摘要：建筑工程施工企业必须站在行业发展和产业升级的角度，审视动态造价管理系统和成本控制体系的建设与优化工作，探寻相应的对策和方法，针对建筑工程施工企业实际运营和生产，在构建成本优化控制体系的同时，做到动态建筑工程造价管理，以推进整个建筑工程建设产业向结构化创新、系统化强化、功能化改造的方向发展。基于此，以下对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行了探讨。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制；
引言
改革开放以来，我国经济增长十分迅速，为我国建筑工程的发展提供了良好的机遇，随着建筑规模和数量的提升，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈。一些不法施工单位为了谋取私利，在进行施工时偷工减料，给企业的发展带来了不利影响。此外，施工企业在投标时存在恶意竞标、串标和虚假投标的现象，这对建筑工程的发展十分不利。
1建筑工程造价动态管理和成本优化控制存在的问题
1.1管理意识和经验的不足
在当前我国的大多数建筑企业之中一般都缺少有效和完整的管理经验，并且在管理经验方面也表现出了一定的不足。一部分建筑企业在进行施工之前并没有对市场中的大致情况进行调研，并且也没有对市场的实际行情进行深入的了解，由此所做出的决策便表现出了一定的盲目性。对于所有的建筑施工环节均没有采用有效的方法来进行造价管理，由此便使管理工作难以取得预期的效果，并且也在很大程度上造成了建筑工程施工成本的增加和浪费。对成本使用过程中缺乏高效性，并且技术水平也难以满足当前建筑行业发展的需求，而且对于一些综合性知识的了解程度也不够，由此便直接导致了分工项目的正常施工和整个工程项目施工的经济效益。
1.2管控机制不健全
随着建筑工程行业的稳步发展，市场之间的竞争更加激烈，工程造价管控机制不健全会对整个工程的效益产生不良影响。从实际情况来看，大多数建筑施工企业对成本控制较为关注，但是管控机制方面存在很大的问题，在进行成本控制时通常只进行施工成本核算，在成本管理上没有统一的标准，相互之间缺乏有效的联系，造成整体上管控不严格，对建筑工程的整体控制效果产生不良影响。
1.3建筑工程造价及成本控制方式不合理
当前，部分建筑企业在建筑工程造价及成本控制方面缺乏科学合理的方法。通常采用的管理方式是施工成本核算与成本划分的管理方式。成本控制方式不健全，最终导致建筑成本增高，建筑企业为了获得正常的利润通过节省施工费用等方式来降低施工成本，最终牺牲的就是工程的建设质量。
1.4存在于项目招标过程中的问题
每一个建筑工程都有一个招标的过程，建筑工程为了获得中标的机会，往往会在招标计划书中将建筑工程的估价标得很低。但是当这个建筑工程真正开始施工以后，造价低的问题就会逐渐暴露出来，由于造价过低，投入到项目当中的资金就会很少，施工的进度很有可能会由于资金不足而受到影响。比如说在请设计师设计房屋模型时，设计师很有可能会由于没有得到应有的设计酬劳，而在工作室消极怠工，甚至会盗用其他设计师的作品。而设计图纸对于施工人员来说较难理解，他们很难直接从图纸上看出来图纸是否有问题。在施工过程中可能会由于设计图纸的不合理性出现各种各样的问题。类似的，为了节约资金，建筑公司往往会在施工材料上下功夫，他们会用一些低成本、质量较差的施工材料，这些以次充好的材料不但会使施工的质量大大降低，房屋的质量也会大打折扣，存在很多安全隐患。一旦这些问题暴露出来，建筑公司的企业形象就会受到很严重的打击，企业的经济损失也会十分庞大，这对于一个施工企业来说，是一个致命的打击。
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2建筑工程造价动态管理和成本优化控制的措施
2.1考虑资金时间价值
在建筑工程的造价构成中时间因素对于动态投资部分的资金价值会带来极为明显的影响，进行动态投资的过程中一定要最大程度考虑好时间因素对这一部分的影响，比如根据国家实时公布的通货膨胀情况对动态投资部分的投资资金总量进行合理的调整，通过调整动态投资资金总量来最大程度地控制工程造价。
2.2建筑工程决策阶段的对策
在建筑工程的决策阶段，要从企业层面入手进行工程造价动态管理与成本优化控制体系的建设，要认识到工程造价动态管理对工程建设、成本优化控制对工程施工的重要价值，站在工程造价动态管理的角度，确保成本优化控制体系的建设质量，以全面成本优化控制体系建设保障工程造价动态管理工作的实施，进而在决策阶段领会规划设计思想，提升建筑工程施工准备的针对性和精确性，提升工程设计和方案的经济性、可行性，达到提高成本控制、造价工作科学系统的目标。
2.3加强设计阶段的成本参与度
设计阶段相对于整个工程建设期来说，仅占30%的时间，但是此阶段却对工程成本起着决定性的影响。所以要做好成本控制，就要从设计阶段入手，加强成本团队在设计阶段的参与度。设计方案的比选，设计任务书的下达和设计各项经济指标的确定，需成本团队全程参与，做到成本优化前置化，设计阶段细节化。有效利用新兴软件的优点，实现成本的控制前移，如采用BIM技术进行各专业碰撞检验，尽可能的避免各专业的图纸细节冲突，减少设计变更，以节省变更造成的返工，进而节省建造时间和建筑空间。
2.4强化施工阶段的管理与控制
在建筑工程的施工阶段造价最多，这是整个建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重点，各参建单位应以施工合同为准则，协调好各方之间的关系，分析项目施工阶段对工程造价的影响因素，比如技术、工艺和材料方面的影响，切实提升项目的经济效果。在建设计划上，建设单位应做好和个参建单位的组织协商，对建设计划进行修改及完善，这个工作通常需要进行多次，对造价成效进行比较以及分析，从中挑选最佳的机械设备以及施工技术。强化施工作业人员操作规范和工艺流程控制，注重整体施工效率的提高，减少施工中的以次充好、偷工减料现象的发生，为工程的质量和成本控制提供有效的保障。
2.5建筑工程施工阶段的工程造价管理及成本优化
建筑工程施工阶段是工程造价管理的重要阶段。为了做好工程造价动态管理，全面控制施工成本。工程建设单位要多方位进行成本动态控制，从施工方案、材料设备以及人工成本。资金成本等综合考虑，提高对建筑工程施工的管理。建筑工程实施阶段资金投入最多，此阶段一般工期也比较长，工程施工期间材料和设备的价格极有可能发生变化。另外工程一旦发生变更或者索赔等事件都会让建筑工程造价发生极大的变化。所以这一阶段工程造价的动态管理的关键就是提前做出市场预判，实时掌握市场信息，以便及时采取应对措施。
结束语
对建筑工程进行造价动态管理和成本优化控制有着极为重要的意义，其直接影响企业经济效益的同时也会间接地影响到整个工程的施工质量。由此相关的建筑企业一定要对动态管理方面的重视程度不断提高，并且结合施工地区以及企业本身的实际情况构建起一套健全和完善的成本优化控制和动态管理体系，与此同时还要保证每一个环节的成本动态数据与初期制定的现金流量表尽量一致，并且对于每一个阶段出现的偏差和应对措施、整改方向都做出详细的记录，由此在创造企业经济利益最大化的同时，实现合作方共赢，也提高企业在当前建筑市场之中的核心竞争力。
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论文作者:李怀丽
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/23
标签：建筑论文; 成本论文; 工程造价论文; 动态论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 造价论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;