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摘要：建筑工程施工管理难度比较大，因为建筑工程施工是一项复杂的工作，不仅涉及范围广，安全隐患也多，尤其是施工现场，最容易发生各种状况，施工现场的环境很特殊，需要注意每个角落，施工环节也要全程关注。如果对施工现场的各种风险不予重视，不进行有效的风险预判，则可能造成严重的后果，所以，在施工过程中，施工管理人员必须具备危机管理意识，以防不测。
关键词：建筑施工；管理；危机管理意识
引言
在市场经济大力发展的情况下建筑行业竞争越来越激烈，同时也出现了较多的问题，例如建筑施工中存在不规范的情况、施工管理不够合理、缺少危机管理意识等等。这些在管理方面的问题和缺陷都对建筑企业的顺利开展造成了相应的阻碍，这就需要对影响建筑施工的相关因素进行分析，通过危机管理意识来确保建筑施工过程中能够有效的规避风险，从而保证建筑施工的高质量以及周期，这对于建筑施工管理具有非常重要的意义。
1危机管理意识的概念
施工风险在建筑施工过程中是很难避免的，为了降低工程失误，就需要提升施工人员的安全意识，避免出现安全危机。在建筑施工过程中，需要施工人员安全规范的进行施工作业，避免施工过程中出现的工作风险，发现问题及时处理或是将问题防患于未然。危机管理意识的应用是帮助员工建立危机管理观念，通过的工程监督系统，对工程的施工工序进行风险评估，控制工程质量和施工进度，对工作人员的工作行为进行规范，提高建筑管理工作效果和工程施工的安全性。危机管理意识在建筑工程中的工作管理进程中发挥了重要的作用，它的应用规范了企业的工作流程，将施工管理工作中的风险系数降到最低。在企业进行危机管理工作时，需要控制风险因素，解决管理工作中出现的问题。控制风险系数，对工程项目做出系统的分析。在建筑施工管理工作中，施工企业需要分析施工系统中的变化，考虑施工过程中的不稳定因素，建立良好的施工轨迹，降低建筑危机出现的概率。为了让建筑工程更加安全稳定的施工，就需要为工程提供安全保障，排除安全隐患。
2危机意识的重要性
2.1 施工管理中的危机
在施工的过程中，往往会有多种不确定的因素存在，所以在施工的过程中往往也会存在一定的风险和危机，所以需要我们要加强施工管理的中的危机意识，积极应对施工管理中的风险，采取行之有效的措施和手段加强对施工管理的控制和研究，最大程度的降低施工过程中由于危机因素带来了的损害，降低施工工程的失误率。所以，在危机管理中，我们要不断的提升对建筑工程中危机意识的管理和加强，充分认识到危机意识的重要作用，防止由于危机问题造成的危害和损害，也可以帮助企业采取有效的措施加快工程的推进速度，防止危害的发生。
2.2 危机管理意识的重要作用
在建筑施工管理过程中，需要施工人员对建设管理目标做出分析，考虑各种不确定因素出现的概率。消除建筑管理工作中的不良影响，建立风险管理预案，防止事态变得更加严重。危机管理意识用于应对建筑工程施工中的问题，避免工程中出现施工风险和危机。针对这些问题，管理人员就需要提升工程项目的建筑质量，对风险与危机问题进行细致处理。在建筑施工活动中，很多施工问题往往是不易发现的，随着工程进度的推进，质量问题也会逐渐暴露出来，影响工程的进度，造成严重的经济损失。危机管理意识的应用就是避免这种状况发生，让管理人员正确对待工作管理问题，建立风险意识。
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3危机意识在施工管理中的具体运用
3.1建立合理的危机管理预警机制
