建筑工程管理中的全过程造价控制要点论文_钟毓文

建筑工程管理中的全过程造价控制要点论文_钟毓文

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摘要:建筑工程造价的有效控制是建筑工程管理的重中之重, 一直贯穿在整个建筑工程施工之中,可以说与建筑项目施工是融为一体的。因此,要对建筑工程造价进行有效控制,将其作为建筑工程管理的重点,要全方位的掌握建筑施工过程中的每一个环节的特点,并规划出具体的控制造价的方案, 从而有效的解决建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题,运用行之有效的解决办法加以全面控制,降低造价, 提高经济效益,更好的开展建筑项目施工工作。本文就建筑工程管理全过程的造价控制要点进行了分析与探讨,以便为企业获取更大效益,实现对造价的合理管控。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制;要点;分析

1建筑工程全过程的造价控制应遵循的原则

1.1设计重点突出原则

建筑工程设计阶段是建筑工程实施的前提,在建筑工程中起着关键作用。因此,有效地控制设计阶段造价,为后续工程的实施等造价的控制打下坚实的基础。如若在设计阶段不能很好的对工程造价进行控制,在后续的施工阶段再去修改就会很难,并造成极大的损失。所以,我们更应该去重视对建筑工程设计阶段造价的控制。

1.2各环节控制原则

对建筑工地的设计、招标、施工等阶段进行有效的控制,有利于建筑工程管理中的全过程造价控制。建筑工程的各个阶段和环节都和全过程造价控制密切相关,很多人认为对建设工程的各个阶段和环节进行造价控制就是在发现实际值偏离目标后就去寻找问题所在,并对问题进行分析,找出相关的解决方案。但是这样的控制只能是一直处于被动控制,只能在出现问题以后才能发现并解决,并没有办法做到对问题的预防。因此, 我们更应该去主动控制建筑工程中各个阶段及环节,从根本上预防问题的发生,并及时解决出现的问题,更有效地控制建筑工程各个阶段及环节的造价,从而使建筑工程管理中的全过程造价得到合理有效的控制,并保障整个工程顺利有序的实施。如若建筑工程管理中的任一环节出现问题,都会对建筑工程管理中的全过程造价控制造成一定的风险,不仅影响工期,还会造成造价事故。

1.3规范管理原则

在建筑工程管理中的全过程造价控制中要建立规范管理原则。第一,在建筑工程招投标上,要明确招标的原则, 对各个环节进行细致规范的操作。由于招标文件具有重要性,工程业主在执行编制时要做到细致谨慎,对各个细节都有所说明,把握好规范管理原则;第二, 在施工合同上,要加强对施工合同的规范化管理。施工合同影响工程的结算环节是办理结算、分拨工程款及相应的损失赔偿的重要依据,对于工程质检、工程进度以及造价控制有着重要影响。所以在其签订过程中,要秉着施工合同规范原则,明确业主与施工者的权责利益,这样才有利于造价控制有序进行。

2建筑工程管理中全过程造价控制的作用分析

在当下的建筑工程面临诸多亟待解决的问题的发展背景下,对建筑工程管理实行全过程造价控制的最主要目的便是对项目实施过程中所发生的资金使用偏差进行及时纠正,将建设工程的各个相关阶段进行紧密联系,继而确保建筑工程的顺利进行。全过程造价控制可以以建筑工程市场行情为依据在建筑项目开始之前便对之进行全面分析,继而保证建筑工程的项目达到投资少、见效快的目标。同时,全过程造价控制还可以在保证建筑施工质量的基础上促进施工进度。

下面便简要介绍下全过程造价控制在建筑工程管理中应用的作用。首先,全过程造价控制有着预算作用。尽管在现阶段的发展背景下,国家有为建筑工程提供相应的税收优惠政策,但是建筑工程中也仍然不能缺少风险防控。同时,一旦市场政策有所变更,建筑工程也要保证快速恢复到正常运营状态。而全过程造价控制在建筑工程管理中的预算作用便可以为建筑工程提供资金保障,继而可以在绝大部分的情况下保证建筑工程的正常运营。其次,全过程造价控制有着投资作用。在经济全球化的时代发展背景下,国内的建筑企业之间其竞争力度不断增大。而提升自身的市场竞争力和加强自身的内控管理对于建筑企业而言又有着重要作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆全过程造价控制的投资作用可以帮助建筑企业做好市场预见性分析工作,继而让企业敢于参加市场投资,增强自身的综合实力。

