摘要：伴随着现代科学技术的快速进步和发展，自动化技术逐渐广泛应用于企业的设备管理，这对于企业加强设备运行状态的理解，优化和提高设备的设计及相关工作愈发重要，，此外，大量应用自动化技术有利于企业对设备管理人员更加有效的管理，对工作的质量和效率提高也有明显效果。但在目前阶段实际的应用过程当中，我们发现自动化技术在设备管理中的应用还没有完全发挥它的作用。为了使自动化技术得到最大限度的利用，解决这个不完全利用问题，我们认为企业加强对技术人员的培训，建立健全的奖惩机制是十分有必要的。本文主要研究自动化技术在设备管理中的应用及探讨目前尚存在的问题，以期让自动化技术在企业设备管理中得到更加有效的开发。
关键词：自动化技术；应用效果；有效应用
引言：自动化技术在生产制造中已经得到广泛应用，但由于目前认知、利益、人才三个方面所限在设备管理过程中未得到充分利用，本文通过探究三个方面问题，以期自动化技术更加充分的利用。
1企业设备管理概述
设备管理是将设备作为研究的对象，力求设备综合效率达到最大限度，通过一系列的理论和方法应用，利用一系列的经济、技术和组织措施，更加科学地对设备的价值运动和物质运动进行管理，以期得到最大限度的利用。
2设备管理中自动化技术的应用现状
企业对设备实施管理一直致力于设备的利用效率和企业利益最大化。自动化技术在企业实施设备管理过程中不仅可以使得设备的生产效率得到极大提高，而且设备的生命周期也能得到极大延长。自动化技术的原理即通过采集数据和对数据进行一系列的相关处理，其后进行对设备进行实时的监测和诊断，最后达到信息共享。自动化技术在设备管理中的应用相对人为进行设备管理极大地降低了其他因素对企业生产的影响。一定程度上保证了生产的可控性和稳定性。对于行业和公司进行人员管理和提高企业的综合效率有不可忽视的作用。
2.1优化设备的设计。
企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术。为优化设备和升级设备的一系列设计工作提供了十分有必要的信息内容。工作人员可以根据相关信息内容对设备的进一步管理进行相对应的优化改进。不仅如此，通过在设备管理中大量地应用自动化的技术，相对人工管理设备大幅度提高企业生产质量和效率。极大程度上延长了设备的生命周期，综上所述，企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术对于促进企业持续迅速的发展有着不言而喻的作用。
2.2优化设备的管理。
企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术。可以使企业对自身设备使用达到最大限度的利用，使得企业在生产过程中大量使用管道进而产生了大额费用这一问题得到了切实有效的解决。自动化技术相比人工而言加强了对设备运行数据进行有效的分析，进而实现库存的进一步优化管理，使得库存资金达到利用的最大限度。在此之外，企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术也在一定程度上促进了企业对于自身的设备进行更加有效的管理，并进而在最大程度上对于设备工作的质量和效率有较好的效果。不仅可以在同行业中达到更好的经济优势，而且在很大程度上确保企业对自身设备管理的质量和效率。
2.3优化人事的管理。
企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术。为企业提供了一种设备管理更加有效的途径，也在安全方面最大限度的保障了企业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术，企业相对于同行业其他企业而言还有一个优势，即可以根据设备系统自动所记录的信息对员工的日常工作进行有效分析进而可以最大限度上掌握员工实际工作中的情况和工作状态，这样的分析相对于人工分析而言也更加客观准确，对于员工自身绩效也是百利而无一害，这对于公司培训员工的方向提供了一个很好的参考。
3、自动化技术在目前的企业设备管理中尚未解决的问题
