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摘要：随着建设管理系统的不断强化，相应的建筑企业的管理模式和生产构造也发生了较大的转变，建筑工程施工中的质量监控和质量管理受到了人们的普遍关注，大家都知道，建筑施工企业赖以生存的根源就是工程的质量问题，建筑施工企业想要在激烈的市场氛围中获得一席之地，不但需要进一步强化日常的生产经营管理，还需要对施工过程中的工程质量控制和管理状况进行强化。鉴于此，本文是对建筑工程中的质量管理与控制进行研究和分析，仅供参考。
关键词：建筑施工工程；质量控制和管理；现状
引言：房屋建筑是人类居住的港湾，当然人们的人身与财产安全也同房屋建筑的质量息息相关。总的来说，建筑施工工程在很大程度上决定了建筑成品的质量，因此为了从根本上提高建筑工程项目的质量，就得把建筑施工工程质量管理放在第一位。
一、当前建筑施工工程质量现状与呈现的问题
1、房屋建筑施工质量管理体系滞后
我国目前所拥有的房屋建筑施工质量管理体系明显存在诸多不足之处，政府与企业之间的分隔线较为模糊。某些执法部门缺乏行动力，执法积极性不足，从而导致我国建筑行业缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的发展方面没有体现出足够大的管理力度，这主要是由建筑施工工程管理缺乏目标性以及管理质量评判标准所导致的。
2、房屋建筑施工人员质量意识不足
在整个建筑施工工程质量管理过程中，还可能因为某些施工单位的质量管理人员缺乏足够的质量意识而导致施工管理的工作质量不高。关于建筑施工相关技术与达标质量，在我国的相关法律法规中都有明文规定。但是某些施工单位严重缺乏恰当的建筑施工质量管理思想，对法律法规中的相关条例视而不见，或者没有严格遵守相关技术标准。更有甚者，通过缩短周期或建筑材料以次充好来追求经济利益，导致建筑质量缩水。
3、房屋建筑施工现场监督管理不到位
建筑施工项目中的绝大多数工作都是在施工工地上完成的，因此为了得到良好的建筑工程施工质量管理效果，施工工地的现场监督管理是关键。施工现场的监督管理中应当尤其注意施工质量的管理，施工质量管理可以大大降低日后的安全隐患。但是我国在施工现场监督管理方面，缺乏较为专业的人才，从而导致现场监督管理的效果不理想，此外某些监督人员的威慑力不够强，也会导致施工现场的监管力度不足。
二、建筑工程施工过程中的质量控制与质量管理的意义
针对建筑施工企业来说，工程的发展主要依赖于工程的质量，从某种程度上来看，工程的质量就是建筑工程的核心。如果没有较强的施工质量，相应的建筑工程和其有关的内容就没有存在的依据。现在，我国的国力正在不断增强，社会和经济的发展也十分迅猛，我国城市化的进程也逐步深人，相应的建筑密集度也开始增加，这就给我国建筑行业的发展提供了广阔的发展空间。
当然建筑行业在发展的同时，也会受到多种因素的限制，从而使得建筑行业的发展遭受巨大的威胁和挑战。因为建筑工程在施工的时候其中的质量把控和质量管理等问题，使得工程质量事故经常出现，从而严重威胁到了人们的生命财产安全。针对相关建筑工程的质量进行好坏评价的时候，主要从以下几方面的因素进行考虑：质量的把控和管理、施工技巧、现场状况、施工技术、机械设备、原材料和工程的设计方案。针对上面的影响工程施工质量的因素来看，不论其中变化数量的多寡，都会对工程事故造成一定的影响。
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三、强化建筑工程施工过程中的质量控制方法
1、对设备质量、构配件和建筑材料进行有效的调控是建筑工程的关键，首先要根据工程设计方案的相关要求，对产品质量、设备质量、构建和建筑材料等内容进行严格的控制。从而使用优秀的材料来进行施工，这样就能有效的提升设备、部件、材料和工程的综合能力，并且还大大的提升了管理人员的综合素养和施工现场的管理质量。
