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摘要：改革开放以来，我国的社会经济快速发展进步，为我国建筑工程发展带来了机遇，并且随着我国建筑工程的大幅度提高，建筑工程事业发展逐渐进入了强调管理的内涵式发展阶段，把现代工程施工的管理理念以及配套的管理方式引入我国工程项目建设上对于提高工程施工技术以及管理，培养新时代建筑工程专业人才既具有历史的必然性，也是行业的发展趋势。基于此，本文首先论述了建筑土木工程施工管理的两大影响因素，并从管理人员素质、安全意识以及诸如施工监管体制等客观因素方面进行了常见问题分析，在此基础上，给出了建筑土木工程施工管理的优化策略。
关键词：新时期；土木工程；施工管理；问题与对策
引言
随着我国现代化建设的不断加快，建筑行业得到了极大的发展，建筑土木工程施工管理是工程项目建设管理最重要的组成部分之一。建筑土木工程施工管理不是简单的只对施工阶段的有效组织和监管，还包含了对建筑项目全施工过程的设计规划与管理控制，它既是整体工程建设最主要的组成部分的管理，同时也关系着建筑项目成本控制，建筑工程预期功能的发挥，因此对建筑工程的运营以及经济效益有着至关重要的作用。采取全方位有效的管理方法，结合工程实际，分阶段有条理的对施工各个方面进行管理与控制，最终实现工程的预期目标是建筑土木工程施工管理最基本的要求。
1土木工程施工管理的特征
土木工程其具体的施工管理具有两个方面的特征：①施工管理过程复杂繁琐。当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。②施工管理过程具有较高的流动性。相关调查结果显示，在施工过程中，随着施工环境的改变，施工人员也会产生变化，约有73%的施工人员仅在施工期间在工地上作业，且35%的施工人员属于临时工，未经受过正式的土木工程施工培训，其具有较高的流动性，因此，要在施工周期中提高重视土木工程施工人员的流动特点，重视对施工人员就操作合规性与安全警示进行专业培训。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工材料质量不达标
施工材料作为质量管理的重要环节，施工单位需要对其要严把质量关。因土木工程在管理机制上有纰漏，使得其在施工材料的购买上缺乏监管力度。一些采购员得到可乘之机，为了谋利，在选购材料时会降低材料标准，使施工企业遭受经济损失的同时对施工材料失去质量保证。因施工员素质水平缺乏，施工材料得不到合理配比，使工程质量埋下安全隐患。另外，大多数土木工程项目缺乏完善的施工材料质检制度，受此影响，23%的土木工程施工单位以传统的施工材料质检手段为主，降低了质检结果的严密性与科学性。
2.2安全管理问题
土木工程施工项目管理中的安全管理是整个项目施工过程中的基础，无论是从施工项目本身的质量来讲，还是从社会层面施工人员的生命安全出发重视项目管理中的安全问题都是势在必行的举措。目前，在整个土木工程施工项目建设过程中，首先应该建立比较完善的安全管理条例。但是在实际的施工应用阶段，安全管理机制还不能完全的贯彻落实到实际的施工建设之中。在安全施工管理意识上的认识仍然处于匮乏繁荣状态。对于施工项目建设发展中存在的安全隐患没有一个系统、详细有效的解决方案。对于现阶段施工中存在的安全隐患问题产生的根本原因与现场的施工人员安全意识和施工情况复杂有着直接关系。根据最新的调研数据分析施工技术操作的复杂直接导致施工预期的难以达成，引发安全隐患指数相应的增加。
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2.3土木工程相关工作人员素质不高
一方面是施工人员的施工技术水平不过关，导致施工进度缓慢，土木工程的施工质量得不到保证，一些需要专业知识和技能的施工项目无法正常开展，延误了工程进度，工程安全得不到保障。另一方面是对土木工程进行施工管理相关工作人员的管理理念、管理方法的落后和缺失，导致施工管理整体效果受到影响。缺乏具备先进管理理念和方法的优秀人才，施工管理水平得不到保障。
3土木工程现场施工管理控制措施
3.1重视设备材料管理
土木工程作为建筑业的重要组成部分，材料设备的选购成为其质量保证的重要环节，随着当前土木工程项目的增多，使得工程材料的需求也大大提升，为确保工程质量，就一定要提高对施工材料和施工设备的监管力度，避免使用不符合标准的材料，避免因材料不合格而影响工程质量的问题。同时，在施工现场还应引进的施工设备，先进的施工设备不仅能够降低施工现场材料的消耗，还能使施工成本下降，缩短施工周期，提高施工效率，提升企业利润。另外，还要提高对施工材料的存储管理，依照材料性质的不同采取正确的保管方法，依照标准执行，使施工材料得到质量保证，保证土木工程现场施工的有序进行。建立材料入场机制，确保进入施工现场的材料满足施工要求，在进场前严格核对其性能参数，指定专门人员对其进行监督管理。建立、健全施工材料质检制度，致力于保证质检结果的真实性与科学性，在日常工作中提高贯彻质检制度的力度，注重对施工材料的合理抽样检查，降低施工材料出现安全隐患的概率。
3.2加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系
按照国家规定的生产许可要求进行施工，对于建筑施工过程当中关于施工安全性以及建筑材料标准的相关问题制定明确的检测手段。坚持安全施工质量检测的标准操作流程进行执行，对于建材的采购厂家、形式以及标准有着明确的划分、规范。对于物料质量的检测要进行严格的审查，建材的账务明细进行清晰的记录，物料本身的耗损和质量监控有着统一的管理。一旦出现物料标准缺失问题要进行追究责任到个人，对于施工过程中的建筑用料情况有着清晰的认知判断能力。明确物料监督管理的作用和地位，保障土木工程施工项目科学、合理的展开。
3.3加强对施工人员的职业素养培训
我国当前现阶段大型土木工程建设上已经确立了较为完备的施工人员的职业能力培训的社会体系，但是面对政策要求，种目繁多的应对手段也层出不穷。这虽然是我国施工管理发展不可不面对的客观现实问题，同时也是职业施工队伍能力提升的关键问题。对此，作为施工管理人员，要把施工人员的安全培训作为日常管理的主要内容。同时，通过强化监管，制定应急处理方案，使工程损失最小化。
结语
随着土木工程的迅速崛起，其在进行施工管理过程中遇到许多问题，不但给施工企业带来经济损失，还会降低工程质量，失去安全保证。由于土木工程内容的复杂性，使其在具体的施工过程中往往会出现诸多问题。鉴于现存的缺乏完善的施工管理机制、现场材料及设备质量不达标、招投标过程不周密、整体现场施工人员水平较低等问题，施工单位需要健全施工管理制度，提高设备材料的管理力度，掌控施工进程，完善招投标管理，提升管理人员能力，使工程质量得到保证，从而确保建筑行业的整体健康发展。
参考文献:
[1]陈磊，李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2016（3X）.
[2]张博，裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）.
[3]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（04）.
论文作者:余天天
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/24
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