摘要：随着社会经济的快速发展，为建筑工程行业的发展提供了一个有利的环境。在建筑工程施工的过程中，施工现场基本上都是在露天进行施工和作业，施工现场的作业环境和生活环境呈现出了脏、乱、差等特点，对施工的正常运行乃至施工人员的生命安全有着不容忽视的影响。本文从施工现场管理的内容和当前建筑工程现场管理的现状问题着手，分析文明施工管理的重要性，探究建筑工程施工现场文明施工制度管理的措施。
关键词：建筑工程；施工现场；文明施工管理；问题；措施
引言
自改革开放以来，我国的国民经济就得到了持续发展，在经济发展的过程当中，建筑工程行业所起到的作用愈加的突出。一般而言，绝大多数的建筑工程现场都是处于露天环境下，使得施工环境往往呈现出“脏、乱、差”的特征，既影响到了施工人员的心理健康，也对人员的身体健康造成了不利影响。因此，在新时期的背景之下，建筑工程现场管理的过程当中，需要融入文明施工管理的方式，提高建筑工程现场管理的规范性，促进管理质量的提升，为施工人员营造一个良好的施工环境，促进建筑工程施工效率的提升。
一、施工现场管理的内容
施工现场管理包括对建筑工程施工中各个施工环节的管理，不仅涉及到现场施工的组织管理，还包括企业的基础工作在施工现场的落实。这些落实是很重要的，没有这些落实就不能更好的执行，所以要严格按照这些管理内容来实施，施工现场管理的内容有:
(1)合理规划施工场地。合理规划施工场地首先要使场地内部的占地合理使用，如果建筑场地不足时，应该与建设单位一起向土地规划部门和公安交通部门进行申请，得到批准后进行场外临时施工场地的使用.
(2)严格施工现场的检查。施工现场管理包括对施工现场施工情况的检查，现场管理的人员应该经常对现场的布置进行检查，检查其是否与市场现场平面图一致、是否满足施工的需求，检查其存在的薄弱环节，继而对施工现场进行重新的调整和管理，有利于施工现场保持稳定，在复杂的施工环境中顺利有序的施工。
(3)对施工总平面进行科学设计和布置。施工总平面的设计是施工工程现场管理的重要内容和依据，设计的目的主要是对施工占有的场地的规划，对空间加以合理的运用，对于施工总平面上的临时设施，应该明确的标示，最大限度地满足施工的需要。
(4)建立文明的施工现场。文明的施工现场主要是应该按照法律法规以及相关规范的要求，保证施工现场有良好的作业环境、工作秩序和卫生环境，建立建筑工程施工现场文明管理制度，树立企业的良好形象。
(5)对施工现场进行科学管理和评价。在建筑工程完工以后，应该对整体的管理情况进行总结和综合评价，评价应该包括对工程质量管理、经营行为管理、施工安全管理和文明施工管理等进行评价，综合评价的结果在一定程度上可以作为企业建筑动态管理的依据，也可以作为资质申请升级的条件，还可以作为施工单位奖惩依据。
二、当前建筑工程现场管理的现状问题
虽然建筑工程行业已经发展了较长的一段时间，各项管理已经逐渐成熟，但是，部分建筑工程企业在现场管理的过程当中仍旧存在着一定的问题。由于受到建筑工程项目结构系统复杂性的影响，提升了施工人员作业的难度，造成了在实际的施工过程当中缺乏对文明施工的重视，使得工程项目的施工现场出现了“脏、乱、差”的环境现象，对于施工人员的施工情绪造成不利影响，使得施工人员出现了焦躁、紧张等消极心理，再加上由于不卫生的现场环境，为病菌以及蚊虫的滋生提供了优良条件，导致施工人员的身体状况不断下降。由于施工环境所展现出来的弊端，使得施工人员工作的效率逐渐降低，从而形成恶性循环，影响建筑工程项目施工的顺利进行。同时，在现阶段建筑工程现场施工管理的过程当中，还存在着一定的安全隐患，一方面，施工现场往往采取的是半开放式管理的方式，周边的居民能够进入到施工现场，使得安全率大大降低;另一方面，施工单位对于施工人员的保护不合格，不能够按照相应的规范要求对人员做好相应管理，使得一系列安全事故时有发生，对建筑工程项目的正常施工造成不利的影响。
三、文明施工管理的重要性
管理体系在建筑企业的发展过程中有极其重要的影响，一个建筑施工企业能否拥有较高的施工效率，取决于其是否拥有一套健全的管理模式。于此同时，在建筑工程施工企业中，施工企业的管理工作是否做到位对工程施工有着非常大的影响，主要影响因素有:管理前期是否做了充足的准备工作，管理过程中是否适当协调了各个部门之间的工作，管理后期有没有考核工程的完成情况。除此之外，建筑工程的施工有特殊性，其一是因为工程操作难度大、危险系数相对较高，施工地点以及类型不断变化，因此特别容易遭受外界因素的影响。由此可见，要想保证建筑施工工程能够更好地、保质量地完成任务，在建筑工程施工的过程中必须要做好文明施工管理。
