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摘要：近年来随着经济的发展，基层建筑工程在不断地发展。但是在施工过程中的质量管理方面却存在着问题，所以在工程施工中要注重工程的质量管理问题，并提出合理对策解决工程施工中的问题。
关键词：基层建筑工程；施工管理；措施
引言
随着我国经济的不断发展壮大，基层建筑工程的种类也在逐渐增加，在全新的管理模式中，基层建筑工程的质量和对施工管理的措施有着更高的要求。因此在基层施工过程中，相关工作人员和管理人员要运用正确合理的施工管理措施进行施工要求，以此提升施工质量和提升施工进度。
1基层建筑工程中施工管理的意义
1.1体现建筑企业的竞争力
建筑企业想要在竞争激烈的建筑行业中取得一定的竞争力和在市场中占有重要的位置，必须提高施工管理工作，通过提升施工管理工作，进一步提升工程质量，严格把控工程成本，在行业竞争中能够占有一定的优势。施工管理工作的有序进行是施工单位正常运作与经济实力的有效见证，通过施工管理能够体现一个施工单位的综合竞争力，并且能够给企业带来更多的经济效益。
1.2实现建筑企业收益的调节棒
施工单位和经营单位的目标都是实现经济效益的最大化，而施工管理在建筑企业部门中作为最基本的智能管理部门，需要通过一定的技术手段和各项指标对施工进行审核和工程的设计施工。通过对原材料的采购和对施工人员的选择上，为企业在成本和效益上提供相关的数据指标。这就说明施工管理在经济效益上能够为企业进行一定程度上的调节和改善，因此施工管理能够在一定程度上决定着企业的收益情况。
1.3为基层施工提出合理建议
施工管理的工作人通过对建筑企业的工程施工合理把控能够在施工中控制原材料的使用，并且能够在节能环保的情况下加强经济效益的提升。为企业的施工降低了一定的内部成本，同时提升了建筑施工的有效保障措施。同时随着基层施工的不断进行，施工管理在施工中的进程也会成为相关领导的关注重点，因此施工管理在施工进度中进行有效调控能降低施工工期，并且在施工过程中为相关工作人员的工程质量进行一定的评估，为施工质量提供保障。相关领导工作人员逐渐提升对施工管理工作的重视程度，并将施工管理工作的评估结果作为建筑工程施工的绩效考核评价标准，为实现建筑施 工环节的有效监控提供了强有力的制度保障。
2基层建筑工程中施工管理的措施
2.1加强材料采购的监管力度
为了避免原材料的采购问题，应建立一个监督机制，通过互相监督确保原材料在采购过程中不会出现中间拿回扣的情况，同时也避免供货商的价格在合理范围内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采购回来的原材料要经过严格缜密的检查，确保原材料的质量，同时建立起一套严格的采购验收程序，加强原材料的采购管理和质量监督。在施工使用过程中保证原材料的正确利用。原材料的采购过程制定好之后还要对采购回来的原材料进行一定的审核工作，检查采购回来的原材料是否符合建筑用料标准，同时还要保证采购原材料要及时，在建筑施工之前将原材料准备齐全，保证施工进度。另外，对于每一种原材料的采购都要有相关人员的互相监督检查，保证原材料能够及时有效的在施工中得到供应。在此基础之上，所应用的施工材料以及施工设备的质量也是需 要相关技术管理工作人员吧尤为关注的重点工作内容。被应用到施工 工作环节当中的建筑材料以及应用设备需要经过相关专业技术人员的 仔细检验，并在检验的过程当中将施工材料以及施工设备的性。
2.2保证基层建筑工程施工质量
施工质量是施工的主要目标，在施工中，施工管理不应只注重施工中的成本节约和对施工进度的提升，更要注重施工质量，只有施工质量达到要求才能够有符合要求的建筑成果。因此施工管理的核心是施工质量的保证，施工管理的技术人员要在最大限度内保证施工质量，因此施工管理人员应在施工中对施工材料的选择进行严格要求和把控，确保原材料符合施工要求，在施工的各个阶段都要对施工材料进行检测并且保证原材料的合理化使用。施工中对于一线施工人员的技术要求也要进行一定的审查和筛选，并且定期进行施工技术的培训，保证施工人员的技术足够支撑建筑施工的进行，施工技术人员的水平直接影响到施工的质量，因此施工管理中对于施工质量的要求中要从根本上解决施工人员的技术问题。并且要保证施工中的人员素质，以此保证施工进度的进行和施工质量。
2.3增强建筑施工过程的管理监督
加强建筑施工过程中的监管机制，能够有效提升建筑施工质量。在工程施工管理当中，一些施工人员缺乏管理意识，这样就会影响到工程的施工管理效果，因此加强施工中的监督管理是提高施工质量的必要手段，这就需要对相关人员进行培训，保证人员的素质和技术。同时还要确保施工环节中管理人员和施工人员的配合。促进各个环节的管理人员更好的交流，每个管理人员的责任需要得到加强，质量管理体系当中的管理人员应该做到各司其职，相互之间进行默契的配合，有效的监督施工各个环节，提高房屋建筑的施工质量，促进建筑企业实现合理化的进程。负责施工管理的工作人员还应该在现场进行监督管理，通过对监管环节的重视，达到基层建筑工程的正常有序进行。相关工作人员通过现场的施工安全指导，保证在施工中的一线人员能够按照施工安全准则进行施工，保证施工人员的人身安全和施工中的工地上的安全。另外，相关工作人员，在施工技术和施工技巧中给相关人员进行培训，以便于提升施工进度和提升工程质量，并且能够在施工中运用正确的施工方法，最大限度的降低施工过程当中安全隐患以及防范安全事故的发生。
2.4合理调整施工进度
施工进度对于基层施工来说是一项重要的指标，合理调整施工进度对于施工工作的展开有着很重要的意义。施工进度的有效调整对于建筑施工的开展和施工管理工作的进行是一个有效的途径和方法。因为在施工中，施工内部的负责人对相关工作的管理人员会有一定的要求，相关人员需要提供工作进度的规划表，施工管理人员根据施工工程的要求进行施工进度的规划，制作出合理的施工规划表，施工规划表能够保住施工人员了解施工中的工程进度，并且全面了解施工过程，施工管理人员根据施工进度对施工进度规划表进行一定的调整，这不但能够帮助领导者对施工的发展提供合理依据还能为企业开展工作环节进行一定的设想规划。另外，负责施工管理 的相关技术工作人员要全面提升自身对施工规划进度表格的监管力度，防止施工人员在具体施工工作开展的过程当中随意改变工程施工规划的进度设置结点，只有使整个建筑施工规划表格的实施有章可寻，才能在保证建筑施工管理工作的规范性。
结语
施工管理作基层施工中一项重要的工作内容，在施工中不但能够为施工提供有力的管理建议还能在施工中严格把控施工质量和安全监管。为企业的施工管理做最好的准备。
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论文作者:温南南1,梁明磊2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：施工管理论文; 原材料论文; 施工质量论文; 基层论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 施工进度论文; 《基层建设》2018年第5期论文;