广西农垦国有沙塘农场 广西柳州市 545003
摘要：紧紧结合企业中心工作，密切联系职工群众，服务职工群众，发挥职工群众的积极性，形成有效的工作机制 , 不断探索拓展新思路、新方法 , 使群众工作更加适应企业当前发展的新形势。把加强作风建设、践行群众路线作为企业发展的坚强保证，把企业发展、职工群众生活水平提高，作为检验工作的最终目标，全心全意依靠职工办企业，使广大职工共建共享企业发展成果， 有力地推动企业的科学发展。
关键词：稳定;企业;作用
市场竞争归根到底是人才的竞争，要增强企业持续发展的活力，就必须重视职工队伍的素质建设。因此， 企业要发展，除了做好党员干部教育管理经常性工作， 还要在优化基层领导班子结构上下功夫，通过公开竞聘、组织提拔，把有知识、有能力的经营管理人才选配到领导岗位上来，使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。深刻认识保持企业稳定性的特殊性，由于企业改革企业员工转岗分流成为不争的事实，这是不可避免的，而且随着失业率提高，无疑潜伏着不稳定因素和突发事件的可能，失去稳定就给企业带来沉重代价，没有稳定环境，则将一事无成。
一、浅谈稳定对企业发展的作用
1.把职工群众关注的热点作为企业科学管理的重点， 利用群众组织推动做好职工群众工作。在深化企业改革上要解决好职工群众存在的观念落后、思想僵化等问题， 在企业管理上要努力开创升华管理理念、强化管理意识、主动进行管理创新的良好格局。切实重视群众工作，想方设法加强职工群众工作，建立健全工会、共青团和女工组织，把群众组织建成具有生机与活力的群众工作保 障体系，并通过培养和教育，实现群众工作队伍综合素质的普遍提高。
2.接受职工群众的监督，坚定理想信念。在发展企业的过程中，要坚持问政于民、问需于民、问计于民， 尊重职工的主体地位，发挥职工首创精神，从职工群众的实践创造和发展要求中获得前进的动力。要进一步推进企业民主管理，通过召开职代会、民主测评、信息公开、走访调查等多种形式推进企务公开，充分发挥职工民主参与、民主监督的作用。了解职工所盼所需，与群众走得更近、联系更紧密、关系更融洽。发展要依靠职工群众共同参与，改革要依靠职工群众共同支持，稳定要依靠职工群众共同维护，要不断丰富群众工作内容，创新群众工作方法，最大限度地把职工群众的工作积极性和创造性充分调动起来，把蕴藏在职工群众中的智慧和力量充分挖掘出来，凸显职工群众在生产经营、深化改革、保持稳定中的主体地位和作用。
3.坚持以人为本、关爱职工，坚持围绕中心、服务大局的工作方向。坚持人本管理是企业实现可持续发展的要求，更是整个社会对于企业这一经济组织体的要求。积极推进职工工资集体协商制度的落实，提高职工薪资水平和生活水平，使职工群众共享企业发展成果。
二、狠抓三风、沉到一线、清正廉洁
1.针对工作中存在的作风漂浮、以会贯会、以文传文等现象，要将改进作风、会风、文风融入企业发展战略。引导党员干部增强党性，提高政治素质，从思想根源上强作风。加强学风建设，创新学习方法，大力建设学习型党组织。及时制定“改进工作作风、密切联系群众”和“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的专项规定以及严 肃干部管理工作的具体要求，进一步推动干部作风转变。
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2.扎根工作一线，创新开展工作。把“基层、基础、基本功”作为提高干部队伍整体素质的重要抓手，实行 领导人员安全包保制度、重点建设项目联点制度，随时掌握实际情况，帮助解决困难和问题。坚持集中办公、全面学习、基层调研的“三分工作法”和干部在一线指挥、领导在一线调研、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、成绩在一线创造的“一线工作法”，实现各项工作的高效推进。
3.坚持以制度夯实廉政基础，建立完善《“三重一大” 决策程序及流程办法》等廉政制度，把权力关进制度的笼子里。坚持以公开保廉政，设置党务和企务公开栏， 做到重大决策、资金使用、项目招标、物资采购等全部公开，让权力在阳光下运行。同时，要进一步落实党风廉政建设责任制，提高领导班子成员廉洁自律意识，增强拒腐防变能力，特别是在市场经济复杂关系的形势下， 每一名班子成员要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
三、抓班子团队、抓管理效益、抓人才战略
1.团队是企业成功的一个重要基础，优秀的管理团队是抓好各项工作落实的有力保证。首先，要抓好领导班子建设，把班子培养成有信仰、有担当、有智慧、懂自律的战斗集体 ；其次，要把领导班子建设成为有“统一思想、统一目标、统一规则、统一执行、统一声音” 的“五统一”团队，不断提高领导班子成员的履职能力； 第三，在团队建设中要做到“三心”，即 ：普通员工具备责任心，中层管理人员具备上进心，高层管理人员具备事业心。
2.抓管理增效益，把盈利水平提高到一个新台阶。要在全员中树立“盈利光荣、亏损可耻”的思想，着力 抓好成本管理，重点要加强对项目部和分公司在生产经营过程的监控，从每一个细节做起，坚决按制度、按程序办事，坚决杜绝出现亏损的情况，保证公司的持续健康发展，让职工过上富足的生活，与企业共享改革发展的成果。
3.进一步实施人才强企战略。公司要深化干部人事制度改革，建立集聚人才体制机制，招贤纳才，重点要建设和激励五支专业人才队伍，即 ：综合素质高、成本和履约意识强、擅长项目经营管理的项目经理人才队伍。市场竞争归根到底是人才的竞争，要增强企业持续发展的活力，就必须重视职工队伍的素质建设。因此， 企业要发展，除了做好党员干部教育管理经常性工作， 还要在优化基层领导班子结构上下功夫，通过公开竞聘、组织提拔，把有知识、有能力的经营管理人才选配到领导岗位上来，使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。
结语:
紧紧结合企业中心工作，密切联系职工群众，服务职工群众，发挥职工群众的积极性，形成有效的工作机制 , 不断探索拓展新思路、新方法 , 使群众工作更加适应企业当前发展的新形势。把加强作风建设、践行群众路线作为企业发展的坚强保证，把企业发展、职工群众生活水平提高，作为检验工作的最终目标，全心全意依靠职工办企业，使广大职工共建共享企业发展成果， 有力地推动企业的科学发展。
参考文献：
[1]尚振华. 浅谈企业思想政治工作面临的挑战和对策[J].赤子(上中旬). 2016(18)
[2]刘同军.浅谈企业文化与企业思想政治工作的融合[J]. 赤子(上中旬). 2017(04)
[3]盛东杰.思想政治工作在油田企业中的重要性分析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2015(12)
论文作者:胡秩苹
论文发表刊物:《科技研究》2018年6期
论文发表时间:2018/7/18
标签：职工群众论文; 企业论文; 工作论文; 职工论文; 企业发展论文; 在一论文; 群众论文; 《科技研究》2018年6期论文;