浅谈现代园林绿化工程施工技术管理论文_杨强

浅谈现代园林绿化工程施工技术管理论文_杨强

杨强

山东淮海建设工程有限公司 山东潍坊

摘要:园林绿化由于大多牵扯到市政建设乃至整座城市面貌,影响面大,因此对园林绿化工程的管理,尤其是对关键的施工环节加以有效管控便显得至关重要。城市生活环境得到了有效的改善,出现了一些优秀作品的同时,也表现出了一些不足。园林监管制度也在不断地健全完善,现在监管中逐渐推广运用科学高效的工程监理制度,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。

关键词:现代园林;绿化工程;施工管理

改革开放以来,园林工程朝着多样化、复杂化的方向发展,且规模也日趋扩大。随着城市园林工程的日益发展,园林监管制度也在不断地健全完善,现在监管中逐渐推广运用科学高效的工程监理制度,因此,要想实现城市的绿化工程建设的顺利实现,首要的任务就是增强绿化工程的施工管理。

1.园林绿化工程的特点

近年来,园林市场竞争越演越烈,企业要在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产新产品,除了设计、材料供应等因素外,主要靠合理的施工工艺和施工现场管理来保证。由于市场发展的需要,园林建设施工单位的从业人员却严重不足,为了适应市场的需求,风景园林工程施工队伍迅速扩展,有问题就要具体分析现实特性,才逐渐造就了园林工程设计往往与其工程建设部份不完全配套的现象发生。园林工程质量和园林效果又主要取决于苗木质量和栽植效果,它占工程总投资的70%以上,其中苗木部分占总成本的三分之一以上。同时园林景观施工工程的内容复杂,比如有些水池和屋顶的防水维护期长达五年,更使维护成本大大提高。在实践工程中,这些问题的出现都是由于施工管理措施的不周全而造成的,一个项目的成功,在园林绿化工程施工建设过程中,都易造成资源的重复配置,严重浪费社会的人力、物力、财力和信息等各种资源。高质量的园林绿化工程建设不仅需要好的园林绿化城市建设的设计,更需要在实际监工和施工过程的高水平管理。园林绿化工程是一门艺术性工程,既是工程师通过自己的艺术之手打造城市,为城市焕颜的艺术造型过程,又是打造城市品牌的艺术过程。

2.园林绿化工程施工技术管理存在的问题

2.1缺乏对园林绿化工程施工的整体规划

随着我国国民经济飞速发展和人民生活水平的全面提高,园林工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。提高园林工程建设队伍的技术、管理水平,提高全民族园林工程建设知识,已成为中华民族奔向小康社会的必然。无论是政府常设主管部门或临时组建部门,在园林绿化工程施工建设过程中,都易造成资源的重复配置,严重浪费社会的人力、物力、财力和信息等各种资源。同时,在园林绿化工程建设上,要准确把握对于施工预算的分析,这一切都需要有一个完备的园林绿化工程施工管理办法对园林绿化工程的成功建设和稳步实施做出保障。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识,缺乏全局意识,因此在施工过程中表现出各种各样的管理漏洞,很难对人员、机械和材料进行合理的安排,很难做到人尽其力,物尽其用。然而,一些城市园林绿化景观,并没有展现它所具有的内涵,施工过程又缺乏设计中的自然美与过程美,园林绿化工程施工面临着许多问题。使得园林工程的绿地部分常常被破坏,常常出现重复建设,这些问题在园林绿化工程的施工管理中较为严重。

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2.2园林绿化工程施工管理的水平不足

当前,从我国园林绿化工程的建设发展来看,在很多城市还没能实现全面的、有效的园林绿化工程建设,而且即使已经施工完毕的城市也存在着对于园林绿化地的破坏、损坏现象,而出现这一问题的原因有很多。在苗木运输过程中,对苗木采取保护措施,特别注意不能侵伤植物的根系,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。由于企业对自身的经营管理的重视程度较低,忽视了园林工程施工的过程中的管理,使得工程的施工管理水平相对滞后,很难将整个园林工程的设计理念展现出来,难以保证工程的品质。在园林绿化工程建设上由于施工期间的管理不当和监管力度不够等原因导致一些城市的绿化工人偷工减料、以次充好;在工程建设上,施工粗糙、不注重美化艺术的实施、施工不细致,工人懒散、施工进行缓慢等现象。尤其是对于项目经理、项目技术负责人的综合素质以及园林工程技术水平方面的要求较高,这是其保证工程进度、质量、效益的关键。只有工程队本身具有园林景观专业的人才,才能正确的理解设计者意图,在园林工程施工管理的发展过程中,有许多值得学习的地方,也存在许多问题,这就需要我们把握好园林工程建设的整体性,不断提高园林建设的科学性、艺术性,保障园林工程施工的顺利发展。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。

3.加强园林绿化工程施工技术管理的对策

3.1增强园林绿化工程施工的整体规划

为提高园林绿化工程项目的施工质量、节省投资成本、优化资源配置,园林绿化工程项目建设施工过程中应充分利用社会各种人力、物力、智力资源,应用联合协作、资源共享、优势互补的融合型施工管理模式。园林绿化工程建设较其他工程建设具有更高的变化性和不稳定性因素,为适应这一工程的变化性和不稳定性就需要后期保养来实现这一工程的完美实施。因此,园林绿化工程建设在施工管理上较其他的工程建设具有更大的难度和挑战,当现场条件与设计方案存在偏差时,要及时的将这些情况反映给设计单位和建设单位,调整工程的设计方案,保证施工单位在参照设计进行工程施工的整体规划,避免由于设计的原因而降低施工的质量或者影响到施工的进度。

3.2提高园林绿化工程施工现场管理水平

提高施工技术水平:在我国从事园林施工人员基本都是非专业人员,综合素质比较差,缺乏相对专业的技术训练,需要提高施工人员的技术水平。施工人员的工作效率直接影响着工程的进度,材料的损耗,甚至是工程质量的优劣。所以必须指挥和带领所有施工人员共同参与项目成本管理,在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理,节约原材料。大力加强技术队伍建设,优化劳动组合,严格劳动纪律,明确生产岗位责任,健全考核制度,采取积极有效的方法,提高施工人员的整体素质。而加强园林绿化工程的施工管理,不仅能保证施工质量,促使企业稳固市场,进而开拓市场,提高企业对市场的应变能力和竞争能力,更有利于加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展。还要对施工过程中的成本加以控制和管理,降低工程的成本消耗。这也是对工程质量的有效监管,最终达到工程施工管理的目标。

4.结语

园林建设施工管理是综合性较强的工作,要求管理人员具有丰富的专业知识,才能对每个施工阶段实施监控与管理。又要具备指导施工现场等方面的技能,只有这样才能在保质保量,更好地将园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机结合起来,建造既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献:

[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品,2010(13).

[2]荣先林,姚中华.园林绿化工程[M].机械工业出版社,2004.

[3]周敏,马红英.谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].四川建材,2006(3)

论文作者:杨强

论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿

论文发表时间:2016/3/16

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