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摘要：本文主要针对工程量的清单模式之下具体施工阶段工程造价的管理进行综述分析，望能够为相关专家及学者对这一课题的深入研究提供有价值的参考或者依据。
关键词；工程量；清单；模式；施工阶段；工程造价；管理
前言：
施工阶段的工程造价专项管理工作，其实质上就是全面管控施工合同当中所涉及到工程造价相应内容。施工阶段的工程造价专项管理工作内容主要包含着：预付款的支付及扣回、计量及支付期中的进度款、调整合同价款、变更管控、现场签证及施工索赔管控，通过工程量的清单模式在施工阶段开展工程造价全过程的跟踪管理，能够为每项发生工程量与费用进行有效确认及支付，以便于进一步提升工程造价整体管理效果。
1、预付款的支付及扣回
预付款金额，应在项目合同专用的条款相应数据表内约定好。预付款扣回及还清，需依照预付款的合同条款来具体执行。
2、计量及支付期中的进度款
2.1 主要的计量依据
计量依据，通常包含设计图纸、质量的合格证、技术规范当中计量支付的条款、工程量的清单前言，就是计量期间应以此为依据或者参考。承包者已完工的工程，并非全部计量，仅针对于质量已达标完工的工程进行计量操作。而具体操作需为施工方提供，并由专业的监理人员进行报验的申请表相应复印件签署，依据工程验收工的计量表内项目实际顺序，独立成册，以作为项目计量支付附件。此种质保类资料控制计量手段具体优势即为：①借助计量支付，对承包者质量意识可起到笃实作用，对现场的质量管理可起到保障作用；②防止提前计量或超计量情况出现；③可有效防止把不合格的工程依据合格工程进行计量支付操作；④对内外业的同步可起到促进作用，防止质保资料出现缺失或滞后性等各种问题状况。
2.2 确定计量的工程量
工程量的计量，主要是依据计价规范及工程量的清单具体计算规则来进行科学合理地计算分析，主要依据为设计图纸与计算范围。对施工单位所上报计量进行审查期间，需先核对其计量项目质量的合格证相关资料可否齐全、完整，并做好核减工作；对计量的工程量相应计算表进行审查，主要包含着计算列式、计算法、计算分析结果等；确定好承包者实际应当完成且符合相应计量条件实际工程量，从而进行工程价款计算分析。计算与确定工程量，属于计量重点内容，更是以工程量的清单模式之下施工阶段开展工程造价专项管理工作的核心部分，是于仅计量数量且不超过清单控制法最大区别所在，实际工作期间，多数人均会以清单作为限控法，暂计工程量，但工程结束之后，并不能够清除地将工程实际数量完成，以至于工程竣工后期结算价款有失真情况出现，对工程造价整体管理效果会产生极为不利的影响。
2.3 建立计量的台账
为能够在工程量的清单模式之下施工阶段高效开展工程造价专项管理工作，就需建立起计量台账实现对工程造价跟踪式管理。那么，这就要求施工方需依据工程量的清单实际顺序，分解好清单，进行0号台账的编制操作，报送监理造价的工程师进行审核，待审核完毕，每期计量的工程数量均需同步录入好。计量台账基本作用如下：①在工程量的清单模式之下施工阶段，实现高效化地开展工程造价专项管理工作，防止漏计或重复计量等情况出现；②方便查阅各期计量项目所有明细；③可实现工程造价全面管理。如果缺少了计量台站的跟踪管理，则极易出现漏计或重复计量等情况，造价管理者日常工作便会处于混乱状态，工程造价必然会处于失控状态。
2.4 建立计量支付的台账
建立起计量支付的台账，并对支付额度予以有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆计量支付的台账重要作用如下：①清除地了解、掌握每期实际计量支付的细目额度与累积支付所有细目的额度，方便控制工程的进度款实际支付；②计量资料的支表与雷击支付的额度当中到期累积的完成金额、本期完成的金额、到上期已累积完成的金额，应当校核好这三项数字，保证中期计量总体支付汇总的表格当中该三相基础数据的精准度。
3、调整合同价款
3.1 人工费的调差处理
人工单价，主要是依据省市住房与城乡的建设厅所发布关于人工预算的单价调整文件政策予以合理化调整。在文件当中规定了，此次调整人工预算的单价确定执行，依据省内现行的费用定额相关规定进行取费。以上文件执行后，工程量实际对应人工的工日，对单价做好相应的调整处理。完成工作量，需以工程款实际支付的月报表作为参考。每期计量需同期调差，完成结算支付，应先把工程款的支付月报中实际完成工程量均直接输入至预算系统软件当中，将人工的工日数导出，做好计差计算分析，依据相关规定与标准进行费用计取。
3.2 材料调差处理
钢材（钢绞线、型钢、钢筋）价格风险实际承包幅度即为±5%范围；水泥材料与商品砼，其单价下降或者上涨幅度需处于±10%范围，价差需由承包方来受益或者承担，不可进行调差处理；单价性下降与上涨幅度处于限定标准数值范围外，超出部分价差需由业主方来受益或者承担；商品砼与钢材数量，需依据进度付款的证书当中实体项目工程量进行计算分析，损耗量不计。材料的调差只计取相应税金即可，其余利润与费用均不予以计取，计算法与人工费用的调差相同。
4、变更管控
工程量的清单模式之下具体施工阶段，有变更情况出现的项目，施工方需依据规定时间与程序递交相应表更资料。监理造价者在对变更资料进行审批期间可按照以下流程实施：①对工程的洽商单中各方的签字可否齐全、工程的洽商变更具体内容是否能够与合同要求相吻合等进行审查；②对工程数量（主要包含着核对增加的数量、变更后的工程量、原设计的工程量）可否准确进行审查；③对变更预算的报审表进行审核，签署相应审核意见。建立起变更的台账，以对变更实现跟踪管控。
5、现场签证及施工索赔管控
5.1 现场签证管控
因施工生产特殊性较为明显，具体施工期间极易出现与工程合同或者约定不符合、未能够按照约定等情况，发包者现场代表、承包方现场代表、监理人员等，需就此事项作出签证的证明。现场签证期间，需注意以下事项：①在时效性方面。监理的工程师需注重变更见证时效性，防止间隔多日补办签证这一情况出现，以免现场签证的内容无法符合实际情况。严格管理工程变更责任与审判手续，避免无正当的理由拒签、拖延及随意签证等情况出现；②在重复计量方面。现场签证未充分考虑到单元工程当中已给工程量，亦或者是某工程当中存在着附属工程等情况；③充了解与掌握标书当中对计日工相关规定与标准，防止重复计算情况出现。
5.2 施工索赔管控
按照项目合同上的约定，承包者认为自身有权延长工期或追加付款，需依据规定时间与程序在在提出、上报，而监理的工程师必须做好各项审核工作，对索赔的费用支出进行严格把控。
6、结语
综上所述，通过以上分析论述之后我们对于工程量的清单模式之下具体施工阶段工程造价的管理工作，能够有了更加深入地认识及了解。那么，为了能够在今后更好地在工程量的清单模式之下开展体施工阶段的工程造价总体管理工作，便还需广大管理者们能够积极投身于实践探索当中，多积累相关的实践经验，不断提升自身专业化的工程造价总体管理水平，在工程量的清单模式之下，开展全过程跟踪造价管控工作。
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论文作者:严峰
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/4
标签：工程量论文; 工程造价论文; 清单论文; 台账论文; 工程论文; 阶段论文; 签证论文; 《建筑细部》2019年第13期论文;