摘要：全球化经济快速发展给我国的各行业发展带来了机遇和挑战，在电力行业中，用电户数量剧增，对电力企业的运行检修工作提出了更高的要求。因此，提高运维管理的工作效率和工作人员的管理水平成为亟待解决的问题，输电线路运行检修一体化管理成为以后发展的趋势。本文围绕输电线路运行检修一体化管理模式进行分析是具有十分深刻的现实意义的。
关键词：输电线路运行；检修一体化；管理措施
前言
保证电能正常输送，不仅可以更好满足各地区用电需求，而且还能确保电网系统实现稳定运行的目的。根据当前我国电网实际发展情况得出，电能需求正呈现逐年增加的形势，需要在符合电能安全输送的同时，还应认真做好线路的运行维护和检修工作，以保证检修流程更具科学性特点，进而实现输电线路的稳定性、安全性运行目的。
1 输电线路维护检修的意义
输电线路分布的范围非常广泛，而且贯穿的距离很长，一条输电线路一般要满足全市市民的用电需求。输电线路对整个城市的用电意义重大，但是输电线路如今面临着比较严峻的形势，如果还是采用传统的方法进行检修，会导致大量人力资源的消耗，并且检修的效率不高。所以，在新的形势下，要完善输电线路的检修方式，提高检修的实效性。
2输电线路运行检修管理现状
2.1 分区检修承包管理混乱
传统的输电线路运行检修大多是采用分区、分片的承包模式，这种承包模式如果负责的区域较小是完全可以的。但是现在的用电区域范围广，传统的运行检修模式已经无法适应现在的发展情况，电力线路的运行和检修没有实现完美的配合。电力路线在出现问题的时候，由于无法进行及时定位，导致检修工作没有办法开展，在一定程度上损害了用电客户的自身利益。并且实行分区检修承包管理使得各个承包商各司其职，但在遇到问题的时候相互推诿，这个问题也导致了电力企业整体的工作效率低下。
2.2 检修工作人员的技术有待提高
对输电线路运行情况进行维护与检修是具有很强的技术性和专业性的，但是在实际操作中，从事这方面的工作人员的技术水平着实令人担忧。检修工作人员队伍不仅仅是缺乏高素质专业性的技术人才，更重要的是对检修人员的管理也不是很到位。检修工作出现问题的时候大家相互推诿，权责不清，导致很多时候无法及时解决问题，输电线路运行检修工作混乱。这就说明电力企业的检修技术水平有待提升。
2.3 运行检修的信息化水平低
虽然我国电力行业已经经过了很长时间的发展，但是必须承认的是输电线路运行检修的水平仍然很低，特别是在一些经济条件相对落后的地区采取的还是人工的方式，这不仅不利于促进检修工作效率的提高，而且也不能有效保证检修工作的质量。因此，我国相关电力企业应当加大科技投入的力度，不断推动运行检修的信息化水平。
2.4自然因素对输电线路的破坏
雨雪、雷电、强风暴雨等都会对输电线路造成破坏，引起输电线路的跳闸故障。输电线路在多雷雨的季节被击中的概率往往很高。输电线路一旦被击中，雷电中所释放的电能、热能、机械能都会对其造成很大的破坏。被雷电击中的线路会产生很大的电压，大量的负荷沿着电线分别向两端移动，引起输电线路的穿透、断裂等，严重的还有可能导致输电设备中的器械遭到破坏。在这些恶劣的天气中，对输电线路的维修难度很大。
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3完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略
3.1建立运行检修一体化管理系统
要建立输电线路的运行检修一体化管理系统，要借助与很多现代的科学技术，例如现代化信息技术和通讯技术，信息技术可以记录输电线路的工作状态，并根据数据可以推理和预测故障隐患，从而即使的进行检修和维护，通讯技术可以在线路突然出现故障时，即使通知工作人员，即使进行处理，解决问题。因此，建立运行检修一体化的管理系统要运用很多种智能化技术，建立智能的管理平台，对输电线路进行动态监测和管理。在实施一体化的管理之前，要对当前线路状态进行评估，评估时就需要专业的分析系统来完成。在建立一体化管理系统前，对于当前输电线路的状态要进行专业化和深入的评估，并进行检修计划的校验工作，确保一体化的可操作性。校验计划一定要要对负荷数据、运行状态、检修申请等做出深入细致的总结分析，把所有评估工作做好，才能顺利的开始建立一体化管理系统。
3.2建立一体化承包模式
为了更好对企业辖区所有用电客户进行有效的管理，电力企业必须对输电线路运维承包模式加以调整和改革，不断加强承包区域之间的交流与合作，或者是改革分区承包模式，统一实行集中式承包，从整体上打造出一个运维系统，为输电线路运行检修一体化管理创造条件。只有建立一体化承包模式，实现跨地区和范围的综合管理和维护，才能够有效消除传统输电线路运行检修模式的阻碍，不断提高电力企业运行检修的工作效率。
3.3建立健全对员工的激励机制
为了电力企业或电力单位在“大检修”体系下更加稳定的向前发展，需要建立健全对员工的激励机制，充分调动员工的工作积极性。① 需要提高员工的工作自信心。运检维护人员在运检的过程中会遇到许多的突发状况，通过对他们进行定期的系统培训，全面提升他们的专业技术水平能够使得他们在各种突发状况面前游刃有余，不断增强工作的自信心。② 要制定合理的变电运行维护薪金管理标准。根据岗位的级别和工作的具体表现适当的予以奖励，这样可以通过薪金激发运行维护人员的工作热情，激励他们更努力的投入工作。③ 扩大并完善运行维护人员的晋升空间，晋升空间是运维工作人员奋斗的动力之一，大检修体系下的变电运行维护一体化管理新模式必须尊重每位运维人员的劳动积极性，予以适当的配合。
3.4降低人为因素对输电线路的影响
借助现代科技手段，加强对输电线路的监控防治。投入视频监控设备，对于野外不适合建设杆塔布控的区域，要安装摄像头进行视频监控，利用监控中心对输电线路进行实施监控，确保输电线路的安全运行；输电线路运维管理部门要密切与政府部门以及执法机构沟通，加大对人为破坏输电线路的惩罚力度，保障输电线路的安全性和可靠性。
3.5做好安全用电宣传工作
随着用电需求的增加，人们对输电线路建设质量的要求越来越高，新型输电线路的建设，对于用电的安全操作要求也有所提升，为了能够确保输电线路正常运行，需要用电用户能够安全操作，并且做好输电线路保护工作，在市政施工过程中，需要做好输电线路保护工作，在日常生活中，要确保输电线路环境的清洁卫生，安全用电，并且不得违法用电或者窃电，以确保输电线路的安全性。
总之，关于输电线路运行检测管理模式，电力行业一定要结合电力行业自身的发展要求和输电线路的工作特点，然后进行全面的考虑，从而科学的规划输电线路运行检测管理部门建设，保证电力安全稳定的运输环境，最终促进电力事业的发展。
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论文作者:王朝都
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/20
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