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摘要：随着市场经济的快速增长，建筑行业取得繁荣发展，而且，建筑项目质量安全情况逐渐受到群众的广泛重视，这既关系到人民的人身财产安全，还影响着建筑单位的形象。土建项目是建筑项目中的关键环节，直接关系到建筑项目的总体质量。为此，施工企业要加强土建项目施工技术控制，以保证建筑顺利开展，保证建筑项目质量。本文详细探讨了做好土建项目工艺技术质量管理的有效途径。
关键词：土建项目；工艺技术；质量管理
引言：建筑项目管理是一个较大的范围，涉及诸多方面，例如建筑行业工程体制的质量要求的控制还能够包含建筑建设环节管理，即建筑建设的进程是否科学有效，因此要严格管理，质量方面出现的各种要求均非常关键，项目施工管理失职建筑建设方面的许多问题，涉及整个施工阶段的诸多环节，因此要从总体着手，不得将一个总体划分成若干个小部分，此处需要考量诸多东西，因此要谨慎处理。但从全局着手，需要有总体的工程理念。但针对各个环节的细部问题，要保证不得因小失大，因此唯有将各个细节均调整好方可更为顺利，方可保证项目的顺利开展与顺利完工。
1.土建项目质量管理现状
土建项目施工过程，影响质量的要素包含材料控制、作业协调、早期准备工作与工艺技术等。常见问题具体表现在如下几点：
（1）材料管理不善。材料时确保施工质量的前提条件，还是重要环节。但是在具体工作中出现了材料管理不善的情况。有些单位为减少成本会采用很多有缺陷的建材，如此就给工程质量埋下了严重的安全隐患。另外，在施工阶段的材料管理也十分混乱，施工企业浪费、滥用建材的情况十分普遍，极大增多施工费用，而且也不能确保项目的高效质量控制。在工程质量控制过程的一个基础重点即有序控制材料，唯有高效控制的材料控制方可推动项目的高效开展，保证施工质量满足标准。
（2）施工阶段不协调。土建项目的系统性很强，其施工阶段需要科学、充分的协调。土建项目建设包含诸多方面，比如招投标、勘察、施工与工程验收等，任何环节产生问题均会影响着最后的建设质量。在土建项目建设中，电气埋设、给排水与土建等项目之间相互交叉，要求加强协调管理，防止由于配合不当引起安全隐患而降低项目建设质量。
（3）早期准备不充足。土建项目建设前的准备对整个及建设质量有很大影响。土建项目建设前的准备任务主要包含项目团队的建立、详细勘察项目现场、项目设计探讨与施工阶段各种机械的保管等。早期准备不充足将影响着工程建设质量，需要引起施工单位的重视，保证工程质量。
（4）工艺技术不到位。建设土建工程时，工艺技术是确保施工质量重要因素之一。工艺技术不到位将会造成项目各项技术指标不固定，不能确保施工质量。另外，工程质量的技术指标不固定，还可能是由于原材料缺陷所造成的，要保证土建项目的建设质量，就需要强化多方面的控制。
（5）机械设施不先进。随着时代的持续进步，工程规模得到了明显的改变，如此就使得各种机械设施获得了广泛使用，提高了国内建筑质量。但在操控机械设施时，因为有些机械有故障或是缺少一定的维护，导致机械设施应用阶段出现安全隐患，从而影响到建筑项目进度与质量。
2.土建项目工艺技术的质量管控对策
2.1严格控制材料机械
严格控制原材料、机械，方可从本质上提高土建工艺技术质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如此就需要管理者认真检测与验收入场的原材料，亲自到现场抽查原材料，保证原材料满足标准，如果发现质量缺陷，应禁止入场。而且，还要认真审核机械设施，保证机械设施的质量，对有安全问题的机械及时展开维修与更新，对应用完的机械设施应立即退场，防止产生影响现场生产与机械腐蚀、退化等情况的出现。另外，还要注重对采购的专业培养，提升其专业水平，加强对采购过程的控制，保证采购材料及机械的质量，从而保证土建工程质量。
