马桂新
中国石化胜利油田东胜公司 山东 东营 257000
摘要：房屋建筑工程质量控制是一个全面的、系统的工程，提高工程质量管控水平，要从施工前、施工中、施工后进行全体系全流程的管控。在工程质量管理人员的监管下，各部门人员各司其职，责任到人，只有将每一道工序、每一个流程的细节都做到规范化，严格按照工程质量标准实施，配合先进的管理制度和施工技术，才能真正的提高建筑工程质量管控水平，真正高效的进行质量控制，确保建筑工程质量符合标准。本文对如何提高房屋建筑工程管理与施工质量进行了探讨。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施
房屋建筑工程质量的提升不仅要得到全社会的积极关注，房屋建筑相关企业也要对房屋建筑工程质量提升给予更多重视。即便影响房屋建筑工程质量的因素较多，但房屋建筑工程质量的提升依然可以通过积极的努力予以解决，政府相关部门也要承担起加强房屋建筑工程质量提升与监管的重要责任。
1房屋建筑工程质量概述
1.1房屋建筑工程质量与管理
房屋建筑工程质量是房屋建筑工程的核心，由于房屋建筑工程关乎到住户的人身及财产安全，房屋建筑工程质量一旦出现问题势必会导致较大风险的存在，甚至是严重后果的产生。一般来说，在房屋建筑工程质量的确保上需要由相关质量管理类活动予以支撑，房屋建筑工程质量管理通常也是房屋建筑工程质量得到保障和提升的有效选择。房屋建筑工程质量管理属于建筑工程质量管理的范畴，但房屋建筑工程与一般性建筑工程相比存在较多特殊性，因此，房屋建筑工程的质量管理标准更为严苛，进行房屋建筑工程质量管理的意义也更为重大。
1.2提升房屋建筑工程质量的意义
提升房屋建筑工程质量首先是对房屋建筑工程本身负责的一种要求，无论是房屋建筑工程承建方亦或是地方政府，都无法承担房屋建筑工程质量问题演变为具体风险的后果，提升房屋建筑工程质量的意义自然不言而喻。从人民群众生命财产安全的维护角度来看，房屋对于普通家庭而言具有特殊的功能，其不仅仅是遮风挡雨的住所，更加是一种情感寄托，房屋建筑工程质量出现问题后，人民群众的切身利益也势必会遭受到损害。从建筑行业长远发展的角度来看，提升房屋建筑工程质量能够为建筑行业发展营造出更为有利的内部环境，这对于不断增强建筑行业发展活力与竞争力同样具有明显帮助。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1房屋建筑工程施工前的管理措施
2.1.1建立有效的监督机制
为保证房屋建筑工程的施工质量必须建立有效的监督机制。只有对施工过程中涉及的各项要素进行监督，确保每个环节都符合要求，最终保证整个工程的施工质量。制定监督制度时，需要借鉴类似工程的经验教训，并结合本工程的特殊性，将已有的监督管理制度不断完善，提高监督制度的科学性和合理性，使之能够行之有效地对工程施工进行监管，及时发现施工中存在的问题，有效确保施工质量。
2.1.2在技术层面提高房屋建筑工程的施工质量
施工图纸是施工和检验的重要依据，提高施工图纸的准确性能有效减少不必要的修改，对降低施工成本、提高施工质量具有重要意义。因此必须加强对施工图纸的审核力度，确保图纸符合国家相关法律法规的规定，同时减少施工图纸与施工现场不相符之处及其它错误。同时应做好技术交底工作，使施工人员充分了解和掌握施工图纸的内容，了解房屋建筑工程施工中的难点和要点，使施工符合图纸要求，有效保证工程质量。
2.1.3施工前的管理优化
房屋建筑工程施工周期较长，工程量巨大，在施工前做好施工组织设计工作能使施工进程顺利、高效的开展，减少不必要的错误出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先应根据工程施工量、施工难度和施工单位的能力，合理进行分工，使施工单位能够按照节点要求及时完成施工任务，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工种较多，很多工序如果不能有效、及时的衔接会导致出现质量问题，因此需要加强施工工序管理，提高施工质量。再次，在编制施工进度总计划时，需要按照日进度、周进度和月进度的方式编制施工计划，确保工程顺利进行。
2.2对施工过程中的管理措施
2.2.1严格进行房屋建筑所需材料选择
加强房屋建筑工程质量首先要从房屋建筑工程原材料端着手，房屋建筑实际负责方不仅要对原材料质量与规格进行严格把关，更加要对原材料的运输，储存进行质量管控。房屋建筑工程实际负责企业应当在采购上落实质量责任制，原材料采购部门在原材料采购上要对原材料质量进行严格检查，并在质量管控视角下进行原材料质量的保障。在利用建筑原材料进行房屋建筑工程施工阶段，施工人员一旦发现建筑原材料存在质量问题需要及时进行上报，建筑施工主体则要对原材料出现的质量问题进行分析，并通过变更原材料供应关系，优化原材料运输与储存策略的办法提升原材料实际质量，从而为房屋建筑工程整体质量提升提供保障。
2.2.2提高施工管理及质量管理人员的水平
在工程施工管理和质量管理工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题；其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
2.2.3做好对施工设备的维护和检修
现代房屋建筑施工中经常会用到各种辅助设备和工具，这些设备和工具极大提高了施工效率和施工质量。在施工中，需要根据工程特点选择适宜的辅助设备和工具，以提高性价比、使施工结果满足工程要求。同时应重视各种施工设备的保养和维护工作，使其以最佳状态充分发挥性能以推动施工的进行。
2.2.4加强对工程施工工艺的管理和管理
施工工艺对施工成本和施工质量影响很大，因此在房屋建筑工程施工中应加强对施工工艺的管控，选择高效率、高质量的施工工艺并严格执行。对于施工中可能遇到的难点和问题，应特别重视施工工艺的作用，在工艺中将施工中的步骤、细节和标准等详尽的展示给施工人员以指导其施工。此外还应编制应急预案，对于出现的问题能够及时予以管理和解决，以便最大限度的避免损失或质量问题。
2.3房屋建筑工程后期管理措施
除了在施工进行过程中进行全面的监督管理外，房屋建筑施工结束后，需要对整个施工项目进行质量检查和安全验收。施工单位完成质量和安全验收后，客户还需要委派专业的检验团队，对工程的施工状况及各种细节进行检验，确保工程满足合同要求及符合各项法律法规和标准。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期管理中，检验人员需要做好相关的记录及数据整理工作，写好报告和总结，为将来处理发生的任何问题提供可靠的资料。
3结语
综上所述，对于房屋建筑工程项目的具体施工质量管理工作来看，为了提升其管理水平，必须要重点从施工现场入手进行严格把关，尤其是对于施工现场中的各个施工要素以及相应的施工环境因素，更是需要进行全面防控，切实保障施工质量效果。
参考文献
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[2]陈建忠.建筑工程质量管理与管理研究[J].居业.2017(10)
[3]刘晓东.试论建筑工程质量管理与管理[J].低碳世界.2018(03)
论文作者:马桂新
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
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