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摘要：近年来，随着社会经济迅猛发展，通信工程数量日益增多，促进了我国通信产业发展及国民经济发展。由于通信工程的技术性和复杂性，施工管理难度较大，采用信息化管理是必要的。众所周知，信息化管理以计算机技术、互联网技术等先进技术为基础，与信息时代相适应，能给通信工程施工管理带去创新性改革，从整体上提升通信工程施工水平。本文分析了在通信工程施工过程中信息化管理的应用。
关键词：通信工程；信息化管理；应用
信息化是各行各业的发展趋势，在通信工程中，信息化也实现了应用，并逐步进行完善和优化。我们应认识到新形势下信息化管理的重要性，并致力于在通信工程中实现信息化建设，从而提高通信工程工作的有效性。
1通信工程项目的施工原则
第一，用户至上。通信工程施工项目直接关系到千家万户，对人们的日常工作和生活都会产生直接影响。因此在具体施工过程中，需始终坚持用户至上的原则，确保工程项目的施工质量达标。第二，以人为本。在通信工程项目施工过程中，应努力发挥施工人员的工作积极性，提升其操作技能和职业道德素质，确保所有施工工序的科学性和合理性。第三，以防为主。也就是防患于未然。对于通信工程施工项目而言，应将管理重点放在施工前的准备阶段和施工过程控制这两个阶段上，杜绝各种质量安全隐患，从而有效确保工程施工质量。第四，严格检查。做好竣工阶段的质量检查工作，结合相关规范以及质量标准要求，搜集整理相关数据，用事实数据说话，确保工程项目的施工质量达标。
2通信工程信息化的重要性
随着社会经济的不断发展，市场经济对于通信工程施工管理的要求越来越高，希望能够通过信息化的便利手段，来实现对通信工程施工过程中的科学管理。信息化管理不仅是通信工程工作的需求，也是一个国家软实力的象征，对人们的生活、工作、生产都有着非常重要的影响。通信工程作为与人们生活息息相关的行业，也必须搭乘信息技术、网络技术这辆快车，使专业化的信息管理工作能够加快通信工程的工作效率，提高工作效能，促进职业转变，满足社会与人民群众的需求。通信工程的信息化管理，能够对现代网络通讯技术进行应用，搭建高效的业务平台和信息平台，有效提升通信工程的管理和相关决策的效率，使得行业服务质量不断提升，及时响应企业和消费者的需求，使服务质量得到提升。
3信息化管理在通信工程施工过程中的应用实践
3.1采用BIM技术
通信工程管理采用BIM技术构建通信工程信息模型，基于这一模型进行成本、质量、进度、材料等方面管理工作，可全面提升通信工程管理工作质量。BIM技术是近年来新兴的一种工程辅助工具，将其应用于信息工程施工过程管理是可行的，可保证通信工程施工管理工作质量。如，基于通信工程信息模型这一平台，对通信工程综合线路布置方案进行碰撞检查，找到整个通信工程线路方案中的碰撞点及其准确位置，然后加以改正，进而优化线路方案，提高通信工程质量。尤其是通信工程信信息模型具备可视化特点，检查出来的碰撞点位置可直接显现出来，方便施工人员查看与检验，这是传统工作方式所不具备的显著优点。可视化除了用于碰撞检查查看碰撞点外，还能进行可视化技术交底，能让施工人员根据三维通信工程模型明确了解施工技术要点、难点，掌握通信工程施工中易发生的问题，确保施工技术交底落到实处。
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3.2成本管理
基于信息技术进行通信工程成本管理，明确通信工程项目目标成本、预算成本，同时对以上成本进行分析与监控，加强计划成本与实际成本之间的对比分析，降低通信工程项目成本支出，实现既定的项目目标成本。对于通信工程项目而言，工程成本管理是核心部分，只有做好了这一方面工作，才能控制工程成本，将工程造价控制在一个合理范围内，扩大项目利润空间。为做到这一点，可以建立通信工程成本综合管理信息系统，根据成本监控信息绘制曲线图，并将其与计划成本支出进行对比，若实际成本曲线与计划成本曲线有较大的差异，应立即分析偏差原因，制定相应的调整措施，实现对工程成本的有效控制。
3.3改进组织结构，优化业务流程
通信施工企业过去采用的组织结构存在诸多弊端，诸如层次较多，等级较多，缺乏活力，信息传递失真等等，这显然是不利于整个企业管理水平提升的。加之市场经济的不断发展，通信施工企业之间的竞争日趋激烈，若继续沿用传统的管理模式，必然导致企业跟不上时代发展潮流。而通过引入信息化管理方式，能够从源头上将企业搜集、处理和利用信息资源的途径予以改变，简化了企业的组织结构，优化了整个企业的业务流程，进而也就有利于整个企业内部信息资源的分享和传递，切实提升了企业的综合管理水平。
3.4建立办公自动化系统
为了提升日常工作成效，通信工程企业内部要建立办公自动化系统，对相关实务进行自动化处理，如工作任务监督、工作任务管理等，都通过企业内网建立的交流通道进行信息沟通，加快信息传递与沟通。同时，还要实现信息发布、行政办公事务、信息共享等功能，做到网络化办公，可提高工程管理行政工作效率。
3.5设备管理
在通信工程施工过程中，对所有的机械设备编制统一编码，实行设备分类管理和信息化管理。项目部设备部门根据通信工程规模编制设备使用计划，按照计划调配机械设备，确保机械设备使用合理。在机械设备统一编码情况下，在设备上安装数码标识牌，用于设备自动扫描，可降低设备员工作强度，提高工作效率。
3.6推动技术创新，促进产品多样化
近年来，随着信息技术的不断发展，人们生活水平的不断提升，人们对于生活的要求也是越来越高，其中对于通信工程而言，人们期望获得更加个性化的体验以及富有变化的产品体验。信息化管理模式的引入，使得通信施工企业能够获取更多的客户需求，进而对市场有一个更为清晰的认知。同时信息化管理技术的应用，也使得全球的信息资源得到了前所未有的共享，也为通信施工企业不断开发新产品，提供全新服务提供了方向。
4结语
综上所述，信息化管理在通信工程施工过程中的应用，提高了通信工程施工管理效率和工作水平，激发了技术创新，促进了通信产业全面发展，对国民经济发展有极大的积极作用。在通信工程施工过程中，可优化调整组织结构、采用BIM技术、加强成本管理与设备管理，多方面的对通信工程实行信息化管理，从整体上提升通信工程信息化管理水平，实现通信工程项目管理目标。
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论文作者:李良,冀虎生
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
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