摘要：本课题围绕土木工程展开分析，以土木工程预算编制与管理为切入点，先是简要介绍了土木工程预算编制与预算管理相关内容，随后深入分析了土木工程预算编制及管理应用，其主要目的是切实提高土木工程经济效益。
关键词：土木工程；概预算编制；管理应用
土木工程施工实践中，有效工程预算可客观反映土木工程施工总消耗资金量，一定程度上可直接反映土木工程项目价值。正因如此，通过科学、合理土木工程编预算编制及管理，能够有效控制土木工程施工成本，以此全面提高土木工程施工效益。因此，广大施工单位需要有必要高度意识到土木工程概预算编制工作的重要性，并付诸相应的有效管理手段，才能切实避免预算超支，将工程成本控制在预期计划中，以此真正意义上提高土木工程项目施工效益。鉴于此，本文对从概念、实践应用两个方面，简要介绍土木工程概预算编制及管理应用的重要性具有一定的现实意义。
1.土木工程概预算编制与预算管理概念
土木工程施工高质量完成，其主要由参与单位、部门共同努力的结果，任何一个部门在整个施工过程中，出现了工作懈怠，都会直接影响到土木工程施工经济效益，并会对土木工程施工质量产生负面影响。土木工程建设资金使用也是如此，土木工程施工建设部门越多，意味着资金牵涉范围广泛，一旦忽视了某个部门资金管理，将会造成资金出现流通不畅、或者超出预算等问题，直接影响到土木工程经济效益的最大化。市场经济体制下，经济利益是每一个施工单位经营发展的核心追求。为此，针对土木工程建设资金问题，有必要借助有效的预算编制及预算管理手段，合理分配工程项目资金，并实施有效管理，避免资金利用超出预算，在保证土木工程整体建设质量的基础上，将建设资金始终控制在工程资金预算范围内，并保证工程建设资金的使用，严格按照预期规划设计进行，以此优化资金利用[1]。
土木工程仙姑管理组织结构当中，借助有效工程概念预算编制及管理工作，可全面分析工程建设周期内经济等各项因素，并在得出最终分析结果的基础上，可依据分析数据，予以有效措施，及时纠正工程施工建设中的一些行为，为让土木工程施工建设各项操作规范执行，对于建设高质量土木工程具有着现实意义，同时对实现土木工程施工建设目标有着积极的促进作用[2]。
2.土木工程概预算编制及管理应用
土木工程作为一项耗资较大的工程项目，市场经济体制下，工程项目建设核心要求是实现企业经济效益的增长。正因如此，土木工程施工建设中，施工企业纷纷注重有效措施的实施，概预算编制与管理工作的有效应用，可有效避免土木工程建设资金超出预算，在提高工程经济效益方面有着积极作用[3]。因此，土木工程施工建设实践中，有必要注重土木工程概预算编制与预算管理的有效应用。接下来，笔者在查阅大量文献资料的基础上，参考文献：研究成果，结合个人长期一线实践工作经验，对土木工程概预算编制及预算管理的有效应用，予以个人语言，进行简要介绍，希望文中所提拙见为业内人士提供一些具有参考价值的建议。
2.1概预算编制在土木工程成本控制中的有效应用分析
土木工程中的成本，也就是土木工程施工全过程中所需要的总成本，具体涉及到材料采购、材料保管费、劳动薪酬、生产筹建费用以及设备仪器维修费等，各项费用共同构成了土木工程施工成本。为了保证土木工程效益最大化，则需要最大限度降低土木工程施工成本，减少不必要成本支出，保证土木工程建设资金得到最佳搭配使用[4]。为此，预算工作人员则需要结合土木工程施工实际需求，拟定经济文件，为各部门管理工作的开展提供一些具有参考价值的数据。
