(国网河北省电力有限公司元氏县供电分公司 河北石家庄 051130)
摘要：随着社会的不断发展，人们生活水平不断提高，对电力的需求量不断增加，供电所是供给客户、用电企业不可缺少的，并有着承担供电所有的责任，这里必须保证供电所平常工作效率与成效和电网运转安全、稳定等复杂程序有着不可缺少的关系。重点就在这里，创造很好的质量的给电服务，必须脚踏实地的安全管控施工场地。
关键词：供电所；建设场地管控；举措研究
引言
在我国现阶段的经济发展状况下，电力行业是其中十分关键的一个环节，其可以为我国生产提供能源，是我国经济发展的基础，在新时代，安全问题也引起了人们的广泛重视，因此也要加强电力建设施工现场的安全管理工作，对存在的安全隐患要采取有效的措施进行解决。除此以外，为满足各行业的发展要求以及人们的生活需求，要不断的加快电力的施工建设，导致电力工程建设的步伐也在不断的加快。因此也给电力工程建设项目施工现场安全管理工作带来了相应的压力与挑战。电力建设施工现场的安全管理工作的内容主要包括：施工现场的用电安全、施工现场用电防护及管理、施工现场带电作业防护、机械设备安全管理等内容。电力建设施工现场的安全管理工作，不仅关系着施工人员的人身安全问题，也关系着电力建设施工项目的进度，因此，对施工现场的安全管理工作，要引起高度的重视。
1、电力建设施工现场安全管理的重要性
加强施工现场安全管理，对施工人员生命财产安全、电力领域和社会持续健康发展都十分重要。1）一旦电力建设施工现场出现安全方面的问题，对施工人员的影响最为显著，轻则会出现身体方面的损伤，重则会出现死亡事故。只有加强电力施工现场安全管理，防止高空坠落、触电等事故的出现，才是确保施工人员生命财产安全的关键性因素。2）为了保证在短时间内更好的用电，电力建设施工过程中应保证高速度、高质量。若是出现了安全事故，在延误工期的同时，还会阻碍社会各个领域的正常运转。而加强安全管理，可有效避免或者降低安全事件出现，对于社会的正常运转具有积极作用。3）加强施工现场安全管理在提升经济效益、企业信誉和形象方面均具有积极作用。若是施工现场出现事故，将会直接威胁施工人员生命安全，对企业形象造成负面影响，在处理善后事项的过程中会增加企业的经济投入。若是施工人员数量锐减，也会造成工期延误，不利于电力行业经济效益的提升。加强电力建设施工现场安全管理，可有效解决上述问题，也是提高电力行业经济效益、维护信誉和形象的主要手段之一。
2、供电所施工现场管理现存问题
2.1专业人才匮乏
从全部布局来分析，供电所管控高层职工岁数很多都偏高，从很多有关资料查阅搜索体现明确，市内管控职工文化面低和管控能力不足等情况，这样不好接受新东西与新概念了如指掌的运用，所以不少供电所高层管控职工就凭以前的技术支持，想管控施工现场，使得每个步骤安全危害总是出现。这里明显在生产推销、科学技术标准与效率高的前提下，当供电所管控职工不做好现代管控与现代服务的接轨融洽，必在多种情况问题出现影响供电所持续的发展前景。还有，顶级供电人才不稳定因素，例如顶级供电人才资料组建、职工薪资待遇技术性概念缺乏等，就让供电所很多高端人才离职。
2.2施工人员安全意识不高，安全责任不到位
因电力行业的规模在不断的壮大，因此，所需要的施工人员也比较的多，而除了技术人员及管理人员外，其他从事电力行业的人员的文化水平比较的低，大部分没有受过专业的电力培训，例如某电力工程施工人员杨某，由于缺乏电力相关知识，在施工期间，没有按照规范标准流程进行施工，在没有穿戴安全手套就用沾满水的双手去拉机械开关阀门，由于该设备存在漏电，日常也缺乏安全检查，导致杨某触电身亡，正是因为安全意识十分薄弱才发生这样的事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者，管理人员对安全责任的划分不够明确，缺乏责任心，对施工现场存在的安全隐患没有充分的认识，进而加大了施工人员的人身威胁。
3、强化供电所施工现场管理的几点措施与建议