在施工管理的过程中，仅仅树立了危机意识还是远远不够的，还需要我们更好的将危机的意识转化成真正的实践，要在树立危机意识的基础上建立完善的危机预警机制，在危机预警机建立之前，我们需要全面的去收集信息，做好信息的监控和监管工作，保证在施工过程中个各个领域、各个阶段、各个流程之间的环节信息可以及时的反馈到危机管理的团队中，并利用科学的手段进行分析和讨论，确立最优的方案，预防特殊情况的发生。在危机预警机制的过程中，信息收集的过程是最为关键的过程，只有充分收集到各种信息，才能够更直观全面的去管理整个的施工过程，这样的危机预警管理机制就能够更好的发挥其作用。信息收集作为关键的过程，需要我们不断的把关注的中心放到信息的收集上。第一要积极收集行业内的信息，通过对行业内信息的收集了解行业的发展动态，给危机的预警和管理提供好的基础。第二是收集社会各界对施工管理的意见，通过对意见的分析对危机点进行整改，通过社会监督加强对危机管理的认识，消除危机的隐患。第三是要对收集的信息展开全面的分析和科学的归纳，提前预判危机危害，及时处理危机隐患。做到危机管理的规划和升级。
3.2增加培训课程，提升员工素养
在建筑过程中培养员工的危机管理意识十分重要，在工作过程中需要根据过去危机管理经验，分析风险的构成因素，建立恰当的安全教育模式。有时，施工过程中的风险因素是由于建筑施工人员的不规范操作造成的，有时是由于管理人员对项目安全的疏忽造成的。因此在进行建筑管理工作时，需要增设危机管理意识培训课程，对施工管理项目进行规范，建立详细的工作规章制度，保证施工质量和工人们的生命财产安全。安全教育课程并不仅仅适用于工程管理者，在课程进行过程中也需要对一线的施工人员进行培训教育，控制安全系数，提升员工的综合素养，降低危机发生的概率，这样在进行教育培训过程中施工人员和管理人员的安全意识就能得到有效建立。在进行危机管理意识教育工作时，员工的安全意识和危机意识就能显著提升，这样职工的安全技能和工作管理水平就能显著提升。
3.3 积极推广危机管理意识，营造较好的危机管理氛围
在建筑施工管理工程中，想要有效运用危机管理意识就重要的方式之一就是要在建筑施工企业中营造出较好的危机管理氛围。建筑施工企业可以在文化设施以及建筑设施等方面体现出危机管理意识，例如可以在各处粘贴标语条幅、警示标志等等，从而提醒相关工作人员要时刻具有危机管理意识等等。另外，企业要采取措施来提升职工的危机管理意识，使得所有人认真对待自己的工作，不同部门和人员之间要进行有效的沟通交流，提升职工的忠诚度等等。
3.4 成立危机管理组织机构
在建筑施工过程中，为了进一步加强施工管理人员的危机管理意识，成立危机管理组织机构，这种机构可以是独立的，即专职机构，也可以是一中跨部门的、联合性的组织，一般情况下，这种危机管理组织机构的形式取决于企业的发展规模、可能出现的危机事件的概率以及危机的性质等。成立危机管理组织机构，不但为施工单位树立危机管理意识提供组织保障，更为危机管理人员在危机事件发生时能及时处理提供平台，从而为人民的生命财产安全提供保证。因此，成立危机管理组织机构不仅提升了施工管理水平，更为企业树立良好的形象奠定了基础。不过，不论是哪种形式的组织机构，都必须具有健全的危机处理程序，还要有一套完整的职责明确的管理班子。一个完整的危机管理组织机构一般包含中心决策者，执行者、咨询人员和公共部门，中心决策者一般是企业领导、业务方和项目经理等，执行者则主要是施工组织，而相关结构工程师构成一个咨询系统，公共部门则由施工组织和业务方二者共同构成，同时这两者又是后备部门的主要成员。
结语
建筑市场需求逐渐增大，建筑工程的规模也有了显著的提升，但是建筑事业在管理发展过程中也衍生出了新的问题，严重影响建筑工程的质量。这时就需要在建筑管理过程中运用危机管理意识，对管理工作的工作细节做出处理，分析管理工作中的不稳定因素，保证建筑工程的建设安全。
参考文献
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［2］李海波． 基于危机意识下的建筑工程管理研究［J］． 农村经济与科技，2017(02):132，134．
［3］肖未来. 建筑施工管理中危机管理意识的运用探究[J]. 门窗. 2015(07)
论文作者:王文
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月上第3期
论文发表时间:2018/10/23
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