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摘要：随着人们生活水平的提升，对房屋建筑质量也提出了更高的要求，在保证房屋质量的同时还要求房屋的美观性。房屋建筑工程施工质量是施工项目的核心问题，其施工质量的优劣将会直接影响到施工企业的市场声誉和经济效益，更关系到人民群众的生命财产安全。
关键词：房建施工；管理；质量控制
一、房建施工管理与质量控制存在问题
1、房屋的建设过程中材料不合乎标准
对于建筑行业来说，材料的达标凸显的尤为重要，一旦材料的选择不合格，便会对整个房屋的建筑施工造成毁灭性的灾难，严重情况下会对居住的居民的生命和财产安全造成严重威胁。例如关于房屋的防水问题，如果在建设过程中，选用的防水材料并不合乎标准，那势必会造成漏水，在雨水的侵蚀作用会会使部分房屋天花板上出现裂缝，而雨水沿着裂缝渗进居民楼，严重情况下会对居民造成很大的困扰。因此，在建筑过程中需对使用的材料进行严格排查，层层把关。
2、房屋建筑工程施工质量管理力度不足
2.1施工质量缺乏科学管理。进行施工管理无疑就是确保房屋建筑项目施工的质量，作为施工单位应该保证建筑物安全无隐患、外形美观大方、实用性强，然而，质量管理在施工过程当中却没有引起高度重视，质量管理不符合规范标准，进而导致施工质量缺乏科学管理。这里存在一个误区：房屋的质量与成本投入成正比，需要改正的是并不是要提高建筑物的质量就必须以增加成本投入为前提。一般的客户都会把建筑物的质量要求放在首要位置，所以施工单位为了保证自身的利润来源以及信誉程度，就有必要实现客户对建筑物质量的要求。
2.2管理人员素质低。要想提高房屋建筑物的质量、加快施工进度，提升房屋建筑管理的效果，一支专业能力过硬、责任意识极强、个人素养很高的房屋从某种意义上讲，打造一支高能力、高水平、高素质的房屋建筑项目管理队伍是不可或缺的。有关调查显示，截止目前我国建筑领域的从业人员接近4000万，但是其中大约3000万是没有经过专业培训的农民工。一般来说，农民工接受的知识教育较少，自身素质相对低下，专业水平也不够高，加大了房屋建筑施工过程中出现问题的几率。建筑行业的不断发展既对建筑人员的数量提出了更为迫切的要求，建筑市场上存在供不应求的问题，导致相关单位忽视了人员质量的高低，最终使得从业人员的个人素质极为低下。
3、房屋建筑施工设计方面的问题
房屋建筑施工质量管理的重要管理方面是指施工设计。在房屋建筑项目的建设中，设计起着决定性的作用，如果施工设计方面存在问题，则房屋建设一定会出现质量问题。在设计阶段，应保证房屋的质量问题。
二、加强房建施工管理与质量控制措施
1、以制度为基础，确保质量管理标准化
在房屋建筑工程施工中，要做到施工活动标准化，就需要科学健全制度对其进行规范。制定科学健全的施工质量管理制度，可以从下面几方面入手：首先，要严格按照相关施工规范和施工质量手册进行施工作业，提高施工管理人员和全体作业人员的质量意识。其次，建立质量考核制度，根据等级的不同赋予较为明确的奖罚依据。然后，建立质量检查制度，设置检查值班表由专人对施工质量检查，发现质量问题要及时上报至相关部门；最后，建立问题分析讨论制度，对于出现的质量问题，应组织相关专家、技术人员和管理人员进行分析讨论，并制度出最佳的解决方案，避免质量问题扩大。建立质量管理的相关制度，只是促进房屋建筑工程施工质量管理逐渐走向标准化的基础，要确保房屋建筑施工质量还需要管理人员彻底的落实各项工作。
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2、严把材料关
关于建设过程中的材料是否符合标准，需进行严格把关，施工材料对房屋的建筑质量有严重影响，因此对质量的把我要贯穿整个项目的首尾。对于一种施工材料的引入，有以下几个方面：采购、运输、施工前检测等环节。采购过程中成本廉价是一方面，但如果对质量忽视的话结果是徒劳往返的，要以物美价廉的原则进行采购；运输过程中应谨慎保护材料不收自然条件或人为因素的损失或破坏。施工前的检测过程必须要有，在原材料正式使用之前，需得对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地。