2、使用新技术来加强工程质量在工程建设的过程中，为了更好的提升施工水平和使用质量，就需要对工程的构建模式进行有效的转化。在对工程质量进行监控的时候，可以运用新的设备、新的技术来提升机械的专业化程度和自动化能力。在进行施工的时候，施工单位需要对建筑的防渗水施工、脚手架的搭建、钢筋混凝土的浇筑以及模板的构建等施工技术进行严格的把控，从而大大的提升工程的总体水平。
3、在工程建设的过程中对施工质量和施工工艺进行严格的把控因此，施工单位需要对工程构建中的施工技术进行严格的把控。通常情况下，施工技术包含了检测技术和设备信息等多方面的因素。所以，施工单位要构建品牌意识，对施工环节中的质量和功能进行严格的把控，有效的促进产品和施工技术的加强。
四、优化建筑施工工程质量管理控制的策略
1、加强施工材料以及技术管理
建筑原材料是整个建筑工程的基础，因此施工工程的质量在很大程度上是由施工材料的质量所决定的，只有全面加强施工材料的质量管理，才有望提高建筑工程质量。所以在施工现场需要对原材料的堆放以及输入输出进行科学管理，并严格按照相应的验收标准对即将投产的原材料进行验收，同时对现场的机械设备以及施工工艺流程等进行管理，主要包括机械设备的摆放与安装，机械设备的使用方法，施工技术以及施工流程的科学性等。
2、建立质量目标责任制
建筑施工工程的质量管理体系中明确规定了项目的项目经理、施工管理负责人以及施工技术负责人，全面落实了质量目标责任制。施工工程中严格质检，质检对象包括原材料、半成品以及机械设备等。同时对施工工序加强管理，从人、机、法、料以及环境等方面入手，做好施工工程质量控制三环节：施工准备阶段、施工进行阶段以及竣工验收阶段。综上，从质量检、验至施工工序管理，需要全面落实质量目标责任制。
3、要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系
将相关规章制度作为建筑施工工程质量管理的保障。整个建筑施工工程中的每一个施工环节以及施工部分都应当划分一个相关责任人，并做好相关记录，以便出现问题后方便追溯相关责任人的责任。当建筑工程完工之后，需要对完工项目进行验收，此时便需要采用国家以及地方上的施工质量验收标准来对完工项目进行验收。施工单位在验收过程中需要以三检制为标准严格执行相关验收程序，对于质量不达标的工程，坚决抵制其进入下一道施工工序。此外还应对计量器具以及搅拌站的管理进行适当加强，所有施工材料都需准确计量，并按最恰当的配比调制混凝土以及砂浆等半成品，最后按照相关的操作规程对其进行搅拌。施工现场要详查相关建筑设备、原材料以及建筑配件等的试化验单和合格证等，对于某些需要复试的材料需要及时复试后才能投产。总之，各种验收程序必须由相关负责人签字，落实到人头，以备待查。
4、加强质量管理人员质量意识
工程管理者的质量意识指导着管理人员的质量管理行为，决定了工程的质量管理水平。树立坚定的质量管理意识是有效落实工程质量管理工作的保障，对此建筑单位应当加强对施工管理者的培训工作，促使其掌握先进的管理方法以及管理思想，保证其拥有完整的工程质量管理意识。除此之外，还应当加强施工人员的质量意识，多角度提升建筑施工工程的质量管理水平。
结束语
提高建筑产品整体质量的首要任务便是增强建筑施工工程的质量管理水平。建筑施工工程管理包含了多个方面，其中质量管理是关键所在，只有严把施工工程的质量关，完善质保体系，增强管理人员的质保意识，加强材料管理，才能提高施工工程质量管理水平，从而建设出优质的建筑工程。
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论文作者:李东太
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/4
标签：质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;