摘要：随着国家经济的快速发展，更多的大公司进驻中国，随之而来的是市场竞争的激励。那么企业创新和技术创新是必不可少的关键。如今，营销已成为企业运营的首要任务，因此营销创新已成为当务之急。因此，深入研究和探索新世纪营销的发展和创新也是初级阶段，具有非常重要的划时代意义。
关键词：企业市场；营销管理；创新化
引言
企业市场营销策略对企业的成功与否有着很重要的影响。但是一些企业的市场营销管理策略存在着一些问题，满足不了市场快速发展的需求。企业市场营销创新化，不仅有利于自身的发展，也有利于整个市场的发展。
1当前企业市场营销中存在的问题
当下，企业市场营销管理中还存在诸多问题，这些问题不解决将对企业的市场核心竞争力的提升产生不利影响，直接阻碍了企业的未来发展。概括言之，企业市场营销管理中出现的问题如下:
1.1受传统观念影响，制约发展
市场营销观念，主要是指企业经营思维以及处理市场活动的观念，以及以市场需要为导向的经营指导思想，核心就是不断满足消费者的需求。事实上，市场营销既包括销售，也包括产品售后服务等工作。由于传统市场营销观念的根深蒂固，一些企业的营销管理人员思想固化、保守，不注重及时关注市场的信息，认为发展就是不断提高企业产品的销售量与销售业绩，追求经济上的利益最大化，从而导致了当前的市场营销观念严重滞后时代的发展，市场营销不能及时、准确的指导销售行为，营销工作不能与市场变化同步，很大程度上影响了企业的销售业绩。另外，企业往往在售后服务上也存在较大的问题，售后服务不及时、不周到，无法让客户满意，使得客户对产品的信任度下降，很大程度上影响了企业的利益增长。
1.2企业市场营销与有关部门缺乏有效沟通
企业市场营销是企业制定的一种营销手段，这需要综合考虑企业的市场环境、企业的市场竞争对手、国家的现行的法律政策、消费者需求及企业的实际状况，并结合企业未来发展的战略等一系列的因素。市场营销不是一个单独的项目，与相关部门具有着密切的联系，是需要同其他部门共同来完成的。目前，许多企业将市场营销与相关部门分离开，缺少沟通，制定、在实施市场营销对策和方案时，单个部门只是单纯从自己部门角度考虑，缺少全局观，最后往往影响到市场营销方案的实施，对企业市场核心竞争力的提升起到了一定的消极影响。
1.3营销模式缺乏创新，影响企业的发展速度
企业要想实现可持续发展，就需要注重创新。企业的创新能力是提升企业市场竞争优势的重要途径。企业营销模式的创新影响着企业整体效益，面对竞争压力，企业要趁势而上，适时进行销售模式调整。现在的企业中，营销模式过于传统化，缺少相应的管理、监督机制，营销人员对市场变化的灵敏度、反应力不强，导致产品的市场占有率较低，竞争优势受限，利润空间不大，影响了企业在市场中稳定的发展。
1.4忽视网络营销体系建设
近年来，随着我国网络信息技术发展，网络技术广泛运用于人们的生产生活，不仅改变了人们的传统交流、交际方式，还改变了企业销售模式与消费者的消费方式，网络销售与网络营销也随之受到大众的普遍接受和欢迎。现阶段，许多企业没有对建设相应的网络销售体系引起高度重视，仍旧只是关注产品生产与销量，造成企业销售渠道狭窄，失去网络销售的一部分潜在客户，无形中影响了企业的产品销量。
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2企业市场营销管理的创新化
2.1推动企业市场营销理念创新
