关于建筑工程管理的探讨论文_吴银华

关于建筑工程管理的探讨论文_吴银华

惠州市仲恺建筑市政工程有限公司 广东惠州 516006

摘要:随着社会的不断进步和发展,建筑行业得到了长足的发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

关键词:建筑工程管理、解决措施

1、建筑工程管理的意义

(1)有助于降低建筑企业的成本

研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本,减少人力、物力的浪费,提高企业的竞争能力。每一个建筑企业都要经历承包工程,经过投标报价,中标成交后签定合同,然后根据工程的工艺、性质的特点和规模的大小,与建筑企业自身的技术水平、工艺装备及施工能力充分结合,最大限度上实现对动能的调动,完善和修改施工组织设计,选择最合理、最科学、最经济的施工方案,合理安排施工中的每个阶段,在组织上强化管理,可以减少成本的支出。

(2)工程质量、安全的保证

在建筑工程施工中,要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工,加强监督、检查,及时发现事故隐患、问题,并及时排除。加强安全管理,减少事故的发生概率,也是减少不必要成本支出的有效方法。为此,建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平,对工程质量严格执行检查及验收制度。同时,要按照设计图纸进行施工,防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现,减少不必要的人力和物力浪费。

(3)建筑行业发展的需要

随着经济与科技的发展,建筑行业既有很大的发展机遇,同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展,需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中,建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法,不断进行改进和完善。施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境,采用科学的管理理念。随着社会的不断向前发展,在建筑工程管理工作中还会出现一些新情况和新问题,建筑工程管理工作还要时刻抓紧、改进,从而解决新出现的问题,最终保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。

2、建筑工程管理存在的问题

(1)忽视建筑工程的质量

工程的质量对工程来说有着举足轻重的作用,质量管理监管薄弱,责任意识不到位,不能够正确的认识到建筑工程质量的重要性,在管理工作中,没有把质量问题摆到它应有的位置,对工程质量问题不够负责任,这就导致了工程质量不合格,质量管理体系不落实、不健全,相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中,这使给工程质量不合格,会带来严重的后果。必须加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,这是其工程质量的有力保证,提高工程项目的技术管理,促进施工技术的不断进步,对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程,质量等均具有重大而深远的现实意义。

(2)没有规范的建筑市场秩序

虽然,国家已出台政策管理相关的市场秩序,但仍然有一些建设单位不安建设程序和相关的法律法规办事,他们把一些工程包给没有资质、质量意识不强、对技术规范、安全规范了解较少的包工头,有的甚至偷工减料,给工程带来严重的后果。

(3)管理体制不健全

管理体制是建筑工程管理的指向标,管理体质不健全就会使得建筑工程管理无依据可循,很容易出现管理混乱、没有秩序的问题,很大程度上影响了建筑行业的发展。目前我国部分的建筑企业为了追求利润,大大缩减工程管理人员数量,管理人员常常身兼多个职位,从长远角度来看,有损企业员工的工作积极性和主动性,使得管理工作落实不到位,无法真正发挥管理作用。

(4)缺乏节能环保意识

随着生活水平的提高,人们对建筑的要求不仅仅是满足基本的居住环境,而是更加注重节能环保,建筑行业作为能耗较大的企业,其技能环保建设势在必行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在我国目前建筑工程管理当中,节能环保的思想意识还有待加强,由于节能环保施工的经济成本较高,对企业更高利润的获取极为不利,因此在工程建设当中,有关管理人员对于节能环保环节会选择性地给予忽视。

(5)管理人员素质较低

由于我国建筑行业的快速发展,使得工程管理人才的需求量也迅速增加。然而我国的建筑工程管理体制的落后,使得国内没有形成权威、专业的管理组织体系,这一现象严重制约着我国管理人才的培养进程。在现阶段,许多管理人才来自于基层,虽然有着丰富的实践经验,但是缺乏系统的管理知识作为支撑;同时由于缺少专业的组织结构对管理人才进行专业的管理技能培养,建筑工程管理极度缺乏高素质、高层次、高技术的人才,因此,我国建筑行业的发展受到制约。