3.1认知壁垒。认知即认识和获取知识的智能处理过程，涉及一系列随机、心理和社会行为，认知障碍是指与学习、记忆、思维等相关的异常大脑高级智能加工过程。我认为对于企业设备的管理，企业管理者会存在一定程度的认知障碍。他们在主观意识上人为加强信息系统管理，忽视自动化技术，可以更加有效地提高设备管理效率，因此，由于认知障碍的存在，在自身设备管理中大量地应用自动化技术往往会被人为忽视。在此之外，企业管理者往往凭借主观意识臆断凭借人员的以往经验和主观意识可以使得设备管理中的问题得到很好的解决，但这往往由于自身主观性的原因而在很大程度上应祥保证决策的准确性，并进而引起严重的后果。
3.2利益壁垒。目前，企业在自身设备管理中大量地应用自动化技术对传统的设备维修行业会有一个较大的冲击。即使如此，企业仍需在自身设备管理中大量地应用自动化技术。自动化技术的大量应用对于自身设备管理和企业效率的提升有较大作用。除此之外，在自身设备管理中大量地应用自动化技术，在企业设备部门工作人员要加强自己的自动化技术学习，提升专业能力，这可以将自动化技术在企业管理中的不利影响最大限度降低。
3.3人才障碍。在自身设备管理中大量地应用自动化技术需要员工的参与。因此员工要迅速对自动化技术和管理工作熟悉了解，只有这样，在自身设备管理中大量地应用自动化技术才能达到利益最大化。然而，在目前来说由于企业往往只引进先进技术而忽视对员工的技术加强培训，这是不利于自动化技术在设备管理中的引进的。
4、提高自动化技术在设备管理中的对策
4.1加强理解应用自动化技术在设备管理中的重要作用。加强企业管理人员对于在自身设备管理中大量地应用自动化技术这一必然趋势，例如：可以通过参观和学习其他成功企业的设备管理模式。自动化技术在其他企业的的成功经验又进一步推动了其在设备管理中的应用。例如：西门子在设备管理中引进PLC对于设备的维护管理有着不言而喻的意义 不仅使得外观设计更人性化，选择时更容易被工程现场人员接受；在连接器安装连接的位置，并提供专业的动力组件和屏蔽支架和线卡，更方便布线，更高的可靠性，使备件的配置更加科学合理；特别是CPU，配备了LED显示屏，可显示CPU状态和故障信息，对于企业维修的效率有较大提高。
4.2积极引导和加强激励措施。在自身设备管理中大量地应用自动化技术对于信息化管理系统也有裨益，有利于设备的管理工作标准化。自动化技术在客观评价企业相关部门及其成员的能力和表现，在设备投资效益方面的良好表现，以及利用自动化技术建立相关标准。未来的。一方面使得自动化技术得到愈发广大的利用。在自身设备管理中大量地应用自动化技术使企业日常的设备管理变得更加简单、灵活、快速。设备管理的可自动化，自动化技术系统的持续优化，最大限度提高了设备管理的效率。另一方面，在自身设备管理中大量地应用自动化技术提出激励责任制。将企业自动化评估结果与个人和部门的年度绩效考核挂钩，进一步推动自动化技术的发展和设备管理中的应用。
4.3改变培养模式，促进团队学习。目前国内单一的培养模式阻碍了专业的自动化技术人才的培养，因此，改革现有的单一教育模式是十分有必要的，但培养模式改革是一个复杂的系统工程，因此不能一蹴而就。对于企业来说，他们需要改变传统的、简单的和适应性的训练方法。进行更加有针对性的培训。一方面，对管理人员进行自动化技术管理。知识培训；另一方面，对员工进行自动化技术知识的推广。在培训中，公司可以采用团队学习、专题学习的模式，对自动化项目的实施进行讨论，相互学习，共同学习，有效地提高设备管理团队成员的素质。
5、结语
综上所述，随着科学技术的快速发展和市场竞争日益加剧。为了有效地适应市场的发展，跟上自动化技术应用日趋广泛的趋势，我们不仅要改革和完善现有的技术，还要努力学习国外的先进技术，最大限度分发挥自动化在设备管理中的作用。对于企业而言不仅可以有效地提高企业的生产效率，而且可以更加有效地满足市场需求，提高企业在同行业中的市场竞争力。
论文作者:张元帅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/23
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