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摘要：现阶段，在社会经济不断进步与发展的背景下，建筑行业随之发展起来，并且取得了明显进步。而在当下这一全新的经济背景影响之下，建筑工程项目在实际开展施工工作的过程中，质量方面的管理工作是不可缺少的，与此同时也是一项最为重要的管理工作，对于建筑工程项目的整体性能以及质量方面带来相当大的影响，并且也直接关系到建筑企业能否得到更加进一步的发展。本文主要对在实际开展建筑工程项目施工工作过程中对于质量方面进行管理的具体原则进行了分析，并从施工过程中各个阶段的具体情况出发，对科学合理的加强质量管理以及控制工作的具体方案进行了阐述，希望能够为相关行业做出一定贡献。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
引言
伴随着社会经济效益的提升，人们的生活质量越来越高，同时，各种建筑物的建造规模也逐渐增大，从而推动了建筑行业的发展。根据市场中的相关调查可以发现，我国建筑工程企业的不断增多，使得建筑工程在展开施工的过程中，往往会出现很多质量管理的问题，施工质量中存在的问题，会直接性地影响到建筑物的整体建造效果，并且会给人们的生活带来影响，继而对建筑行业的发展造成阻碍。因此，必须要加强对建筑工程施工质量的不断研究，才能够保证建筑工程建设的稳定性，从而为社会经济效益的提升做出一定的贡献。
1加强建筑工程质量控制工作的重要性
（1）提升建筑物整体质量。施工项目质量控制活动能否有效开展，从根本上反映了施工项目质量管理的实际水平。建筑施工企业应多角度采取多种方法，有效提高自身工程质量管理水平，提高建筑整体质量。（2）提升施工企业管理水平。开展建筑工程质量工作是提高建筑施工企业管理水平的关键，可以有效地促进建筑施工企业各项经济管理活动的有序发展。施工企业管理者必须切实加强质量管理和施工人员的意识，全面落实施工项目的质量管理，避免形式化过度，采用先进的施工技术和施工方法，提高施工项目的整体质量，形成一个良好的企业形象，创造品牌效应。（3）艺术性。建筑产品始终具有深刻的社会文化特色。其中，文化内涵，建筑风格，装饰装饰，时间表现和建筑风格受到各界的广泛关注。有效的建筑工程管理可以有效的确保施工过程是按照预先设计完成的，进而施工具有明确的执行性，也就可以进行一些具有艺术性的设计施工。
2质量管理过程中存在的问题
2.1管理系统不够完善
中国大多数建筑公司缺乏统一完善的管理体系，导致管理者在建设项目质量管理和控制过程中面临着很大的局限。从而导致了施工项目的出现。应用程序的性能和服务角色很难满足人们的生产和生活需求。此外，当我们对施工项目的施工结构进行控制时，如果有一个有效的管理体系，就会影响到施工项目的成本和施工效率，施工项目的结构质量难以达到工程设计的相关标准。如果能够有效的完善化施工质量管理的系统的话则可以起到一个规范化的作用，人们平时做什么，碰见什么问题采取什么措施，都有着明确的说法。
2.2工程施工材料和设备存在的问题
工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁，这些施工设备自身的质量和性能，直接性地影响着施工的效果和工程进度，从而便会对施工人员们的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候，可能会为了节省施工成本，使其所选择的材料质量并不够符合工程建设的标准。在此基础上，就会给工程的整体稳定性造成严重的危害，继而对建筑单位自身的声誉带来影响。
2.3监督机制不到位
在工程监理工作中，工作人员必须具备相关经验和专业监理知识，但在实际工作中，相关监理人员的工作经验不足，专业知识不足，监理人员整体素质有待提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体工作中，既没有正确的法律意识观念，也没有很好的了解施工单位的法律规范，只是做了一些简单的质量检查工作，给工程带来的后患无穷。
3建筑工程管理的质量控制措施
3.1建筑工程管理要有创新管理理念
管理水平很大程度上由管理观念来决定，管理观念对于工程管理项目的进行有着指导性的作用，是管理体系中重要的一部分。如今我国的建筑行业还是由传统的管理观念主导的，对实际的功效和内涵缺少一定的深入和研究。因此，要保证建筑工程管理的未来发展，需要首先变革建筑管理思想和观念，引进新的思想、新的想法，同时还需要采用强制性的手段变革老旧的管理体制。对于新观念的发展和进度要及时的了解，保证采取的是平稳不激进的方式，在保证创新发展的同时又不冒险激进，也不束手束脚，保证恰到好处。
3.2完善质量管理体系
众所周知，建设项目的质量管理需要承担大量的工作，这是非常繁琐的。即使一点点的疏忽也会酿成大错。为了有序开展质量管理业务，扩大企业的市场占有率，必须根据企业的实际发展和建筑业的发展，建立健全质量管理体系。在完善质量管理体系的同时，建筑施工企业不仅要遵守国家颁布的规章制度，还要结合国内外典型的质量管理经验。从企业实际经营管理出发，制定出适合企业内部使用的质量管理体系。在这个体系中，它不仅是对质量管理和成本核算管理的补充，还要将各项管理责任落实到实践中。一旦出现问题，可以迅速找到负责人并解决问题。通过职责划分，可以约束和监督质量管理人员认真履行管理职责，提高管理效率。
3.3强化质量管理
在建设项目管理中，建筑工程质量管理是确保建筑工程安全的重要内容和前提。建筑工程的质量管理的特点是管理因素的可变性。在施工质量管理中，必须在施工前明确项目的质量要求和设计方案。施工人员在施工前必须仔细检查施工图纸和设计图纸；施工过程中材料和设施的管理和控制确保了施工项目的质量。在建筑材料进入现场后，应对其进行保护和储存，以防止材料损坏和污染。对于施工中的一些薄弱环节，应进行重点管理，并认真做好施工后的检查和评价。总之，我们必须保证建设项目的施工质量。
3.4进一步加强工作人员整体个人素质
从根本上来讲，对建筑工程项目整体性能以及质量造成影响的因素有很多，而其中工作人员整体的个人素质是相当重要的影响因素。正因如此，建筑企业为了能够进一步增强建筑工程项目的整体性能以及质量，就一定要给予工作人员整体素质的培养以足够的重视程度，通过这样的方式不断提升自身的市场竞争能力，使得企业运行过程中达到利益的最大化。
3.5加强信息化应用
信息技术在施工质量管理中的应用是时代的必然趋势，也是提高质量管理水平的关键。信息技术在建设项目施工管理中的应用，不仅提高了质量管理的效率，而且节省了大量不必要的人力费用。例如软件的应用，施工员现场发现的问题，只需要把图片实时传递给相关人员对问题进行纠正，节省了时间，提高处理问题效率。
结语
总而言之，建筑工程行业在我国的社会经济发展中占据着重要的地位，更加影响着人们的人身安全以及社会的稳定性。人们要认识到建筑工程施工管理过程中质量控制的重要性，及时分析施工质量管理过程中存在的各项问题，并结合各种新型的科学技术，采取有效的措施，提高对建筑工程施工质量的管理力度。同时，还要加强对相关人才的专业技能以及安全意识的管理培训，从各个方面为建筑工程施工质量管理提供可靠的保障，从而推动建筑行业的更好发展。
参考文献：
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[3]徐敏.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中国标准化，2018（2）.
论文作者: 陈志刚
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
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