关键词：公路工程；施工技术；控制；管理
公路在我们生活中处处可见，人们的生活和生产处处离不开公路运输，是我们社会生活不可或缺的一部分，公路建设缩短了地区之间的距离，加速了地方经济的发展，因此公路对我们的生活是非常重要的，在对于公路的建设和施工过程中我们要格外重视对于施工技术的控制和管理，这是决定我们公路质量的关键因素，同时也影响公路的稳定性和寿命。
一、公路工程施工技术控制与管理的意义
在当前的公路工程施工中，加强对公路工程施工技术控制与管理，首先有利于提高施工人员的工作效率，也有助于对施工质量进行检测，在一定程度上能够降低施工成本，极大的缩短了工期，提高了自身的竞争力；其次，对于公路工程施工技术进行控制和管理有利于确保工程质量，并且能够发现施工中的安全隐患，及时提出应对措施，以防后患，同时也能够确保各个环节施工稳定进行，为之后的施工建设打下坚实的基础；最后，在长期严格的施工技术控制与管理下，有利于培育优良的作风，形成一支训练有素的队伍，在这过程中有利于实现合理的分配技术人员和施工设备，实现施工资源的合理配置，并且严格按照对施工技术的控制与管理有利于提高工程质量和进一步精进施工队伍的施工技术。
二、公路工程施工技术控制与管理的现状
（一）施工技术管理制度不完善
在目前，我国的公路施工单位在对于公路工程施工工程中没有完善的技术控制和管理体系，缺乏对于施工技术的有效管控。首先是公路施工企业有关领导管控意识淡薄，缺乏实际工作经验，没有认识到对施工技术管控的重要性，并没有将具体的工作落实到每个工作环节中去，所以造成一系列问题产生；其次，在许多工程仍旧缺乏较为完整、系统的责任制，在一定程度上就没办法按规矩来办事，容易造成施工过程中管理者和采购人员以及材料管理者会受到利益诱惑，从而出现放松材料管理的力度，影响整个公路施工的稳定性和安全性；最后，就是施工时没有科学的技术指导，也缺乏对于工程质量的制度规范，容易出现违规操作，也缺乏对于机械的养护管理等，容易造成事故的发生。总之，因为一些管理制度的缺席和不完善容易导致施工质量出现问题，从而影响整个工程的建设。
（二）施工技术控制管理不严格
管理制度的缺乏是一方面，但另一方面存在的问题就是一些控制和管理如同虚设，没有真正落实，所以对于施工工程来说制定再多的制度和要求都会如同虚设，不起任何约束作用。往往容易出现，采购人员为了从中获利，中饱私囊，导致出现以次充好以及低价恶劣施工材料的出现和使用；施工过程中没有按照规定进行，频频出现一些违规操作等；在验收检测时不按规矩来办事，敷衍了事，这每一环节的管理失误和不严格就可能为以后留下不可挽回的隐患，更何况整个施工环节都存在管理不当的问题，对于这些问题我们要格外重视，加强制度法规的管理，并不仅仅是制定一些要求和标准，更重要的是冠之以执行，严格准入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）施工技术控制管理不专业
在建设公路工程中，建设工程的人员一般学历不高，对一些科学操作认识有限，不能较好的理解与领会施工技术的要求，在施工时也没有科学的技术指导，所以在施工时存在违规操作的现象，整个对于施工技术的控制和管理不够专业化和科学化，导致技术问题举步维艰，难以突破和改进；再者就是对于工程施工管理的不专业，不能从根本上解决问题，一些制度和规则只能是隔靴搔痒般的存在，并不能从实际上解决问题，还有就是意识不够，没有充分认识到潜在的问题，并且提出解决措施，管理工作缺乏专业性和力度，因此，要不断加强其专业性，改进工作方式，提高对于公路工程施工技术的控制与管理。
三、公路工程施工技术控制与管理策略
（一）完善管理制度
