摘要：现阶段，社会对于土木工程的要求越来越严格，在一定程度上加大对了施工的难度。土木建筑的施工技术会受到外界多种因素的影响，造成技术施工人员无法很好地控制土木工程建筑的施工质量，严重威胁着我国土木工程项目的施工质量。所以，文章主要从土木工程现场施工技术管理的角度出发，对现场施工技术管理的重要性及管理原则进行分析，并且提出具体的管理优化意见，希望可以提高现场施工技术管理的水平。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
在建筑土木工程中，随着时间的不断发展，传统的土木工程建筑施工技术由于缺乏施工的科学规范性，很容易在建筑工程的实际施工过程中由于施工技术的应用错误引起建筑工程的使用质量问题，从而难以满足新时代发展的技术施工要求。在当前土木工程施工技术领域，新型建筑材料和施工技术的应用非常重要。现代土木工程建筑施工技术人员不仅需要进行土木工程施工技术体系的大力创新，还需要在施工过程中进行施工成本的有效控制，不断提高土木工程项目的经济效益。施工技术人员需要通过新兴的土木工程建筑施工技术的有效应用，提供我国土木工程建设项目施工质量的有效保障。
一、现场施工技术管理的重要性
在土木工程建设过程中对现场施工进行管理非常重要，对于保障施工现场的有序性及施工质量具有重要意义。除了保证施工质量符合标准之外，还要确保施工现场的安全，减少安全隐患。管理水平的提高还可以树立企业形象，提高企业的经济效益。现场施工技术管理是一项复杂性、综合性的工作，施工环节多样，并且人员众多，对于施工现场进行管理难度较大，需要对各方进行协调，实现合作。现场施工管理单位应掌控好施工中的流程以及各环节，并制定完善的施工管理方案，做到有序管理。在实际施工中经常有交叉施工的情况，如果管理人员没有制定完善的管理方案，容易出现问题，影响施工质量，并且引发事故。
二、目前土木工程建筑施工技术创新中遇到的问题
1. 土木工程理论研究与实际操作不符
目前，我国的土木工程随着科学技术的发展也在不断发展，但是，对于土木工程的理论研究来说，他的发展与土木工程建筑施工技术的实际工作相脱节，影响了对于土木工程施工技术创新工作。因此，对于我国土木工程的发展来说，土木工程理论研究应该与当前的实际施工技术相结合，这样才能够保障土木工程建筑的质量。同时，对于土木工程来说，土木工程基础的理论研究领域的范围与实际的施工技术范围两个领域方向不同，具有较大的差异，这种情况严重阻碍了土木工程施工技术的发展。
2. 施工材料管理不当
对土木工程在施工过程中用到的各类材料进行科学分析，是工程建设成功与否的关键，而且也会影响到土木建设全生命周期内的有效性。每个大型施工项目都需要有专门的人员对施工材料进行科学的管理来保障对正常施工的有效供应。而如今的部分工程，材料管理人员并不了解材料的使用性能，材料监管成为了形式化行为，更有甚者，施工材料因为管理人员的失职而导致损坏或者变质。因此，企业需要重视材料监管流程，施工管理人员需要端正工作态度，提高工作能力，对于所管理的施工材料要有必要的了解，防止施工材料变质，如此，才能保证项目的质量、进度和成本控制。
3. 施工安全管理意识薄弱
在土木工程施工过程中，很多负责施工安全的管理人
员和企业没有重点关注施工安全管理。例如管理人员没有严格要施工人员按照相关规范操作施工。此外，由于防护
设施配比不健全，也会对施工人员人身安全带来很大危害。随着建筑行业的不断发展，建筑企业的数量逐步增多，多数企业面对市场激烈的竞争形势，为了追求短期的经济利益，在具体施工过程中忽视管理工作，为工程施工埋下很多的安全隐患。
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三、现场施工技术管理的优化
1.管理制度具体化
将管理制度具体化可以提高管理的水平，实行精细化管理和全面管理。管理制度具体化主要是对施工图纸进行检查，施工图纸的设计应该与实际情况相符合，具有可行性。施工图纸的管理需要以施工现场为基准，对于施工方案中存在的问题以及与现场的矛盾必须及时指出并纠正，避免在施工过程中进行施工方案的变更，影响施工质量，延误施工进度。施工人员应该与设计人员进行沟通，并且积极参与设计，在不影响正确设计方案制定的情况下，提出具体的施工建议，以满足各方需求，制定更加完善的设计方案。
2.创新绿色施工理念，保护施工环境
要进行土木工程施工技术的创新，施工技术应用人员必须首先制定清晰和创新的概念。在建筑施工过程中，建筑人员必须树立绿色创新理念，并在施工过程的每个细节中贯彻执行。要进行对相关施工技术的高度控制和分析的高度优化，以确保在整个实践过程中不断创新。施工单位必须根据相关技术研究合理化及其差异化，确保相关人才能够为施工建设做出相应贡献，并在实际工作中不断完善施工建设的技术创新体系。通过在实际施工过程中绿色施工理念的创新，实现土木建筑工程对于环境破坏现象的减少，进行我国水土工程的有效保护，最终推进我国建筑可持续发展的进程。
3.完善安全管理体制，加大安全管理力度
安全是土木工程项目的基石，无论多浩大的工程无法保证安全也俨然是一座空中楼阁。建筑设计方案的顺利执行需要有良好的安全管理作为支撑，因此，完善安全管理体制，加大安全管理力度是必不可少的。首先，加强对土木工程施工方案可行性审查，保证施工方案，施工材料和施工设备的可靠性创造良好的施工条件。其次，要加强对施工人员的安全意识和专业素质的培养，具备良好的专业技能和安全意识的团队可以促进管理工作的高效进行。最后，在土木工程项目管理中需要全面监管，不仅要把控大方向，还要重视项目施工细节，杜绝违规操作，防患未然。企业的收入支出与施工人员的安全保障和施工现场的安全管理是直接挂钩的，处理不当会导致严重的后果。因此，项目工程目标控制的保障就需要有管理人员的强力监督和施工人员的自觉性，坚持规范作业，坚持安全至上。
4.保障施工技术与操作
严格的施工技术控制是保障施工质量和施工效率的重要手段。土木工程建设的实现需要有达到标准的技术团队长期的劳作，如果施工技术不达标不仅会使影响项目施工的进度控制，甚至还会使成本控制难以执行。如若施工技术团队能配合良好，工作负责，使整个建筑施工流程严谨，技术水平较高，这样才能保证建筑工程的目标控制和设计方案能有效的落实。其次，建设工程的目标控制与施工技术水平也有密不可分的联系，因此施工方需要根据施工现场的情况来进行施工的进度控制。此外，建设单位在允许的情况下也可参与设计单位的施工方案设计，做到无缝对接，最终制定出科学合理的施工方案。
结束语：
综上所述，在土木工程施工管理的过程中，现场工作的有序进行，施工的质量控制和进度控制的合理进行都要需要管理人员的认真负责。且越来越多人对于土木工程建筑的质量提出了更高要求，因此，施工管理制度需要不断完善，根据现场施工的实际情况进行调整，以施工现场为准则，对施工的质量以及进度进行有效控制，在进行管理时需要施工各方的配合，全面推动土木工程的发展。的要求。
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论文作者:王钦鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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