其用电的质量以及安全达到一定的标准。所以我们在提倡坚持电力安全监督检查的过程中也应当注意发展电力营销计量，让其能够辅助公司中的电力安全检查监督措施。
在当前电力营销计量方面存在着许多明显的问题。一方面，当前我们仍然无法避免电能浪费的情况。在电力企业公司中，存在着一定的电力配置老化以及电力设备性能低下的情况，也可能存在着公司中的使用操作技术人员对于电力设备仪器的了解以及使用并不足够深入，这些都可能造成电力资源的浪费问题。另一方面，电能计量管理工作中也很容易出现由于工作人员疏忽大意而造成数据缺失的情况。这些不但是电力营销计量过程中的问题，同时也很有可能造成电力安全质量安全问题。
因此针对目前的情况来说，健全完善电力营销计量方面的工作，规避其当前情况下出现的各种各样的显著问题，能够更好地在公司中执行电力安全监督检查工作，保障电力供应的安全，促进当前我国电力事业的发展进步。
目前，针对电力公司营销计量方面的问题，分公司应当首先强化对于用户电力供给需求的调查以及研究，应当对其进行深入研究以更好地为之后的电力供给环节提供良好的依据。同时，公司应当为其营销计量执行制定良好的管理方法，完善其执行决策的程序，同时也应当以更加全局性的眼光和先进的发展思想对电力公司的营销计量方面进行政策制定。同时，分公司也应当注重其在这一方面的人才引进以及管理，当前行业的发展对于专业化以及专业性的人才要求也越来越高。从某一方面来说，我们认为未来的市场竞争实际上就是人才之间的竞争，公司应当注意引进在电力营销计量管理方面的人才，这样才能更好地实现对于分公司营销计量方面的优化。
四、定期开展“査三违、防事故”安全活动
由于当前我们对于电力安全监督检查工作的重视程度以及要求随着社会的不断发展而不断增高。在实际的生产作业中，电力监督部门对于电力安全问题也肩负着一定的职责。电力监督部门应当能够定期对电力企业开展“查三违，防事故”的安全检查活动。在监督检查过程中，如果电力监督部门发现存在着作业不符合国家制定的相关安全法律规范的情况，应当及时的进行一定的惩罚处理。电力监督部门的监督人员以及公司的监督人员应当明确自己对于电力安全问题的责任，从规范自身行为开始，传播电力安全意识。监督人员应当认真的进行电力监督检查工作，以辅助规避可能存在的安全问题，促进企业的良好发展。监督管理人员应当具备着分析安全监管报告的能力，通过探究分析发现运行中存在的问题，并相应的给出解决办法，让公司能够提供更加优质的电力服务。这不但是电力安全监督的要求，也是未来企业可持续良好发展的要求。
结语
目前我国的经济社会不断发展前进，相应地电力的需求也不断的增长。因此，当前电力公司应当能够满足人们日益增长的电力需求。而在发展中最为重要的是要重视电力安全监督检查工作，电力企业，应当加强企业的安全监督检查力度以使未来电力企业能够得到长足发展。
参考文献：
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[3]赵建勋．试论电力企业经营管理措施和策略[J]．企业改革与管理，2015(4)：57～58．
论文作者:贾 杰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期
论文发表时间:2020/1/9
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