3.1加大安全管理重视度
想脚踏实地管控供电所建设场地的意识，必须把职工安全放在第一位，对生产体系、作业规格的科学并规范定制，每一个职工必须执行岗位制度，如果出现职工不按制度操作情况，马上管控职工及时改正，且对负责人加以教育惩罚。还有，一段时间就要进行讲解安全技能培训课程，让其职工注重岗位责任和其身健康安全保障，对其严厉必须按照规章来控制为前提，建立强大的岗位责任心，让不规范工作、不按规章操作去除掉。建设场所安全管控是城乡供电所重中之重的范畴。一直就是，建设场地管理一直是限制弄点安全管控标准的静态。怎样提高“施工现场”安全管控，增加乡镇供电所安全管控标准。是供电所必须探讨和研究的方向。乡下电工操作很是不规范，安全意思应该提高，促使供电所建设场地安全管控产生很多安全无法保证步骤：管控不到位，领导就地展开站着会议讲解安排工作内容后，基本不管控上班职工，建设场地根本无法达到安全管理。乱管一通，在建设任务繁多、困难很大的问题下，还有管控超限，部分单位责任职工和高层管控到现场探察时，谁负责哪里不知道，存在哪里都管控的情况。基本多次替代了建设责任人的职责，影响了建设操作流程。在建设施工里老员工按照老经验思想的误区，顽固不化操作不规范和经验作业惯性，不按照安全流程规章建设且无目的做事。举例说下当操作道闸步骤职工经验感觉对辖线路设备操作精通，不去看线路、设备代号和杆号就盲目进行工作，在高处工作安全绳不固定在柱子上等。以上陋习不合格操作很容易产生危险事故。所以，供电所应该牢固每一个步骤增强供电所建设场地安全管控管理。
3.2提高施工人员的安全意识，落实安全责任
电力单位应定期的对电力项目的施工人员，进行安全意识及电力知识的培训，将已经发生的安全事故及解决方式通过课件的方式，对施工人员进行普及，使得施工人员在施工的过程中，牢记安全意识。同时提高施工人员对电力专业知识的掌握，可以使得施工人员的安全意识与防护能力相结合，可以有效的减少安全风险的出现。在实际的施工现场，施工人员相互之间要时刻地进行监督，将安全工作放在第一位，有效的划分安全责任，对发生风险事故的管理人员进行责任追究，以便将安全责任落到实处。
3.3及时排除施工现场的安全隐患
在电力建设工程施工现场中，存在很多安全隐患，这就需要施工人员在施工准备阶段，及时地排除各项安全隐患，为安全管理工作的规范性提供支持。首先，施工人员需要树立安全意识，有效地识别施工现场的各项危险源和危险因素，了解施工全过程中的安全事故，并对其进行有效控制。其次，在施工人员排查施工现场安全隐患后，专业人员需要进行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人员和管理人员总结实际施工中的各项安全隐患，并做好记录，为后期工作提供支持。
4、结语
以上所述，建设场地管控操作还有企业经济相互融入，这里保证职工生命安全，是企业持续建设的永远不变的课题。基于电网系统的变化，供电所是电网体系的生产系统，建设场地管控比较薄弱，从而让职工经常利于很大风险工作场地里。所以，供电所可利用提高安全管控的重中之重、固定安全化管控系统、规范管控程度，重视安全预防、脚踏实地管控体系等举措，将场地管控的重要性实现在现实建设中运行。
参考文献:
[1]曾华斌.探析电力建设施工现场安全管理问题[J].科学与财富，2016(12)：202.
[2]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].机电信息，2014(18)：176-177.
论文作者:张亚飞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/9
标签：供电所论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 职工论文; 安全管理论文; 电力论文; 场地论文; 《电力设备》2019年第19期论文;