3建筑工程管理中的全过程造价控制要点分析

3.1项目决策和设计阶段

在建筑工程的投资决策阶段造价文件是重要内容之一,所以就要求在此阶段对造价进行控制时应注意以下几点:(1)要对不同估算资料的指标进行全面的收集,并与工程实际情况相结合,对其估算指标进行修改和优化,从而建立具有实时性和有效性的估算指标,为工程投资估算打下基础。(2)在进行投资估算编制过程中,要与其所涉及到的风险和实际效益相结合,并制定相应的应对措施。

在设计环节中,其控制要点应更加注重设计的科学性和适用性。由于建筑工程的设计与工程整体质量和造价有着紧密的联系,且又关乎到工程工期以及投资等内容,所以一定要强化其科学性,保证设计能够与实际相符合且适用,降低设计修改率。而且要将造价控制贯穿到设计的各个环节,保证设计的可行性。此外,要进行设计概算,这样能够帮助工程业主了解造价情况,且进行有针对性的设计和修正,从而保证造价控制的有效开展和落实。

3.2招投标和施工阶段

工程施工前需要通过招投标环节,此环节也必然离不开招标文件,通常其是由设备材料招标和施工招标两方面构成,保证招标文件的科学性可以有效降低工程完工后的索赔事件发生率,所以在此阶段进行造价控制要将规范施工合同管理为主要对象,以便为后期工程拨款、索赔以及结算等工作的办理提供依据。在签订施工合同过程中,要对施工方和业主方权责予以明确,保证造价控制工作的有效开展。其造价控制要点可以从以下着手:(1)在编写招标文件时,可通过专业造价咨询公司完成,以保证招标信息内容明细、预审条件的全面和科学,并合理和科学地选择监理和施工单位。(2)要对工程量的清单和标底加以编制,为招投标工作奠定基础。

施工阶段的造价控制要点:(1)在中标后,要明确目标成本,组织人员对项目进行成本测算,以便为施工过程的造价控制提供依据。测算内容包括施工的各个环节、所需时间、材料以及人力等,并与设计方案相结合,确定项目的成本目标,以促进对施工环节的有效合理控制。(2)材料费的控制应从其价格和数量进行,通过厂家直接进货或招标方式,对于零散的材料可采用代储代销方式,以保证材料的有效利用。(3)人工费用控制,应依照施工组织设计、定额以及分解目标来作为责任成本,并设立考核单位,以班为形式对自身职责加以明确,在各个班组间形成竞争,从而调动人员积极性的同时降低成本。(4)施工环节的签证十分重要,而且对于索赔工作也要积极开展,保证工程结算能够顺利进行。施工单位在施工中要收集对自身有利的证据,并让监理工程师和建设单位对其加以签证, 以保证自身利益不受影响。

3.3结算阶段

首先,要对工程造价的资料进行全面收集,在落实造价控制工作中,要制定造价资料的收集机制,并加以落实,保证造价资料的系统化、规范化以及信息化管理。造价人员要善用计算机,将其与信息技术有效结合,以便为造价控制提供依据。其次,对完工结算进行严格的审查,此环节不但会使造价控制效果受到影响,而且也会影响到建设方与施工方的双方利益。所以,在审查的过程中应该仔细全面,并与工程实际相结合。在结算阶段的严格审查能够对工程结算款与编制款之间的差异进行了解和发现,从而更好地制定造价控制措施,提高造价控制的效率。

4总结

建筑工程管理中的全过程工程造价控制是建筑工程中至关重要的环节。所以,建筑企业应当把造价控制作为中心工作去抓,全面准确的控制各个环节的造价,并做出造价控制的有效方案,并能够快速有效的解决建筑工程管理中的全过程造价控制出现的问题,真正有效的降低造价,达到提高工程造价效益的目的。

参考文献:

[1]周柯.浅析对建筑工程管理全过程进行造价控制的重要性[J].居舍,2018(06):135.

[2]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 住宅与房地产,2017(21):40+42.

[3]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J]. 中国高新区,2017(06):117-118.

论文作者:钟毓文

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年18期

论文发表时间:2019/11/7

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