关于公路工程施工技术的控制和管理机制的完善，可以有效的对施工技术进行管理，在进行完善时可以结合施工的实际情况以及之前的管理经验进行有机结合，同时可以对国外的的先进管理案例进行学习和运用，来不断补充和发展自身的管理机制和内容，并且要注意遵循相关的法律规范，形成一套较为完整、系统的管理方式，并且不断适应现代社会的发展和要求。其次，在对施工技术进行控制和管理的过程中，要注意考虑工期、施工质量、施工材料、人工成本、安全质量、施工工序、工业技术等方面，设定每个环节的要求，做到面面俱到，每一个环节都管理和控制到，确保每个环节能够相互作为基础，减少问题的发生。最后，就是能够进行合理严格的职能分配制度，严格确定管理层的管理职能和管理内容，并且创建相关的员工奖惩制度，调动每个人的工作积极性，激励员工好好工作，提高对员工的待遇，减少工作中的失误，增强每位施工人员的责任感，实现施工质量的提高。关于制度的管理和完善，总是宏观的，有利于从大体上对施工技术进行控制和管理。
（二）加强监察管理
加强监察和管理是确保公路工程施工技术的有力措施，通过严格的监察能够确保每个施工环节符合标准同时又能够保障质量，因此，加强监察是非常有必要的。主要可以对施工材料进行监察，在采购环节应该在监理人员在场的情况下完成，避免出现一些以次充好的现象，确保材料符合施工标准后可运入施工现场进行专人专管，对于检测不达标的要勒令整改；还需要加强对施工技术的监察，施工的技术是否符合标准，也没有出现一些一些偷工减料行为，工艺技术有没有按照标准和要求来进行，不符合要进行及时解决和整改等。为了做好监察工作可以通过建立施工日志来实现，记录工作中的点点滴滴，并且做到记录客观公正，将施工的时间、现场环境、施工进度和具体的施工量进行记录，以便于及时了解情况；也可以通过利用信息技术手段，建立较为完善的施工技术管理系统，能够及时有效的对公路工程施工技术进行管控。通过监察的手段来保障和促进施工技术的提高。
（三）建立专业部门
如何更好的实现和提高公路工程施工技术的控制与管理，最为主要的是需要相关管理人员具有较强的专业技术水平，这样才能做好控制和管理工作。首先，加强对于公路工程施工技术的控制与管理的重视，在企业内部可以建立一个专门的技术控制和管理部门，一方面防止其他部门的干预和打扰，另一方面可以全心全意集中精力进行工作，将其重视起来，不再是虚设或者不起作用，要真正发挥其作用；其次，要加强对于人员的培训，增强知识和技能，实现工作人员的与时俱进，不断成长，加强其对科学施工技术的掌握，这样才能建立有效的标准，便于大家执行，也利于提高管理意识，对施工技术控制和管理工作更加重视起来；最后，为了激励员工，可以在部门内部建立考核制度，在制度的引导和利诱下，能够带动大家努力工作，减少失误，对于工作增加了自身的一份责任感，充分发挥了施工人员的积极主动性，同时也更有利于对于施工技术的控制和管控，实现公路工程建设的质量提高和良性发展。
四、小结
通过以上分析，我们了解到公路工程施工技术的控制和管理对我们国家公路的建设安全具有重要的作用，但在目前还存在一些问题，我们要在这过过程中不断摸索和改进，通过完善制度，加强监管和建立专业部门等来不断提高公路施工的质量。
参考文献
[1]冯道林,柳冰.公路工程施工技术控制与管理分析[J].技术与市场,2018,(1):182,184.
[2]韩智勇.公路工程施工技术控制与管理分析[J].建材与装饰,2017,(37):237-238.
论文作者:刘升亮
论文发表刊物:《科技中国》2018年5期
论文发表时间:2018/8/10
标签：公路论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 环节论文; 过程中论文; 工作论文; 制度论文; 《科技中国》2018年5期论文;