曾民
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摘要：工程预算在建筑工程造价控制中占据着极为重要的位置，可以有效减少工程资源和成本浪费的问题，提高建筑工程项目的经济效益，促进建筑行业健康、可持续性发展。因此在开展工程项目建设时，应该以工程预算为前提，以工程造价控制为依托，在不断提升建筑工程质量的同时，注重其经济性效益，降低投资成本，使建筑工程利润最大化。加强工程预算背景下建筑工程造价控制的作用，是当下建筑企业亟需落实的关键性问题。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；运用
1工程预算的概念论述
按照国家规定，根据工程项目各阶段的预算制度基础以及工程深度，基本建设工程预算分为概算和预算两类。概算分为可行性研究投资估算和初步设计两种。预算包括施工图设计预算和施工预算。这也说明不同工程阶段工程造价控制中建筑工程预算的作用不同，施工预算的具体内容应该包括工程量、用工数量、材料消耗限额量，大型机械台班用量以及按照规定计算的其他有关资料。施工预算是基层施工单位进行经济核算的基本依据，明确了管理目标和方法，对于加强施工管理，完善基层成本核算，控制工程造价具有重要意义。
2工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值
2.1加强成本的控制
工程预算工作主要是指，建筑施工进行时，对产生费用开展的前期规划工作，主要是依照实际情况和设计图纸，对产生资金进行的预测工作。具体工作包括设计和施工，按照图纸计划，对即将和已经产生的费用进行有效管理，工程预算在造价控制中，对成本的掌握有很大作用，可以实现经济效益的完善。
2.2优化成本设计方案
工程在施工的过程中，需要投入大量资金，如果不有效管理，会出现成本增加的情况，只有做好工程预算工作，才能在工程造价中将成本降到最低，利用审核工作，最终明确工程项目的投资，实现整个工程进度的控制。并且有效的预算工作还可为施工提供依据，在施工过程中，只有结合预算工作，才能做好资源的分配，发挥控制成本的优势。围绕工程预算工作，综合分析和分配，是优化成本设计方案的保障。除此之外，工程的顺利进行需要充足资金，一般情况下，投资方先按照工程比例，拨付一部分款项，此类资金需要合理使用，只有科学的预算，才能避免后期施工资金不足的问题，是保障工程质量和工期的重要因素。
2.3提升工程设计的预算
建筑企业编制工程预算的时候，以当地和国家出台的法律法规为基础，对项目中每一个细小的环节都进行计量，保障不同施工项目中涉及到费用的合理性，保证工程质量。在设计方案的时候，就要融入预算工作，将造价的控制更好的运用于工程中。帮助施工和管理人员在工作中使用相应的手段和策略，积极协调实际施工和设计中不相符的环节，提升工程设计阶段的预算工作，保证工程造价管理工作的顺利进行。
3在建筑工程造价控制中工程预算的应用策略
3.1培养预算人员专业技能
工程预算工作是一项技术含量较高的系统性工作，需要预算人员具备良好的专业知识与职业技能，能够灵活、熟练应用预算方法开展工程预算工作。只有这样才能够进行有效的造价控制，防止在施工细微之处浪费资金，可以说，工程预算的工作人员在控制造价过程中发挥着主导性的作用。想要保证工程造价管理具有可行性，就必须重视培养预算工作人员与造价控制管理人员，保证两者的专业知识、技能能够满足工程施工的需求，进而达到控制造价的目标。具体来讲，建筑企业应当结合实际施工需求，为工程预算人员与工程造价管理人员打造适当的培训平台，可以聘请专家、学者授课，为预算人员、管理人员普及最新的市场动态与相关法律法规，通过不断提高他们自身素养，以保证建筑工程造价控制效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还可以结合实际施工情况，引进竞争机制与激励机制，通过机制的有效落实，激发相关人员自主学习、自我完善，培养相关人员造价控制意识，保证施工整体效果的同时降低施工成本。
3.2严格开展审核监管工作
严格的审核与监管工作有助于保证工程预算科学、合理、可靠，做好该项工作对于为建筑工程施工提供准确的信息至关重要。为了发挥工程预算监管的作用，审核监管人员应当从下述几方面着手：①结合实际施工情况建立健全审核监管工作制度，引入责任制度，将审核监管责任落实到个人，以保证审核监管工作顺利实施；②结合企业原有的工作经验，针对工程预算进行复查，特别是容易出现问题的内容需要进行审慎审核，以保证预算的可靠性；③必须高效处理在审核监管过程中发现的预算问题，以保证预算的实效性。
3.3充分运用现代信息技术
建筑企业在控制造价的过程中运用工程预算方式时，应当着眼于时代，充分运用现代信息技术，依托于互联网+保证工程预算的精准性与及时性。通过分析我国建筑工程预算与造价控制现状不难看出，仍存在大量误差情况，导致造价出现偏差，丧失准确性。对此，企业在工程预算期间应当不断探索实践应用信息技术的有效方式，重视对数据的采集、分析与处理，发挥大数据的作用提高对造价的管理能力，通过对工程预算的整体优化，增强企业经济效益。
3.4严格把控建设资金投入
建筑工程项目建设期间通常建筑企业会采取相应的措施防范施工图纸变更，施工图纸是建筑工程施工有序顺利进行的重要参考凭据，若在施工期间出现图纸变更问题，会影响建筑工程施工，提高工程造价，阻碍施工顺利进行。相关调查数据表明，建筑工程施工图纸变更与工程造价具有正相关性，基于此，保证建筑工程施工图纸整体的科学性、合理性对于控制工程造价，提高企业效益具有积极意义。建设企业可以引入设计竞争机制，选择最优设计单位设计图纸。一般而言，建筑工程设计图纸由设计院结合实际工程情况进行设计，欠缺有效的竞争，不利于激发设计师潜能，通过引入竞争制度，有助于增强设计师危机意识，继而激发设计师工作热情，提高设计质量。
3.5强化材料的预算把控
若想实现造价管控目标，必须要注重材料成本的把控，进而保障工程投资效益的达成。从建筑工程造价的构成角度来说，材料费用占据总体投资的比例较大，所以为管控的重点。在预算编制的环节，借助BIM软件和其他软件，按照建筑设计要求，做好各类材料使用效果和效益的对比分析，同时精准计算材料的消耗量，制定高质量的材料使用计划，为后期材料采购提供依据。需要注意的是，若想保证材料预算结果的真实性和准确性，必须要做好相关信息的调查工作，比如生产地和质量以及运输成本等。通过不断的对比分析，强化对材料费用成本的控制，实现降本增效。除此之外，在材料的使用环节，必须要结合建筑工程施工进度以及材料的需求，实施限额领料制度，强化对材料资源浪费问题的把控，以免产生额外成本，保障工程的投资效益。
结束语：总而言之，建筑工程预算管理工作的顺利开展时工程造价控制工作的基础，也是施工企业财务管理工作的前提，提高预算工作的科学性，有利于推动工程顺利完成。要求企业管理人员与预算人员提高对工程造价控制的重视，应用先进的信息技术实现系统化预算管理工作，从而为企业带来更多经济效益。
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论文作者:曾民
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/26
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