（中建新疆建工（集团）有限公司第四建筑分公司，新疆，830000）
【摘 要】本文主要从建筑工程施工现场质量管理的特点、影响建筑工程现场施工质量的主要因素、建筑工程施工现场质量管理存在的主要问题以及加强施工现场质量管理的措施等方面进行了探析。
【关键词】建筑工程；施工现场；质量管理
一、前言
随着我国科学技术的不断进步与发展，建筑工程施工现场的质量管理越来越受到企业及施工单位的重视，本文着重就该部分内容进行了探讨。
二、建筑工程施工现场质量管理的特点
建设工程项目的质量要满足业主需要、符合国家法律法规、技术规范及合同规定要求的包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等各个方面所有明确和隐含综合性能，也是社会科技技术发展的体现，因此，建筑施工质量的管理和控制值得深入研究。
建筑工程项目施工是个系统工程，庞大而复杂，同时每个施工阶段环环相扣，基本特点有以下方面：
1、影响因素多。工程质量受到诸如设计、材料、机械、现场施工工艺、管理制度等影响因素，这些因素相互交织，在特定的情形下又彼此独立，在施工过程中必须要处理好他们之间的关系，主次分明，突出重点，才能把使施工质量得到保障。
2、建筑工程的质量依赖施工环境。建筑工程项目是个现场作业，没有固定的工厂流水线形式，没有完善且精准的检测方式，很多施工的控制都是建立在经验和基础知识结合之上，故施工的质量随着现场的条件改变而改变，在不同的环境下，必须采用不同的工艺和管理方法才能达到最终唯一的目的——合格的建筑工程。
3、建筑工程质量存在隐蔽性。建筑工程项目建设是不可逆的，当项目完成以后，如果存在质量不合格等问题时，基本上都已经被后续的其它工程项目所遮盖了。在项目建设中施工工序交织，中间产品多且复杂，质量存在隐蔽性。
三、影响建筑工程现场施工质量的主要因素
1、人为因素
人为因素对建筑工程现场施工质量会产生决定性的影响。在施工过程中施工人员的施工环境有限，经常会出现施工人员在工作的中违规操作，从而给工程的质量带来不利的影响。在某些分包施工队伍中，施工人员的素质不够高、受教育水平较低、甚至建筑工程的基础知识也比较匮乏、安全意识和工程质量意识偏低，而且对新机器、新材料以及新技术的使用不合理，这些人为方面的因素都会使建筑工程施工现场的质量受到影响。
2、施工方法与技术因素
施工方法和技术往往是影响建设项目质量的重要因素。施工方法包括在项目实施的过程中所采用的技术方案、检测手段、组织措施、工艺流程、施工组织设计等。就当前的形式来看，规模较大的工程其施工的技术复杂性更高，这就要求管理人员和领导需要通过各种方法来对施工进行监测，进而确保施工的顺利进行。在施工过程中，不按照施工规范来进行操作，不严格按照图纸进行施工，如果出现这种情况就对工程埋下了很大的隐患，建造出来的建筑容易产生质量方面的问题，尤其是不注意施工技术的与时俱进。
3、设备因素
在建筑工程施工现场机电设备是不可或缺的。施工人员对电气设备和机械如何进行选择的研究不充分，造成了新型机械的缺乏，新型机械的应用面产生了局限，很多建设施工的要求得不到满足，严重影响了建筑工程的质量；同时对已有的机械利用率较低，造成了资源的严重浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程施工过程中，需要根据工程任务的安排以及工程的负载来进行机械的合理施工安排，以保证机械较高的利用率，进而创造更多的收益；施工机械的配置有限，不同机械之间的联合运行效率低，在进行交叉操作时联合行动非常困难，施工机械不科学的配置将对工程质量造成严重的影响。
4、环境因素
环境因素是客观因素，不同的环境会影响工程现场施工的质量。影响工程质量的环境因素包括地质、气象、振动、水文、污染、噪音、通风、照明等，这些因素都会直接影响工程质量。
四、建筑工程施工现场质量管理存在的问题