2.2制定完善的施工管理体系
土建项目施工阶段，因为工程繁琐、工期很长等，使得质量管控的要点也十分普遍，涉及很多环节，如此就需要制定完善的施工质量管控体系，促进各部门间的沟通与配合，进而确定相关管理者的责任，让所有部门及管理者均各尽其责，做好项目监管工作，并保证工程建设质量[1]。而且，要对管理者采取奖罚机制，认真负责的员工要给予一定奖励，针对部分玩忽职守、消极懈怠的员工就要给予一定的惩罚，对其组织再培训活动，培训达标才能正式上岗。
2.3加强生产现场管理
若想加强土建项目工艺技术的质量管理，就必须加强对生产现场的管理，做好生产现场检查任务，进而保证土建项目质量，保证工作人员的人身安全。施工企业要随时开展自检工作，检测每个工作环节的作业流程与机械设施应用状况，加强对核心技术的控制，从而达到安全工作、保质保量的要求。而且，要对部分有危险性的工作进行深入监管，降低产生安全故障的概率。而且，还要挖掘出监理者的功能，监理者要清楚自己的职责范畴，确定责任与分工的细分，保证责任到人[2]。监理应加强与施工单位的互动沟通，与施工企业密切配合，支持施工单位建立完善的生产质量管理制度，保证各项监管任务可以顺利进行，规范质量控制。而且，在施工过程做好旁站与巡检，强化各个施工过程的管理，进而降低产生偷工减料、质量不达标等情况，可以有效保障施工进程及质量。
2.4强化砼工艺技术的质量管控
砼工艺技术属于一项关键内容，强化砼工艺技术质量对整体土建项目质量有较大影响。相应的技术人员应注重砼质量控制，保证砼的配备比满足项目要求，在搅拌砼材料时，控制材料投料顺序与搅拌周期，进而提升砼性能；浇筑砼时，应做好隐秘项目记录，严格管理温度，避免砼产生裂痕；振捣砼时，要保证砼的完整性，避免产生振捣不实，产生气泡等情况。
2.5加强项目资料控制
项目资料控制也有较大作用，在控制资料时，应根据施工进度来采集与整合资料，每结束一部分项目后，应做好项目检验性能验收记录与分项项目性能验收记录，并做好分部项目、子项目质量管控资料审核记录、分部项目安全记录等[3]。项目竣工后，应立即记录于备注所用的材料，针对原本经常采用的品牌产生的问题应立即送检，并做好项目耗材应用状况等级，这样方可保障后续应用时心里有数，也能够结合需要更新施工阶段发现的优质取代品牌，优化资料的登记对后期项目质量的提升有较大作用。
2.6提高员工技能水平
针对各个环节的工作人员，组织专项科技培训，提高其对先进工艺技术和安全操作方法的掌控能力。且将施工水平视为考核职员工资的指标，以完善的奖罚考核机制，来提升工作人员的工作积极性，主动保证生产安全和质量。
结束语：综上所述，随着国内建筑行业的繁荣发展，促使市场竞争越来越激烈。这种背景下，唯有强化工艺技术的质量管理，方可提升本身的核心竞争你，获得更为广阔的发展前景。为此，相关施工企业在建设土建项目时，要了解到质量管理的意义，强化对工艺技术的质量管控，进而提升项目质量，不断提升施工企业经济效益。
参考文献：
[1]何松雷.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].居舍，2019（14）：40.
[2]叶新旺，左银亮，郑萌，吴忠.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].建材与装饰，2019（14）：48-49.
[3]曹浩胜.基于工程施工技术的土建质量控制研究[J].建材与装饰，2019（11）：29-30.
论文作者:亓荣集
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/18
标签：项目论文; 土建论文; 质量论文; 工艺技术论文; 机械论文; 材料论文; 建筑论文; 《建筑细部》2019年第4期论文;