3、严格落实工序制定和实施
要保证建筑工程的施工质量首先需要制定有质量的工序，工序对于整个建筑工程的施工有着最直接的影响，控制工序质量是施工团队在建筑工程的施工质量控制中的重要环节。工序质量的表达方式一般由工序能力指数来体现，高质量的工序设计可以使整个施工团队能够有条不紊的执行施工任务，并且能够将整个建筑工程进行工序分离，确保每个工序的施工人员都做到专业高效，再在每个工序的衔接上做好管理，不仅能够提高建筑施工质量，还能节省大量成本，提高工程效率。
4、做好人员培训
施工工艺和施工流程会直接影响到房屋建筑的质量，所以施工人员的技术水平至关重要。施工企业要对施工人员进行专业的技术培训，并进行定期考核，确保培训工作有效进行。同时注重施工人员之间的经验交流，召开技术研讨会，对于施工过程中常见的问题进行探讨，找到解决问题的方法。同时，也要加强对施工人员的安全教育，在保证施工质量的同时，保证施工人员的人身安全，提高施工现场安全管理的水平。建立健全惩罚制度，对于违反施工规范，造成工程质量问题的人员进行严厉处罚，同时也要对专业技术好的施工人员进行奖励，以激励其他人员对专业技能的学习。通过上述方法，提高施工人员队伍的技术水平，努力创建一支一流的施工队伍，提高企业的核心竞争力。
5、把握好建筑工程施工项目各个设计环节的管理
在设计这一环节，首先，设计单位要设立并健全各项质量管理的规章与制度以及质量保障体系；其次，要严格按照图纸审核程序对图纸开展审核工作；然后，从工程实际情况出发选择使用构件、配件或者节点构造的标准图集，杜绝因选用不当而带来的工程质量问题。工程设计要严格执行规定标准，并充分考虑可能发生的极端情况，以确保房屋和设施安全使用。
6、全过程进行质量监督
首先，在施工前，要切实做好施工准备工作，把好施工设备、施工材料检查验收关。对施工人员加强管理，落实质量目标责任制，作好技术交底。对材料进行严格的质量控制，避免小合格产品流入施工现场。其次，在施工过程中，应该坚持预防为主，重视事前控制、作好事中控制工作，避免质量问题产生后再去补救，将施工中可能存在的质量隐患消火在萌芽状态，可以有效减少重复施工，节约施工成本。然后，要加强现场管理工作，对人力、物力资源进行合理调配，对于施工中存在的违规违章操作现象，要及时进行纠正，避免质量隐患的产生。最后，每一道工序施工完成后，都必须做好质量检查验收工作，确认合格后，才能进行下一道工序的施工。对于检查出的质量问题，要及时进行处理，并做好记录工作，方便查询和使用。
结束语
总之，房屋建筑工程与人们的生产生活息息相关，所以房屋质量的优劣影响的不仅仅是项目投资的成功与否，更重要的是影响房屋建筑使用的安全性。房屋建筑工程涉及的范围较广，所以房屋建筑施工是一个较为复杂的过程，因此要提高房屋建筑施工质量就要培养一批综合素质高的施工队伍，提高全体施工人员的质量意识，有效管理房屋建筑工程施工，从而提高房屋建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安：西安建筑科技大学，2013.
[2]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014（8）：59.
[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013（4）：119-120.
论文作者:段宇,谈强
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：质量论文; 房屋建筑论文; 房屋论文; 工序论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 质量问题论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;