广东腾越建筑工程有限公司 广东佛山
摘要：城市化进程的加快促使我国建筑发展规模不断壮大，得到了社会的广泛关注，但我国建筑政策起步相对较晚，关于施工质量控制、施工质量管理、施工流程设计等工作尚未形成系统的体系。而现代建筑的工艺水准要求极高，二者之两形成明显的矛盾，影响我国建筑工程的施工质量。因此，要详细探讨建筑工程施工管控措施，为我国工程建设工作奠定理论基础。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
1目前存在的问题
1.1管理制度不够完善
就现在来说，我们的相关主管部门虽然很重视建筑工程管理，但市场中，仍存在部分质量不过关的工程项目。一些商人为了赢取更多的利益，导致建筑工程出现劣质工程，影响了人民的财产安全、以及房屋的建筑安全，这些劣质工程，还影响着整个建筑行业的发展，粗糙的建筑，对于老百姓而言，费钱费力。我们在施工时，也会出现监管不严格的情况，由于施工人员对自身要求不够严格，导致工程质量不过关，因此，我们在日常工作中，要多监督，加强把关环节，避免出现施工质量不达标的行为。
1.2考察不严谨
目前，我们在对采购的进场材料及设备的把关不严，现场见证取样送检制度执行不到位，进行检测时，检测试验人员，观察不仔细，检测报告不严谨等等，致使材料及设备质量不合格。当我们采用了不符合规定的材料时，当然会对我们的施工质量造成影响；在施工过程中，施工人员抱有侥幸心理，为了提高工效缩短工期，没有更好的去重视质量管理，对自己的工作不负责。目前，施工人员流动性大，人员变动频繁，导致人员不好管理，造成对工作的疏忽、大意。特别是对劳务队伍考察不严谨，使用不专业的劳务队伍进行施工作业会给施工质量带来严重的影响。
1.3缺乏法律意识
质量决定着利益的得失。有些时候，我们的管理人员，大大缺乏对工程质量的法律意识。未能遵守我们国家明确的规定，不符合相关的建筑标准、程序以及法律法规，违章指挥劳务作业，只为降低工程成本加快施工进度。必将导致工程质量下降，甚至无法通过竣工验收。比如：一些建筑单位在施工时，没有严把材料关，导致工程质量不过关，更有甚者，存在偷工减料的现象，为节省、节约材料降低成本，工程上采用材质不好的材料，从而影响了工程的施工质量。
2建筑施工质量管理的重点因素
2.1加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训，规范操作流程，强调安全生产重要性，提高其操作技术和安全意识；在施工过程中，定期开展关于施工技术的学习，进一步提升施工劳务人员的素质，专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为建筑工程质量提供直接保证。对于质量管理人员，要提高其管理能力，根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位；在施工现场进行监督，防止施工人员工作懈怠，预防潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时检查施工质量。
2.2加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报找专业维修人员维修，避免延误工期。
2.3加强对隐蔽工程的质量管理
在建筑工程管理中，质量控制措施是必不可少的，重视质量管理能够有效提升整体的建筑工程管理水平。隐蔽工程施工质量对建筑项目的整体施工质量有着重要的影响，作为质量管理人员要做好隐蔽工程施工环节的监督与管理，在确保工程质量达标的前提下才能开展下一施工环节。每一项分部工程施工结束后，都要严格按照施工图纸以及技术规范进行验收，并要求施工单位进行自检，管理人员要做好复查工作。基于隐蔽工程管理的质量控制较为复杂，在措施实施中，要注重加强以及完善各个层面，如硬件设备、工程师能力等，只有这样，才能够有效的提升建筑工程的整体管理水平以及施工质量，才能真正的、有效的推动建筑行业朝着一个良性方向发展。
2.4树立质量管理意识
对于建筑工程的施工来说，良好的质量意识是施工人员对工程质量态度及工程安全认识的综合表现，是工程质量得以保证的前提。施工人员的专业素质能够使工程的施工水平直接体现在建筑工程质量上。对于管理人员来说，良好的质量管理意识,能够使建筑工程的各类资源从组织、计划、协调与控制运行顺畅，发挥其应有的效用。因此，建筑工程企业应该着重对员工的安全质量管理意识及专业技术进行培养，在主观思想到施工技能上真正将工程管理人员及员工的质量管理意识提高。
2.5做好监督管理和成本控制
做好监督管理和成本控制是施工管理人员最需要协调的两大组成部分，两者在施工中都期待决定性的作用。建筑工程往往是一个长期性复杂的项目，它需要的人力物力众多，需要各个程序环环相扣紧密连接在更多的时候需要团结协作下进行，管理上便相对困难很难做好监督管理和成本的管控。监督管理包含的不仅仅是人员的工作情况还是对工程设计情况、施工进度、工程施工中的材料配比怎样才能发挥最佳作用这些都是需要合情合理的管理方案。优秀的管理人员不仅给企业带来经济利益还会提升企业的外在品牌的声誉，提高其社会地位。企业在做好管理的同时还应做好成本控制，不合理的管理方案也会使成本控制降低施工工程质量可想而知。随着我国建筑市场的竞争日益激烈，控制成本成为了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽视了工程质量致使后期安全隐患的发生。合理科学的控制成本是给建筑企业的最好的保证。因此可以组成成本控制小组对施工中成本问题进行及时的分析处理，减少企业不必要的经济损失，合理运用。此外在施工中严格按照是个那个流程进行保证各个环节顺利进行，落实监督管理和成本控制的进行。定期对工程总体情况分析、排查及时处理以提高工程质量。
结束语：综上所述，在建筑工程的施工过程当中，存在着各个方面的因素对建筑工程的质量造成影响，因此施工企业就需要通过建筑施工质量管理来保证建筑工程的施工水平。而建筑工程整体质量管理水平的提高，与建筑企业良好的质量管理体系与对施工质量的有效监督息息相关，因此加强建筑工程整体质量管理水平建设，对于切实提高建筑工程的管理水平及施工质量,确保建筑工程的整体质量水平，实现建筑工程的经济效益与社会效益共同进步具有重要的意义。
参考文献：
[1]吴向聪.论建筑工程质量管理工作的监督重点和监督方式[J].建材与装饰,2017(50):181-182.
[2]吴鹏飞.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].四川水泥,2018(02):194.
[3]王洪刚.建筑工程施工项目的质量管理与应用[J].工程技术研究,2018(03):151-152.
[4]周胜兵.建筑工程施工现场质量管理分析[J].低碳世界,2018(03):175-176.
[5]叶伟.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材与装饰,2017(08):165-166.
论文作者:王志明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑工程论文; 材料论文; 质量管理论文; 建筑论文; 质量论文; 工程质量论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;