摘要：房屋建筑项目管理作为一项复杂系统的工作，项目的整体质量和施工进度受到直接的影响。所以，在房屋建筑项目施工管理的阶段中，一定要重视管理形式，保证项目质量跟有关的标准相符。唯有合格质量的房屋建筑项目，才能够为房屋应用者供应安全性与舒适性，确保他们的切身利益。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题；改善对策
引言
当前我国房屋建筑施工管理过程中还存在较多的问题，并且已经显著影响了房屋建筑工程的质量，应该受到各个建筑企业的广泛重视。对于各个建筑企业来说，应该能够结合房屋建筑工程项目做好施工管理责任的分解，同时还要在平时的时候加强对于内部施工人员进行必要的培训教育活动，切实提高他们的专业水平。在房屋建筑施工活动进行的过程中，建筑企业还要充分重视各个施工材料与设备的检查，同时还要避免施工活动出现污染环境、材料不环保等各类情况，充分保证整体施工的质量。这样以后，房屋建筑工程的施工品质就能够得到较好保障，促进施工企业在复杂市场环境中取得竞争优势。
1 房屋建筑工程中施工管理的作用
施工管理贯穿在整个房屋建筑工程全过程施工中，对房屋建筑工程的建设质量有着决定性的作用。相关部门及管理人员应结合工程建设实际情况，制定科学合理的管理体系，以促进各环节施工作业的有序进行。房屋建筑施工管理的核心内容为质量管理、进度管理、成本管理及安全风险管理，各管理工作相辅相成，其中一个环节出现问题，都会导致其他管理工作无法继续，增大危险系数。所以有必要加强对施工管理的重视，选用合理管控措施，提升管理水平。另外，在施工管理中，还应增强管理人员的技术能力，保证各项工作的协调性。
2房屋建筑施工管理存在的问题
2.1 不完善的管理制度
因为在管理方面的工作当前非常多房屋建筑项目不到位，不健全的管理制度，导致出现非常多管理方面的问题。其中有关的管理人员不熟悉施工现场的机械设备，很难确保房屋建筑项目的施工质量。施工管理制度包括了施工安全资料、隐蔽项目和应急方法、收集信息机制等方面，工程后期的建设质量与安全等问题都会受到这些的严重影响。
2.2 施工材料管理效率低下
在整体项目质量有决定性作用的是施工材料管理，针对现阶段方式来说，相对低的施工管理水平，其关键是因为施工过程建筑企业和施工人员没有对施工内业资料使用及时合理的归档处理，导致施工阶段中发生盲目性。针对大部分建筑企业和施工管理有关人员来说，并没有充分的关注施工内业材料管理工作，内业材料归档大部分在工程竣工后实施，造成施工过程使用和选择材料发生盲目性，造成施工管理人员不能合理的处理施工过程由于材料出现的有关问题。
2.3 施工人员存在的问题
在全部的建筑项目当中，人都是最为关键的组成部分，其中关键都包含了领导层的质量意识，还有施工人员现实的技术水平和管理人员普遍的素质等问题。假如领导层相对高的综合素质的话，这样在决策能力方面就相对强，而其所具有的质量意识也会相对强。全部的施工人员都有特别强的主观性，他们有着自己的思想，施工管理的工作人员不能实施控制全部的人员，只会尽量的实施管理。有关的管理人员一定要增强重视培训施工人员的工作，并且培训工作必须要做好，这样施工人员才可以持续的提高综合素质和专业技术能力，关注施工人员的心理改变和身体的健康，使因为施工人员造成建筑项目质量出现的安全事故降低。
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3房屋建筑施工管理的改善对策
3.1 全方位落实施工管理目标责任制