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四、建筑工程施工现场文明施工制度管理的措施
4.1提高建筑工程现场文明施工制度管理
（1）做好平面管理工作
在对建筑工程项目进行规划的过程当中，施工单位需要做好实地调查工作，经过对施工现场的实际了解之后，才能够进行科学的布局，并对现场施工中所需要使用的材料以及相关设备进行合理的安置，尤其是需要提高对材料安置的重视，分门别类的进行安置，为施工质量奠定良好的基础。同时，还需要根据实际情况，构建好考核评分机制，组织安排专门人员对施工现场做好考核以及检查工作，并及时的将检查的结果进行公布，制定相应的奖惩措施，对相关人员做好相应的奖励或者处罚。
（2）制定完善的生活卫生管控方案
对于施工现场生活卫生而言，需要建立健全相关管理制度，针对文明施工要求，科学开展相关管理活动。首先，为施工人员树立正确的观念，使其意识到生活卫生的重要性，注意卫生问题，以此提高文明管理工作质量；其次，培养施工人员的心理素质；最后，制定完善的消毒方案，要求管理人员定期开展消毒工作，并对生活垃圾及建筑垃圾进行归类处理，保证建筑工程施工现场环境的清洁性，以此提高其工作成效。
（3）施工现场周边环境的保护措施
建筑施工企业在文明施工管理的过程中，需要对建筑工程周边环境进行保护，避免破坏生态环境，逐渐提高其工作成效。一方面，施工企业需要根据土方作业的实际情况，做好清洗工作，规避扬尘问题，提高其工作质量；另一方面，需要对建筑工程周围的树木与文物等进行全面的隔离处理，保证文明管理工作的质量。
（4）建设高素质人才队伍
在文明施工管理过程中，相关部门需要建设高素质人才队伍，保证工作人员的专业素质符合相关规定。首先，需要聘用专业素质较高、心理素质较强的工作人员，使其在实际施工期间，可以注意文明施工问题同时，不会受到不文明现象的影响出现情绪问题；其次，需要阶段性的对工作人员进行专业知识与思想政治培训，在提高施工人员专业素质的情况下，提升其职业道德素养，逐渐增强工作效果；最后，需要制定完善的责任制度，根据相关工作要求，明确施工人员文明施工职责，以此提高其工作落实的可靠性。
4.2加强建筑工程现场文明施工监督管理
1）定期检查
施工管理机构应该不时地检查施工现场的施工情况，监督其是否按照有关规定和标准执行了，每月至少组织一次各职能部门的建筑工程检查活动，确保建筑施工各个部门能够安全、文明地进行施工。
2）检查方法
在检查建筑工程文明施工的时候，一般采用的是不定期检查和周查的方式记录每一次检查不合格的方面，然后在之后的检查中，重点检查相关负责主体，看上次的问题有没有得到认真的整改。在这里也可以建立文明施工奖惩制度，将每个月详细记录的施工情况在月底进行评定，并将每月的文明施工情况进行公布，奖励得分比较高的员工和部门，惩戒落后的员工和部门。最重要的是指出检查中的不足之处，勒令重点整改，将整改之后的复查工作做到位。
3）奖惩的措施
奖励文明施工的部门，可以酌情给予其物质上或者经济上的鼓励，让他们感受到企业的关怀以及企业制度的人性化。对于指导屡次还不肯改过的部门，应该监督其对工作进行完善，并对其实施经济上或别的方面的处罚，让其能够明白公司的制度是必须要遵守的，并且文明施工是特别重要的。企业应该根据自身情况来制定完善的权责制度，将权与责具体分配到每个责任人或者责任部门。
4.3制定文明施工的目标管理方案
在建筑工程现场文明施工管理中，要具有明确的目标性，要科学制定目标管理方案。主要包括:施工前期的目标方案，施工过程的目标方案，竣工目标管理方案。贯穿于整个施工过程，从施工环境，施工场地，施工人员、技术、设备、计划等各个方面，进行科学规划，把文明施工渗透到方案的每个细节，保证每个文明施工目标都具有可操作性和实际意义。以目标方案为指导，保证建筑工程的安全与质量，保证施工现场的良好秩序，提高施工的文明程度，不断提升文明施工管理的水平。
五、结束语
建筑工程施工企业在施工现场管理期间，需要重视文明施工管理工作，制定完善的管控方案，明确各个部门的施工职责，利用考核方式，加大现场卫生、周边环境等管理力度，保证其文明管理工作质量符合相关规定。
参考文献
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论文作者:赖文彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
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