1、建筑施工设备缺乏科学合理的使用
工程机械利用率不合理首先体现在利用率较低，建筑工程施工现场机械设备配备很多是不合理，多是根据个人意愿进行机械设备的安排，而不是根据每种类型的建筑设备的适用范围进行合理、科学的安排，导致生产以及利用率低，对工程的质量产生了一定程度的影响。机械之间的应用中往往缺乏联合性，这样也导致生产效率降低，工程质量也会受到影响。
2、建设单位质量管理不够严格
建设单位缺乏质量控制，一些建设单位工程施工合同内部企业或其他单位，很多以分包合同的形式来降低工程造价，工程质量必然会受到影响，导致项目的质量差，不利于施工单位的施工质量控制。有一些未经授权的施工单位在施工设计的环节，不按设计图纸施工，造成工程质量严重不符合设计标准。因为缺少施工质量管理问题导致一系列的质量和安全隐患。
3、缺乏完善的监督机制
建筑工程作为一种重要的建设项目，必须有良好的监管机构监管，保证建筑工程的质量。然而，在实际的工程建设中，由于不完善的监督机制，不可避免的产生了很多质量问题。首先，监管人员缺乏过硬的技术能力和专业素质，很多监查人员专业水平不高，缺乏努力工作的态度和吃苦耐劳的精神，综合素质偏低。监督中存在监管人员受贿，故意忽视施工质量问题的现象，致使项目出现隐患。其次，监督公司的数量众多，水平参差不齐，加上市场竞争激烈，为了降低运营成本，小的监督公司很难满足监管的要求，对施工质量的控制也会产生影响。
五、加强施工现场质量管理的措施
1、加强技术管理
在科技飞速发展的今天，科学技术是第一生产力，加强科技的提升才是根本，对于建筑行业来说也是如此。在建筑施工质量管理中，技术的管理是非常重要的一个基础。建筑施工不仅仅需要注意材料质量的优劣，更需要对技术条件加以重视，只有技术条件满足施工要求，才能对建筑工程整体质量提供保障。
在整个施工过程中，包括前期的设计准备、施工以及工程结束后的验收等，技术管理都是重中之重。在施工前，必须组织相关技术人员针对具体施工项目进行施工技术方面的分析。在建筑的施工过程中，严格按照施工程序的标准来进行，对于不满足施工要求的技术要严格控制，避免影响下一步工序。在建筑施工中，可能会遇到很多技术上的问题，所以对技术的不断研究是非常必要的。
2、加强监督和控制
监督是一种非常关键的管理手段，监测和控制在施工现场不仅可以提高劳动效率，还可以保证正常的施工进度，从而提高施工质量。在建设的过程中，设备、仪器等需要定期检查，以确保良好的工作状况，检查每个环节的建设状况是否良好，各个阶段的质量保证体系是否正常运行。在工作中，不符合标准设备的需要及时清理，杜绝再次发生。施工人员需要定期参加会议，了解质量管理的相关信息，及时参加建筑工地质量管理的相关活动等。质量管理是施工现场监督和控制的一种有效而强大的工具。3、加强整个过程关键部分的管理
建筑工程施工由于工作量较大，施工中涉及的内容较多，在实践中很难管理，尤其是施工现场的质量管理。施工现场质量管理在很大程度上是困难，因为建设单位没有一个完善的质量保障体系，施工现场质量管理过程中，在关键部分需对技术、材料和施工过程更加严格的控制，需多次检查，及时发现问题，确保工程质量。
六、结束语
深入研究建筑工程施工现场的质量管理问题和解决方案，可以更好的保障建筑工程施工的整体质量，是非常具有现实意义的研究。
参考文献：
[1]王涛.浅析建筑工程施工现场的质量管理[J]. 建筑工程技术与设计.2013（3）:166-168.
[2]盛文仲.浅谈建筑工程施工现场的质量管理[J].科技创新与应用.2012（3）:16-18.
[3]王文鹏. 建筑工程施工现场的质量管理分析[J].经验交流.2013（6）:66-69.
论文作者:谭清彬
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
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