刍议电力企业的抄表和电费回收管理论文_李晓凤

刍议电力企业的抄表和电费回收管理论文_李晓凤

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摘要:在我国供电企业的发展过程当中,电费回收工作是一项重要的工作内容,对供电企业的正常运行具有重要的影响,因此在供电企业的日常管理过程中,需要加强对电费回收管理工作的重视,并采取有效的措施提高电费回收管理工作的效率和质量,保证供电企业的快速发展。在管理供电企业的抄表和电费过程中,为了避免供电企业损失更多的利益,需要建立健全电力企业的钞票和电费回收管理体系,同时还需要加强对电费复核环节的重视,从而保证电力企业的正常、稳定运行,有利于供电企业社会经济效益的维护。

关键词:电力企业;抄表管理;电费回收管理

引言

电力营销管理工作是电力企业发展过程中一个重要的组成部分,对提升电力企业的社会经济效益具有十分重要的影响,因此需要加强对电力营销工作的重视,并采取有效的措施提高电力营销工作的效率和质量,维护电力企业的正常运行。抄表管理和电费回收管理是电力营销工作中的两个重要的组成部分,由于电力企业的经营管理工作存在不完善的地方,造成抄表工作和电费回收工作管理中存在一些不足和缺陷,影响电力企业的高效运行,对供电的企业的利益也会造成不利的影响。

一、抄表管理和电费回收管理的问题

1、抄表管理存在的问题

抄表工作涉及的行业多,范围广,繁琐复杂,看似简单的抄表过程,却涉及到电力企业的经营问题。当电力企业抄表管理的重要性没有充分认识,认为抄表员只是记录电表数字,缺乏对抄表员的业务素质培训时,随着城市化进程,人工抄表工作就显得力不从心,同时抄表管理出现漏洞,对经营管理是一种制约。电力企业抄表管理普遍存在以下问题:

1)责任心不强。由于管理的随意性,抄表人员无视规章制度,抄表时间随意,电表异常也不上报,该收的电量电费不收,令电力企业蒙受经济损失。

2)抄表数据差错未及时发现。抄表员有时会出现差错,对抄表数据的审核不到位,抄表核算部门又没有对抄表员上传的数据仔细审核,误错信息的概率高,整体对企业形象造成负面影响。

3)极少数抄表人员与用户相互勾结,为谋取私利,采取暗箱操作,使电力企业蒙受经济损失。

4)存在估抄、漏抄。计量装置安装不规范、用户锁门等原因,导致日常抄表难、抄不到表时有发生,易发生估抄、漏抄。

2、电费回收管理存在的问题

电费回收工作管理涉及企业的经营成果,电力营销工作一直困扰电力企业的发展。因此,加强电费回收管理成为电力营销工作的重要课题。影响电费回收工作管理主要原因是拖欠电费,具体原因主要表现在:

1)欠费的“重灾区”,主要是私有企业经营不当,无力偿还电费或者破产倒闭。

2)实行租赁或承包的企业经营流动性大,情况难掌握,用电状况不了解,导致回收电费难度大。

3)按期交纳电费不够主动,拖欠电费的习惯成风。

4)涉及公益事业,一旦发生欠费,采取停电的办法来催缴电费负面影响大。

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5)由于住宅分布面广,住户数量多,抄表人员配置不够,导致催缴不及时,形成拖欠电费的不良风气。

二、抄表管理和电费回收完善管理措施

1、使抄表路线和抄表时间得到优化

增加科学技术的投入,并采取有效的措施优化抄表工作人员的路线和时间,从而使抄表工作的效率和质量得到较大的提高,具体来说就是对原有的线路问题进行清晰的划分,明确抄表工作的责任,同时为了提高这项工作的水平,还需要进行事先的调查工作,对抄表方式进行统一的整改和重新安排,抄表工作人员必须对设定的抄表时间进行严格的执行,不能随意的变动。

2、各项规章制度的健全和完善

需要建立健全相关规章制度,促使电力企业的抄表工作和电费回收管理的开展具有制度的保证,有利于保证抄表工作和电费回收工作的顺利开展,不仅能够提升两项工作的效率和质量,还能够维护电力企业的社会经济效益。发挥各项规章制度的功能和作用,对工作人员的具体工作实践形成一种有效的约束作用,促使工作人员在完成工作任务之后,做好记录工作,为日后工作大的开展奠定坚实的基础。

3、完善激励考核机制

为了有效的提高工作人员的工作效率和工作水平,电力企业需要完善考核激励机制,对于表现优秀的工作人员进行一定程度的物质奖励,从而形成一种榜样和激励作用,而对于表现不优秀的工作人员,需要进行批评教育工作。做到了重奖不心疼,重罚不手软,而工作完成不好的则削减抄表户数,使抄表人员既有压力又有动力,激发全员工作的主观能动性。

4、加强抄表队伍建设

提高抄表管理水平的前提,必须全面提高抄表人员的综合素质。推广用电自动抄表系统,对于抄表人员是减负,然而技能培训和思想教育是电力企业必须重视的,应完善抄表人员培训机制,定期对抄表人员进行培训,提高抄表人员的业务技能水平。同时还应加强抄表员的职业道德修养的教育,增加员工的责任感,使抄表员能够尽职尽心的为电力企业做贡献。建立和完善抄表人员奖惩制度,增加员工的责任感,激发员工的工作热情。

5、依靠现代化信息技术

建立销售网络,集销售服务、电话服务、信息集中加工和处理为一体的优质服务,改变了传统的电费回收形式,提高收费效率,为客户提供更方便,更快捷,用户无需排队的缴费方式。建立电费充值卡系统具有以下作用:

1)新系统的建立有利收费管理的集中化,客户购买行为通过网上银行,或市话远方拨付,有利于回收过程成本降低,又能使电费及时上交和管理,缩短电费回收周期,丰富了电费的回收渠道。

2)电费充值避免管理漏洞,用户表的通讯网络信息在经过交费中心,能及时传递至管理中心,用户是否欠费一目了然,用电管理监察中心对欠费能够采取相应措施,迫使用户及时交费。

3)利用电话、短信、互联网、自助终端和营业厅等多层次的缴费方式,为用户提供全天候、多方位的电费缴费方式。电力企业要主动与银行加强合作,不断丰富电费的缴费方式,使电费回收也可得到基本保障。

结语

电力企业生产和经营的主要资金来源于电费,电费管理涉及到企业生存的空间,如何防范抄表管理和电费回收存在的风险,完善电力企业抄表过程和电费回收管理是当前面临的问题。随着现代信息化不断深化的发展,计算机技术的广泛应用,完善电力企业抄表,更新电力营销业务应用系统,创新服务质量,拓展缴费渠道成为优化抄表和电费回收管理的有效途径。

参考文献:

[1]孙国军.论加强供电企业电费回收管理[J].现代商贸工业,2011(6):197~198.

[2]聂 昀.刍议电力企业的抄表和电费回收管理[J].中华民居,2011.

[3]谭志强,黄 懿.自动抄表技术的发展[J].电测与仪表,2009(01).

[4]赵 勇.浅论电力企业推行风险管理[J].供电企业管理,2009(01).

论文作者:李晓凤

论文发表刊物:《电力设备》2016年第16期

论文发表时间:2016/11/9

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