浙江磐安九和建设有限公司 浙江 322300
摘要：施工过程一定要注重安全，只有保证施工安全，才是对施工人员生命安全的保证，同时也对建筑的质量造成非常大的威胁，所以，一定要做好施工现场的安全管理。在施工现场，需要不同的科学工艺和工种相互结合与落实，整个现场的安全管理必须要全面。本文主要从我国现阶段在建筑施工现场的安全管理方面存在的问题出发，提出相应的对策，希望在以后的工程中能够加以借鉴和改正。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
引言
对于任何企业来说，没有安全作为保障，一切生产都将失去意义，而对于危险系数极高的施工企业来说，安全施工的重要性更必须被放在最为突出的位置上。古往今来，建筑工程施工领域发生的安全事故数不胜数，为施工单位和国家、人民造成了巨大的损失。所以，对建筑工程施工作业来说，如何保障施工安全是施工单位首先需要注意的问题。只有保障施工安全，做好施工现场安全管理工作，才能使施工有条不紊地进行与开展，使企业在市场上脱颖而出，占据更大的市场份额。
1建筑施工现场安全管理和控制的必要性
我们之所以强调施工现场安全管理与控制工作，是因为这项工作不仅仅是极其重要的，而且有其必要性，具体表现在以下几点：（1）第一，建筑工程项目的管理对象包括很多部分，比如施工进度、施工质量、施工成本，而在这诸多的对象中，施工安全管理与控制是最为基础和关键的一个，因为如果没有施工安全作为保障，施工进度和施工质量都将得不到保障和落实，施工现场具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以，对于施工现场的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。（2）第二，施工现场的安全管理工作是做好其他施工环节的基础和前提，因为只有施工按照计划安全展开，各个施工环节才能在规定的时间内完成，反之，如若施工过程中发生安全事故，原有的施工计划则被打乱，每一个施工环节受到影响，最终影响整个施工项目，可谓是牵一发而动全身。（3）第三，能否做好施工现场安全管理与控制工作，将直接影响甚至是决定企业的经济收益和长远发展，据不完全统计，我国建筑行业每年因为发生安全事故而予以的赔偿数额不下数亿，一旦出现安全事故，人员伤亡赔偿、违约赔偿等都直接决定着企业的最终收益，毫不夸张地说，甚至决定着企业的存亡。
2建筑施工现场管理存在问题
2.1施工现场监管不严格
施工现场是劳动密集型场所，而不同职位的人文化程度差异巨大，基层劳动者文化程度偏低，管理起来比较困难。很多施工现场的施工工具和材料都随意摆放，没有按照规定进行收整，不按照施工计划和施工步骤进行施工，缺乏科学合理的依据，这都是施工现场常常出现的，还有的施工人员之间不懂得协同合作，各做各的工作没有纪律性，不服从上级管理。
2.2对现场安全管理的重视程度不足
对于施工单位而言，虽然安全管理制度是施工单位中首要要求的制度且大多都制定得很详细，但是这些规章制度和流程却难以进行落实，许多施工企业的安全管理人员对具体的安全管理工作仅仅流于形式。由于施工企业内部存在着由上至下的缺乏对安全生产的意识，导致施工现场的安全生产环节体系在思想制度方面不健全，对安全生产的投入不足，相应的安全检查也只是走过场，缺少针对性的对安全生产环境的要求，对安全检查记录、安全必备通讯工具、安全防护用品以及安全思想教育等一些措施落实的效果远远没有达到规定，导致一些事故隐患不能及时地发现并整改，对施工现场存在着很严重的安全问题。
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2.3没有严格执行安全生产管理制度
建筑工程施工现场之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全生产管理制度落到实处，有些施工企业确确实实制定了安全生产管理制度，但是仅仅将制度流于表面，而没有切实付诸实践，导致安全生产管理制度形同虚设，不能发挥实际作用，使施工人员在施工时无章可循，自作主张，导致重大安全事故的发生，造成不可挽回的后果和难以估量的损失。
3建筑工程施工现场安全管理的有效对策
3.1管理企业安全管理制度，做好员工安全培训
施工现场的安全要从施工人员的安全培训着手，保证施工人员的安全施工意识，保证施工安全要求，从而保质保量的完成施工目标。施工单位要树立安全价值观，培养员工正确的安全思维方法，营造员工的心理认同感，增强团队凝聚力，致力于打造出良好的安全生产环境。在施工之前，需要进行的就是员工培训，要加强项目管理人员的安全生产意识和责任感，生产按照法律规定进行，不断提高安全业务素质，提升施工人员的安全防范意识，实行规范化的作业，千万杜绝凭感觉的工作，也不能单靠经验，一定要用标准化的工作习惯。其次，就是提高员工的安全技能，对入场的员工进行严谨的安全教育和安全考试，对各种工种进行专项的技术培训。在安全技术学习形式上，可以选择集中上课、观看录像、班前活动等方式，还可以组织员工对安全方面的法律法规进行学习，提高员工的安全意识。“安全天天讲、时时讲”，才能保证自己和他人的生命安全。
3.2强化安全生产责任，建设单位主动参与到安全管理环节中
对于建设单位而言，保证施工现场安全管理是对其经济效益得以保障的根本所在，不能一味地追求施工进度而忽视安全生产的重要性。在我国建筑工程安全管理条例中，虽然没有针对建设单位专门出台相关安全责任归属问题的条例化手段，但是还是应当提高建设单位对施工现场安全管理工作的参与性，做到进一步加强施工现场的安全考核和管理，必要时可以设立相关的安全管理人员辅助施工现场安全管理，对施工现场安全管理的各个环节进行有效的协调，不定期地检查施工单位、监理单位等相应的安全管理履职情况，设立专职的甲方安全管理人员，加大对施工安全的监管。
3.3增强安全生产意识
意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对施工人员的定期培训和教育，对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性，并为安全施工做出应有的贡献。
3.4加大施工现场排查力度
对于具体的建筑施工现场安全管理工作的落实来说，相应的施工现场排查是必不可少的一个关键举措，也是保障其施工安全性的关键点所在，对于这种安全排查工作来说，其最为根本的目的就是找出相应的安全隐患，并且进行有针对性地控制和管理，因此，该项工作必须要做到全面有效，即针对整个的施工现场进行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整个施工过程都能够免受安全隐患的困扰。
3.5建立信息化的安全动态管理模式
信息化基于信息技术及计算机技术，对建筑施工的安全管理模式更加动态化，建立属于工程自己的管理平台。通过这一管理平台，就可以轻易的对工程的进度以及安全方面进行查看，对出现的问题及时改正。对计划施工过程的内容与实际工程的内容相对比，这样就会减少因为沟通或者是技术问题出现的安全隐患问题。动态查询工程的进度，对安全管理和布局进行更深层次的管理，把施工的不同阶段需要注重的安全信息点传递给施工人员，并且把施工中的实际情况给相关项目的负责人，这样可以解决安全隐患问题，使管理更加高效、准确。
结语
针对施工安全管理中存在的问题提出具有针对性和可行性的解决对策，建立健全施工安全管理体系、落实安全生产责任制、提高对安全生产的意识，总之，要做到安全第一、安全先行，促进施工企业的长远健康与可持续发展。
参考文献：
[1]吴泉.建筑工程安全管理中存在的问题及办法[J].城市建设理论研究(电子版),2012(10)．
[2]李清树.对建筑施工的现场安全管理有效方式探索[J].黑龙江科技信息,2014(1).
论文作者:李雷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/4
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