摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，土木工程的管理工作也越来越受到重视。现阶段，虽然建筑行业也在快速成长，但是对于我国建筑市场来说，要想在日益严峻的建筑市场占得一席之地，通过工程造价与科学合理的土木工程管理水平两者共同向上提升，降低工程的施工建设成本，确保能够在有效的时间内完成保质保量的建设工作。而如何实现土木工程管理与工程造价的双重管控，成为当前市场下建筑企业重点考量的问题。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制；措施方略
引言
土木工程管理与工程造价管理当前存在的问题包括整个工作的开展落实不到位、整个工程的管理项目制订不到位和相关管理权限分配不全面等。只有使所有工程都处于安全稳定的状况，才能够让整个体系获得更好的发展。在今后工作中，土木工程管理与工程造价管理人员要从这一角度出发，完成所有工程项目的全面有效管理。
1土木工程管理概述
土木工程指的是各种土地施工的统称。比如：房屋修建、铁路修建、隧道修建、桥梁修建，以及堤坝、港口、电站等等都可以称之为土木工程。土木工程是给人们带来方便的工程。目的是建成人们所需要的，功能良好且舒适的空间，是我们物质方面的需要，满足了人们的生活需求。而工程管理是复杂性比较强的专业。工程管理具备着管理学、经济学和土木工程等基本知识，是复合型专业。
2土木工程管理中工程造价控制现状
2.1管理技术问题
当前已经开发出了多种适用于土木工程施工过程管理的设备和软件，这些设备和软件能够发挥更为高效的造价管理。如最为常用的BIM技术能够贯穿工程造价的全过程管理。但是在具体的工程管理中，BIM技术并不能发挥优势，原因是一方面专业技术人员的素质较低，无法驾驭BIM技术，另一方面对技术的重视程度不足，只依照传统的工作方法完成数据分析工作。这些问题会导致管理质量和需求存在无法逾越的鸿沟。
2.2工程造价管理方式不合理
工程造价可以说能够影响一个项目工程的开发和建设，然而在市面上仍然存在许多工程造价人员对项目的整体规划不了解，没有深入地去了解工程的前期编制。可以这么说，如果没有真正的去了解项目，无论做出来的造价预算是多么的精致、细腻，一旦落地执行，那么也就会问题百出，不仅是单纯的出现资金预算超出或是不足的问题，可能还会出现工程的实际需求部分漏算，没有落到实处就无法看出来，一旦工程开始施工，不仅会影响工程的施工进度，甚至可能因为造价问题导致工程延迟或停工，企业经济利益受损。
2.3施工现场存在的问题
土木工程施工现场的施工人员、施工材料、施工设备比较多。在整个施工全过程中很容易出现混乱的居民，对施工现场的管理和控制工作带来一定的难度。与此同时，土木工程施工过程中很容易受到多方面因素影响，使工程施工存在复杂性和不稳定性。对工程施工现场管理工作存在很大的难度。在具体工程是过程中，施工材料和施工设备的型号、规格、性能存在很大的差异，如果没有明确的要求，很容易出现随意摆放的情况，不但会对施工材料和施工设备应用带来不利影响，并且会对施工过程埋下巨大的安全隐患问题，严重影响到土木工程施工。
2.4工程人员不仔细
有些工程人员心态不积极，自己就是来干活挣钱，工程又不是自己的，不仔细一点儿也没什么。这种消极心态就导致在预算时出现一些本可以避免的差错。再就是有些工程人员考虑问题不全面，只是对大概的工程进行计算，并没有把天气、地势等外部原因考虑进来。所以如何从一开始就避免出现差错就是我们需要思考的。如果我们选择的工程人员是高素质，搞专业，人品好又细心地人，那么自然在工程上尽职尽责的完善每一项工作，这种因为粗心大意导致影响后面的工程造价的现象就不会出现了。
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3土木工程管理的改进措施
3.1运用科学合理的技术手段强化管理效果
在开展土木工程项目管理时，需要对项目可行性实行研究和分析，为决策制定和落实提供帮助，以严谨的态度来处理工程建设的相关事宜，从而加强土木工程的整体建设效果。同时，在管理中，还需充分考虑社会和经济效益的相关内容，以促进土木工程作用和功效的发挥，提升管理科学性、合理性。
3.2完善管理责任制度
土木工程施工阶段很容易出现管理方面的问题，为了有效解决这些问题需要制定出科学的责任追究制度，确保各项工作职责落实到每个人。在进行土木工程施工管理的时候，管理人员要依据有关制度进行，当工程管理工作中存在问题，要严肃追究责任人，充分调动管理人员的积极性。不断强化管理人员的责任意识，确保各项管理工作的严谨性和合理性。
3.3对安全与质量的优化管理
在具体的工程建设项目中，要想达到更好的评价与竣工效果，就要保证工程建设的基础质量管理。在对基础质量的监管过程中，要对施工过程的每一个环节进行质量监控，保证项目整体的施工进度能够正常开展。只有将基础质量的监管工作做好，严格控制建设进度，才能够使相关技术操作人员在使用建设器材的过程中，其安全得到保障。在施工过程中，应让相关施工人员树立爱护生命、尊重生命的意识，提升自身的道德品质与责任感，提升施工技能，使相关的施工技术满足工程建设的要求，实现对安全与质量的优化管理。
4对工程全程进行有效的造价控制
4.1决策及设计阶段的造价控制
在土木工程的决策阶段，要通过详细分析土木工程的有关数据，准确计算出施工材料、设计等方面的费用，从而更加明确各个环节费用开支。与此同时，要全面分析工程施工现场的具体情况，科学优化报告，制定出科学的成本控制体系，同时要对施工阶段的各个环节进行合理控制，对施工材料、设备、工艺和施工安全等方面制定出科学的管理制度，进而保证土木工程造价控制的科学性和有效性。总之，土木工程造价控制涉及到的内容比较多，制定不断完善预算工作和相关的成本控制体系，才能为工程造价管控奠定良好的基础条件。
4.2施工阶段的造价控制
施工阶段涉及的内容较多，周期也较长，所以在对其实行造价控制时，需要综合考量人力、物力、资金等多方面的内容，以此来保证造价控制的合理性，加强各环节建设的有效性。施工过程中，管理人员应详细了解设计方案的内容，掌握技术各项施工技术使用要求，并选取合适的施工材料和设备，对于存在不合理的情况，应及时进行调整和完善，保证工程按照规定要求落实，以此改进工程建设质量，达到成本控制目标。
4.3项目完工时有效控制工程造价
项目完工后，需要相关的工作人员带着相关文件对其进行核算以及审计，通过亲临现场收集数据并对其进行整理与计算，使得工程造价体现出实际意义。完工后的造价控制核算，是对建设项目的整体进行实际造价核算，工程造价控制人员与管理人员一定要与核算人员进行充分的交流，从而促进完整工程造价控制的进度。
结语
综上所述，土木工程和工程造价可以有着充分的融合。我们只要用对方法，加强管理，就能有效提升整个工程的质量，带来巨大的经济效益。我们更应该在工程一开始就多加留心，加强管理，为我们的生活带来一定的保障。
参考文献
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[4]靳文彬,郭书君.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].居舍,2019(28):145.
论文作者:朱畅华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
标签：土木论文; 工程造价论文; 工程论文; 土木工程论文; 工程管理论文; 造价论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第31期论文;