企业要想在激烈的竞争中获得优势性地位，就必须对传统的营销管理模式进行发展创新，形成先进的营销理念。企业不仅要在合法的条件下实现利益的最大化，还要承担起社会责任。企业在生产销售过程中，要以保护环境为宗旨，减少环境污染，使资源得到合理充分的利用，从而实现可持续发展。我们现在要建设美丽中国，企业应该有责任意识。绿色的生产、销售，就需要企业不断地发展自身技术，减少污染排放，产品的生产包装等都要符合环保要求。企业的绿色理念也会推动消费者绿色观念的形成。人们物质生活丰富之后，就需要精神生活的满足。企业可以重视产品的文化内涵。加强品牌建设，形成自身的特色。例如，通过具有企业特色的标识、符号来满足消费者的个性化需要。企业可以吸收国外的成功经验，打开自己的思路，形成具有特色的营销管理模式。
2.2推动企业市场营销手段创新
创新市场营销手段，是企业获得市场竞争力的关键。如今，互联网发达，也有很多的APP方便人们的生活消费。发展线上销售业务，能够在很大程度上占据市场份额，实现线上线下营销资源的整合创新。如今，短视频很火，例如抖音短视频、火山小视频等，短视频的流行与它的时间短、趣味性强而吸引大众。短视频传播很快，也是产品宣传的重要手段。企业可以利用微博、微信公众号等来增加自己的知名度，借助于网络的快速传播作用实现企业的经济效益。在企业营销管理中，构建互联网营销平台，拓宽企业营销渠道，实现线上线下的结合。企业顺应市场潮流，才能更好地发展。另外，企业需要吸收一些人才，加强企业的创意设计。同时，企业的目的是获得最大的经济效益，而提升消费者的消费体验，是企业获得经济效益的重要手段。推动企业市场营销管理模式创新，需要构建起完善的市场营销网络体系，加快市场产品流通速度。企业市场营销管理模式创新，需要管理部门、技术人才多方的合作与交流。统筹企业的资源，使企业市场营销高效进行。
2.3加强营销主体建设
企业的市场营销不能仅仅是营销人员的工作，更应该是各部门的通力合作。企业市场营销的关键是营销主体。因此，应该加强企业营销主体建设。对于营销主体的培养，可以采用有经验的老员工带新员工的方式，增加销售业绩。企业也应该在自身能力的范围内扩大规模，采用更为集中的市场营销模式。从而，促进企业市场营销资源充分利用。当企业发展到一定规模后，各方面都全面协同进步，实现企业规模效益，能够提升企业销售量。
2.4建立以市场为导向的高效运行网络
营销网络可以加快商品的运输速度。随着市场经济的不断发展，公司的营销手段和意义不断增强，互联网被赋予了新的时代使命。公司内部部门和员工必须树立“市场第一，客户至上”的核心理念。以市场为导向，通过市场的需求对公司内部的结构进行合理化的调整从而提高整个企业的运行效率。要不断扩大流通渠道，创新渠道模式，扩大消费群体，形成多层次，多方面，多角度的业务销售模式。不断开发和发展营销方式，拓展企业网点，扩大自己产品的市场份额。当然企业在开拓商业网点的过程并不是一帆风顺的，一定要坚定承担社会责任的原则，遵守法律，依法办事，千万不可非法经营，企业要按照法律办事维护好自身的利益同时也要维护好消费者的利益，这样既能满足消费者的客观需求也能满足企业的长远利益，同时也可以促进社会稳定。
结语
综上所述，在社会主义市场经济迅速发展的大背景下，企业面临着许多的竞争压力，企业要想在竞争中立于不败之地，就要注重创新，而企业营销部门的创新在企业中占据着重要地位，营销方式的管理是企业经济效益的重要保证。企业要根据自身的实际情况，制定相应的市场营销发展战略，提高市场营销的创新能力，提升企业的市场核心竞争力，以推动企业更高、更快发展。
参考文献
［1］柯回梅．企业市场营销管理及创新策略分析［J］．现代营销(下旬刊)，2018(04)
［2］刘阳．企业市场营销管理及创新思路探讨［J］．商场现代化，2018(09)
论文作者:全镕纳
论文发表刊物:《中国电业》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/29
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