(6)安全管理制度不完善,人员安全意识不强

建筑工程中的安全问题应该放到首位,任何一个安全问题都会给施工人员和社会带来较大的损失,因此,安全问题应该得到重视和关注。制度的不完善是导致安全管理措施不能实实在在地落实的最主要原因,其中主要体现在安全管理的所有制度和规定都太过于形式化,没有针对实际的情况设定符合实际需要的管理制度和措施。相关管理部门对建筑安全管理的激励不到位,对建筑施工没有进行定期评估,这些都是导致安全管理制度不完善的因素。此外,不管是施工人员还是管理人员安全意识都比较薄弱,在生产过程中发生意外的安全事故不能及时的进行补救,不仅造成人员伤亡,还影响施工进度和施工质量。

3、加强建筑工程管理的措施

(1)建立健全的工程管理体制,加强复合型人才培养

建立健全的工程管理体制,加强人力资源管理,优化人力资源配置。建筑工程管理人员需具备综合素质,不仅要熟练掌握设计工程管理方面的工作,还要涉猎管理、法律以及经济等方面的知识。但是,就目前我国建筑工程方面的人才来看,具备这些条件的复合型人才不是很多,因此,培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才工作非常迫切和重要。相关部门应建立专业化的建筑工程方面培训机构,完善建筑工程的管理组织和机构。另外,建筑工程企业要清楚掌握自身工程的劳动力需求情况,合理配置劳动力资源,最大程度的发挥劳动力资源优势,达到提高工作效率的目的。

(2)加强统一安全与质量管理体系

正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。安全与质量监管体系合并统一后,安全就可以利用质量的手段来进行,质量的保障由安全措施来进行;无论是在查质量时还是在查安全时都要兼顾安全和质量,保正安全不达标的就不进行质量验收,质量不合格的就不进行安全达标评定,二者密切相连,相互制约,这样明显增强了工作力度和强度,并且方法更加科学合理化,使得监管工作由被动局面转化为主动局面,大大提高了监管水平。

建筑工程的质量监督和安全监督是法律赋予政府建设行政主管部门的权利,两者监管的成效对于广大人民群众生命财产安全有着密切联系,把人们赋予的权利行使和利用好对国计民生和国家的长治久安的大问题影响是非常大的;两者体制的合并统一管理,实现了利用质量手段促进安全、利用安全措施保证质量的目的。这种措施大大地弥补了现存管理工作中存在的问题,并且精减了管理机构的工作、更加明确了管理机构的责任,并且工作更加科学有序,实现了企业负担的减轻、企业管理水平的提高、时代发展需求的适应等目标。

(3)建立健全建筑工程管理相关法律法规

我国的建筑工程管理方面的法律法规相对较少且不够完善,执行力度不强,所以,首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规,借鉴国外先进的建筑工程管理方面的制度规定,结合我国国情与建筑发展的特点,制定出有中国特色的建筑工程管理法律法规,并且保证能够有效的实行,这样才能给我国建筑工程管理提供强有力的法律依据。

(4)加强对建筑工程管理的重视

当今世界是信息化的时代,现代建筑企业的管理手段以及管理思想都在向现代化靠拢,因此,建筑工程管理水平的高低不仅严重制约着建筑企业管理总体水平的高低,还影响建筑企业经济效益的好坏,虽然这一思想逐渐得到了社会各界以及专业人士的认可和赞同,但是其认识的程度远远不够。因此,应加强对建筑工程管理的重视,加大宣传教育工作,为进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识奠定基础,逐渐提高建筑工程管理水平。

4、结语

随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。

参考文献:

[1]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰,2010.

[2]梁彦芬.新时期下施工项目管理中存在的问题与对策[J].中国城市经济,2011.

[3]宋丽.浅谈施工项目管理的重要性和现实性[J].河南水利,2011.

论文作者:吴银华

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/26

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