摘要：建筑工程施工企业应针对自身设备的情况、人员操作情况、维修维护体系等构建完善统一的机械设备管理体系，转变施工机械设备管理模式，这也是确保设备发挥最佳性能、确保机械设备保值、增值的最佳途经。文章主要对建筑工程施工机械设备的维护与管理措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工；机械设备；维护；管理
引言
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是实现现代化施工中不可或缺的，对施工工程的安全、进度、质量、费用、效益均有直接影响。目前，我公司施工中的机械设备管理还处于粗放型管理状态。大多数施工单位往往将更多的精力关注在成本控制与质量控制上，机械设备管理还仅仅停留在设备能源控制、设备维修层面，忽略了机械设备管理的重要性及其对施工过程、施工质量的影响。这也造成施工过程中设备经常出现故障，或隐性故障导致施工质量问题的发生。另外，在实际的施工中，对设备操作管理的不严格，常会出现非操作人员进行设备操作的情况出现，从而导致质量隐患及安全隐患的发生。若每个因素都提高到完美化显然是不可能的，所以我们应抓住其主要矛盾加以改善必定能够事半功倍。
1建筑工程施工机械设备的维护与管理的重要性
建筑机械设备管理日益受到企业的重视，对机械设备进行有效管理的重要性主要体现在：（1）建筑工程建设对于工期和质量安全的要求很高，一旦设备出现故障往往要花费很长时间去修理，这样就会严重影响工期，而有效的机械设备管理是确保设备正常使用的重要手段。（2）提高工程效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现了故障，从而能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。（3）有效的机械设备管理可以降低施工过程中发生事故的几率，从而在源头上为施工提供更为安全的保障。此外，加强对机械设备的管理还可以减少其对环境造成的污染。（4）因为机械设备总值在企业总值中占有很大比例，所以有效管理机械设备是提高企业资金使用率和降低运营成本的有效途径。
2建筑工程施工机械设备的维护与管理措施
2.1完善维修保养制度
机械设备的维修保养是保证机械设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作.要定期进行检查保养，做好保养记录，严格按国家规定邀请具有相关资质部门对设备进行定期检查，加大对现场施工机械设备的检测力度，认真落实设备维修、例行保养、定期保养、特殊保养的维修保养制度，确保设备性能良好，避免出现带病作业。设备维护好了，就可以减少停工损失和维修费用，降低成本，保证产品质量，提高生产率，为国家、企业、个人带来良好的经济效益。因此，企业必须重视和加强设备的维护管理工作。为此，设备的维护必须每班维护和定期维护相结合。每班维护要求操作工人在每班中必须做到：班前检查，班中正确使用设备，注意观察，发现异常及时处理，下班清理设备；交接班时要保证设备的良好运行状态。定期维护由操作者和维修工合作，根据规定对设备进行维护、保养，保证设备性能的优良。
2.2做好机械设备的维修
（1）从管理角度，做好工程机械设备的维修管理。首先，在工程机械设备配件的采购以及供应方面要做好工作，充分了解工程机械设备的技术状况、使用情况以及配件的消耗量，除此之外，还要了解该配件的采购供应时间、周期等。其次，要协同有关部门，充分掌握近期的工程机械设备的施工和训练任务，然后再根据具体情况编制配件采购计划，争取做到以最小的库存量，满足对配件的最大需求。再次，要收集和整理好维修档案资料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了搞好工程机械设备维修资料的总结，要管理好工程机械设备的使用和维修资料，以便为日后的工程机械设备的维修、保养和管理以及对其日后的故障分析提供可供借鉴的经验。
（2）从技术角度，做好工程机械设备的维修管理。首先，针对工程机械设备品种多、型号杂的特点，要注重搞好工程机械设备的维修技术研究。要积极推广工程机械设备的维修新技术、新工艺，还要搞好工程机械设备的技术开发、消化以及革新。其次，在现代化的工程机械设备的维修中，要采用先进的检测及维修技术，充分利用现代化的监控检测仪器，搞好工程机械设备维修的预防。为了针对工程机械设备零部件的不同磨损速度开展适时修理，在工程机械设备的维修、保养及管理中，应积极采用先进的监控检测仪器，以便有效避免因盲目性造成的损失，也尽可能地缩短维修时间。
2.3加强相关人员的培训
企业员工具备高素质是确保机械设备管理正规化的关键所在，特别是那些技术和性能要求都比较高的产品更是如此。所以，企业为了保证维修工作的正常开展，就需要加强对各类人员的培训工作，努力培养那些可以身兼维修、保养和管理职责的复合型人才。另外一方面，为了应对机械设备更加复杂和多样的特点，企业应该建立一支配套完善的管理团队，将每位员工的职业技能与他们的工资挂钩，这样就会激发他们去学习和掌握机械设备的管理方法。当然，培训工作是一个长期的过程，需要企业不断根据新形势的需求调整对员工的培训，从而使企业上下都能适应新机械设备的应用要求。
2.4探索租赁施工机械设备的管理方法
在我国改革不断深入的情况下，施工企业可以尝试通过租赁一些专业化施工机械运营公司的设备的方式来施工，通常情况下来讲，租赁施工设备可以得到一条龙的服务，可从设备运输一直到设备的拆除。施工企业可以通过租赁施工机械设备的方式，对企业以外的人才以及设备进行合理的使用。同时也可以通过对租赁设备的合理应用，有效地完善施工企业中不同生产要素的配置，以便用更科学、简化的方法有效地提升企业的经济效益，这也是目前施工企业可以借鉴的一种新型的施工机械设备管理方式。
2.5将经济管理与机械资产进行有效结合对于建筑
施工企业来说，需要将经济管理与机械资产进行有效结合，对资产结构进行优化整合，进一步提高机械设备的使用率，有效调整资产结构，进而在一定程度上获得更高的经济效益。同时，为了适应市场经济的发展需要，进一步考虑经费的投入规模、使用价值等因素，必要的情况下，可以按照相关的法律标准进行出让，回收资金，进而为购置新的机械设备提供资金支持，并且可以全面改造一些薄弱的机械技术，进一步提高设备的性能。此外，需要采取措施，对工程机械设备做好前期的管控工作，在机械设备选型方面，需要进行科学分析，对工程机械使用方案进行合理配置，创新工程机械设备的管控方式，对工程机械设备加强管理，全面提升工程机械设备的管控效果。
结束语
随着社会的进步，科学技术的发展，在现代化建筑施工当中，设备所起的效用愈渐明显，在施工企业当中施工设备的现场管理愈来愈受到关注。在工程施工发展的同时，效益、质量、速度三者间的冲突日趋增多，任何设备投入使用后都会不可避免地出现故障，但在工作中，只要我们加强设备管理，合理科学地使用、及时到位地保养、适时准确地维修，就能抓住设备寿命期内各种故障的发生规律，有效地降低故障发生，提高有效利用率，进而在一定程度上最大限度地挖掘机械设备的使用价值。
参考文献：
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论文作者:黄杰,曾志伟,朱惠明
论文发表刊物:《基层建设》2015年11期
论文发表时间:2016/11/3
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