土木工程施工建设全过程中，会使用多种材料，当中大部分材料虽是产品实物，产品价值固定，但是在市场流通中，或者商品交易过程中，会受到多种因素的影响，价格出现浮动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此刻，单位通过有效的概预算编制，可对土木工程施工建设所需产品实物加以控制，促使其在流通或者交易时，维护好产品交易属性，借助明确的数据，避免土木工程材料受到采购、施工、市场环境、社会环境等因素的影响，确保土木工程材料产品价值与价格相符。由此可见，土木工程概预算编制在严控流通费用等方面，有着积极作用。为了保证概预算编制质量，在概预算编制之前，预算工作人员需要全面掌握土木工程施工建设所需要材料的具体参数，并以此为依据，深入市场中调查相关材料的具体价格，最终确定工程材料价格标准[5]。除此之外，土木工程施工建设中，针对材料存放时间过长，造成材料变质或者功能缺失问题，借助概预算编制，也可以有效控制材料存放时间，确保材料在质量保质期内使用，进一步减少了材料费用的浪费。
土木工程建设概预算编制在工程建设筹备时期，工程建设必然会引进施工机械设备、施工技术、施工工艺等，必然会引起工程造价等的变化。借助有效概预算编制，相关人员可结合个人职业工作经验，结合引进施工机械设备等实际价值，合理确定下一阶段工程定额标准，同步完成建筑材料实际价格信息的修整工作，确保定额标准的合理性，才能发挥出定额标准的指导作用。
2.2概预算管理工作在土木工程成本控制中的有效应用分析
概预算编制完成之后，并通过上级领导部门审核之后，工程经济人将会结合概预算制定与之相适应的管理方案，并印发给相关职能部门，用于规范相关工作行为。土木工程概预算管理在成本控制中的有效应用，其主要是防止土木工程施工全过程出现超预算问题。因此，大部分参建单位在土木工程施工建设实践中，会制定概预算编制管理制度，以此保证概预算编制落实在实处。
长期土木工程施工管理经验表明：大部分工程项目建设到后期，会遭遇资金链断裂问题，为了保证工程项目顺利完成，大部分施工单位的做法，是逐级缩减费用，或者是要求上级部门追加投资。针对这一问题，一旦出现申请追加投资成功，将会造成土木工程整体施工成本的增加。基于这一情况，有必要加强概预算管理，对土木工程施工建设全过程涉及到的资金流加以严格控制，保证所有参建单位在没有得到建设单位允许的情况下，不会出现追加投资等问题，以此避免施工成本骤增问题的出现。
土木工程预算编制管理工作的开展，可在土木工程施工建设全过程中，全过程动态观察工程造价细微变化，通过信息比对等方式，及时反馈造价信息。在此背景下，建设单位可以实现动态跟踪土木工程造价，针对潜在问题，可提前采取有效措施予以解决，避免防止土木工造价超预算问题的出现，进而实现土木工程成本控制目标。
3.结语
总而言之，土木工程概预算编制及管理应用的实践效果，可直接反映概预算编制及管理的重要性。通过本文有效分析可知，概预算编制与管理，可为土木工程造价控制工作的开展提供有效数据，能够在保证土木工程建设质量的基础上，最大限度缩减工程建设成本，实现工程建设经济效益最大化目标。基于此，相关单位有必要高度认识到概预算编制及管理的重要性，并将其推广应用在工程建设中，为企业的发展夯实基础。
参考文献：
[1]张春荣.土木工程概预算存在的问题及主要对策[J].现代经济信息，2018（07）：263.
[2]李小虎.建筑工程概预算相关问题探讨[J].住宅与房地产，2017（23）：39.
[3]李文婷，王英，梁本亮，查珑珑.土木工程概预算工程量计算的教学思考[J].科技视界，2015（34）：157-216.
[4]张玉红.土木工程概预算存在的问题及主要对策[J].科技视界，2015（04）：321-401.
[5]张玉红.土木工程概预算编制及管理应用的重要性[J].山东工业技术，2014（20）：117-123.
论文作者:姜绍海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
标签：土木工程论文; 土木论文; 概预算论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 资金论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第15期论文;