在当前我国各个房屋建筑工程体系中，应该全方位落实施工管理目标责任制度，能够将现场施工的各个责任直接贯彻到施工个体或者小团体中，切实提高各个管理人员参与施工管理的积极性。在这之中，建筑施工企业应该先对整个建筑工程进行全面的分析，同时还要根据不同施工阶段与施工工序来分解质量目标，明确各个施工工序的具体质量任务，也就能够给后续制定责任目标内容提供较好的帮助。为了保证施工管理目标责任更加合理，施工企业也应该认真检查不同施工任务的具体责任，同时还要根据施工工作内容进行再次分配，最终也就能够较好的落实目标责任制度。当部分施工工序没有达到预计目标的时候，施工企业也不应该盲目追究相关人员的责任，而应该先对其进行成因分析，基于此再进行责任分配，保证最终房屋建筑施工管理变得更加合理。
3.2 切实提高各个施工人员的专业水平
各个施工人员是房屋建筑施工管理的重要参与者，因此在后续施工管理过程中也应该通过各类可行的途径切实提高施工人员的专业水平：（1）施工企业应该适当提高人员招收的标准，立足于当期人才市场吸收一些高素质人才。事实上，随着我国高校的扩招，市场环境中的高素质人才数量正在不断提高，因此企业可以考虑招收一些高校应届毕业生。这些学生虽然没有太多的实践经验，但是学习能力非常出众，同时也具有较强的可塑性，能够根据企业战略发展来进行相应的调整；（2）施工企业在平时的时候也应该做好相应的培训工作。特别是在新员工上岗之前，施工企业应该对他们进行岗前培训，保证每一个施工人员都能够满足岗位技能要求。在后续的时间里，施工企业也应该定期开展员工素质培训工作，保证各个员工能够在工作过程中不断提高自身的素质水平，同时还要养成终身学习的相关理念。除此之外，在各类新技术和新设备投入使用的时候，企业也应该组织进行内部培训活动，保证这些新技术和新设备能够在后续施工过程中发挥较好的效果。
3.3 重视对施工材料和设备的审核
在房屋建筑施工过程中，施工材料的质量是非常重要的。如果部分劣质材料混入到施工现场环境中，那么就会直接影响最终的施工质量。在这种情况下，各个建筑施工企业也应该加强施工材料的质量检查。在材料采购的时候，施工企业就应该货比三家，选择那些质量有保证的品牌供应商。在各个施工材料进场的时候，也应该进行专项的检查。在具体检查工作中，不仅要对各个质量证书等文件进行检查，同时还要进行现场质量抽查或者开展一些质量实验。如果发现劣质材料，那么就应该拒绝同一批次材料进场。而在施工设备的管理过程中，则应该做好各个设备的日常保养，同时还要在施工活动开始之前进行必要的检查，保证各个施工材料都具有较为显著的可靠性。而在施工设备出现问题的时候，也应该第一时间通知相关维修人员进行修理，避免对后续施工过程产生不必要的影响。
3.4 综合贯彻绿色施工的相关理念
在当前我国房屋建筑领域中，关于环保材料使用和环保使用的重视程度正在不断上升，促使各个房屋建筑工程必须要充分贯彻绿色施工的相关理念。一方面，在具体施工过程中，施工企业应该充分重视自身各个施工活动对于生态环境的负面影响，并做好施工现场的降尘、降噪等各项处理，同时还要梳理现场水循环，避免施工污水产生不必要的污染。除此之外，各个施工企业还要注意引入各类绿色施工技术，并且还要积极使用绿色环保材料替换传统施工材料，同时还要关注房屋建筑未来对居住人们身体健康所产生的影响，真正建成有利于人们身体健康的新型智能型房屋建筑。
结束语
房屋建筑施工管理关系到整个工程及人员的生命财产安全。企业单位应加大对其重视度，并结合现有资源条件，不断提升施工管理水平，构建完善的管理体系和制度，同时优化管理及施工人员的技能水平，保证管理工作的高效落实，以此推动房屋建筑施工的顺利进行，达到最终的建设目标，创造出更大的经济效益。
参考文献：
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[3]程金良.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥，2018（9）：219.
论文作者:王朋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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