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摘要：众所周知，住宅建设项目的质量直接关系到人们的日常生活和生命财产的安全。特别是随着我国市场经济的逐步建立和完善，建筑业也得到了前所未有的发展。建设项目的质量，特别是住宅建设的质量，已成为人们关注的焦点。房屋建筑工程的质量主要体现在施工阶段。针对建筑施工过程中存在的问题，结合住宅建设的特点，本文作者结合自身在工作实践中的经验，就如何提高房屋建筑的施工质量进行浅析。
关键词：房屋建筑；施工质量
引言
为了更好的满足人们对于房屋建筑工程质量的要求，房屋建筑工程施工企业通过引进新的技术、材料以及设备，同时提升质量管理的水平来对房屋建筑的质量进行保证。在这样的过程中，房屋建筑工程施工质量的监理控制工作是一项十分重要的内容，对于房屋建筑工程施工的全过程质量管理与确保有着重要的意义，需要相关企业以及工作人员进行重点的关注。
1房屋质量工程施工质量管理的重要性
房屋建筑工程的施工质量对整个的建筑工程起到关键性的作用，其影响不仅表现于建筑产品本身，同时还会引发后续相关的一系列影响。简单的说，建筑工程施工质量不合格，首先也是最关键的，会影响到房屋本身的安全性能，一旦发生质量事故，就会威胁到施工人员的生命财产安全，同时由于质量不合格，存在承重、管道、线路的安全隐患最终会给使用者带来生命财产威胁，不仅影响使用效果，一旦发生事故，将会造成无法挽回的危害。其次是影响房屋建筑的美观和使用效果、无法达到最初设计时的产品功能；最后是产品不合格直接影响了企业的形象、影响企业今后项目的发展与投资，造成巨大的经济损失。因此，保证施工质量是房屋建筑工程中不可或缺的要求。
2房屋建筑施工过程中存在的问题
2.1施工单位存在的问题
随着我国建筑业的快速发展，建筑企业的数量和规模也得到了快速发展，建筑企业的质量参差不齐。在许多施工企业中，工人更新较快，缺乏配套的技术培训，导致部分工人的技术素质较低。甚至一些个体工人也不了解自己的施工现场在整个建筑中的作用，也不按照规定的顺序操作，这使得很难确保质量标准得到满足。尤其是大量未受过培训的农民工涌入，农民工和合同工占建筑工人总数的近三分之二，其中大多数没有接受过专业和系统的建筑培训。据不完全统计，在建筑企业中，只有4%的自营职业者能够真正到工地去规范经营，而真正直接从事建筑工地的工人中有90%是农民工。大量的农民工可以降低住房建设的劳动力成本，但相应的技术水平较低。许多施工企业缺乏专业技术人员，无法按照设计和施工图纸的要求和规章进行规范施工，造成大量潜在的质量隐患。
2.2人为的因素造成施工质量不达标
在建筑建成前，人是工程质量的重要因素，尤其是施工人员、管理人员是其中的重中之重，因为这些人存在的意义就是利用本身的素质和业务能力对施工工程的质量骑着决定性的因素。由于人为原因而造成的事故在建筑工程施工中是最严重的，管理人员的水平的好坏直接关系到建筑工程质量的好坏。因此要提高房屋的建筑工程质量就需要提高管理人员的能力，形成良好的管理机制。而在人为因素中，建筑单位人员的业务能力，对于整个工程来说是至关重要的，乃至影响到整个工程能否成功完成。所以施工单位从领导一级到基层员工，都应该有良好的自身素质与管理水平。尤其是最为领导人，不只要有好的领导水平，更要做好工作的统筹，让建筑工程的工作在自己的监管下没有问题，各阶级的领导能够激发自己所能管理的人员的能力，来让他们体高自身水平，不同分工的具体施工人员要有强度的责任感，不断提高自身水平、这样的管理人员就能对建筑质量的提高做出巨大的贡献。
2.3施工材料因素
在房屋建筑工程的施工中，施工材料的使用是必不可少的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于房屋建筑工程来说，施工材料的质量是工程施工质量的保障。通过对施工材料的质量进行严格的控制，并在工程施工中进行合理的使用，不仅能够确保工程施工的质量，还能有效的控制施工的成本[1]。为了避免相关采购人员的徇私舞弊、材料质量的造假，确保施工材料的质量以及使用的合理性，必须要进行房屋建筑工程施工质量的监理控制工作。在监理控制工作中，能够对不合格的施工材料进行筛选，并对工程施工中的材料使用进行合理的规划，提升房屋建筑工程的施工质量。
3房屋建设工程施工质量管理的主要措施
3.1提高施工企业的素质
不合格的施工企业将严重影响房屋建筑工程在施工过程中的质量，因此有必要提高施工企业的综合素质。为了实现这一目标，首先要加强工程技术人员对工程技术规范的学习和培训，认真组织建设，倡导优质服务。其次，要提高施工企业管理人员的专业技术素质，使他们能够熟练地掌握工程质量问题形成的规律，有能力防止工程中常见的技术问题，并能有效地进行GUI。德企进行生产建设。最后，建立有效的奖惩机制，严厉惩治违法施工引起的质量问题，奖励能按照质量和数量完成施工任务的技术人员，有效地消除质量问题。这个项目。
3.2创建体系，完善制度
为保证整体质量的合理控制，应建立完善的质量管理制度和管理体系。对于各个环节的质量要求和质量控制方法以及可能出现的质量问题落实到相应的规章制度中，项目经理以及施工人员都要熟悉制度中的各个细节从日常中掌握好质量要求。在进行体系化管理时，可以出台各项奖罚政策、质量评估标准、质量检查制度等，将质量管理细节化、具体化、制度化，这样可以更加有效地保障质量控制。
3.3优化施工方案，提高施工质量
在很多的建筑工程出现问题案例中，都是由于材料引起的。很多工程在引进材料时，考虑更多的是如何去节约成本，而不是是能够经得起检验。未能严格按照设计图纸的要求而选择符合要求的材料，也没有严格按照施工组织计划采购。这样必然会导致因为材料问题而导致施工中断。在施工过程中应该严格选取施工材料，制定材料进场计划，使得材料在使用时可以按照合理的顺序，保证施工进度按照正常计划进行。
3.4房屋建筑竣工验收阶段的监理控制要点
当房屋建筑工程处于竣工验收阶段时，相关监理人员要对施工中各个阶段的监理记录进行整理，并对房屋建筑工程的质量进行验收。在实际的验收工作中，相关监理人员要对工程中的重点施工部位进行质量检验。一旦发现数据的错误，要进行第一时间的更正，确保房屋建筑竣工验收工作的进行。另外，相关监理人员还要对该项房屋建筑工程施工中使用的施工技术以及整体的施工质量整合，完成对工程的综合评定，提升房屋建筑工程的验收质量。
结束语
综上所述，管理在建筑工程中是十分重要的环节，良好的建筑工程管理工作才能够确保建筑施工质量，控制建筑施工成本以及整个工程的安全施工。因此需要我们加强对建筑工程管理工作的重视，通过不断的时间加强建筑工程管理者的专业素养，弥补其中的不足，因地制宜，制定专业的建筑工程管理标准。只有这样才能保证我国整体的建筑质量，增强建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
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[5]乔军志.房屋建筑工程施工质量风险模糊综合评价[J].工程质量，2006（08）：14-17.
论文作者:范维
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/3
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