关键词：建筑工程；造价管理；现状；完善措施
一、对于建筑工程造价的论述
1、概念
在我国，建筑工程造价尚没有明确的定义，一般来讲，其主要是指对建筑工程整体输出成本的计算，并且还有一项定义便是预算设备市场和人员支出等。不过，不管是从哪一个方面对建筑工程造价进行探究，均是有利于建筑企业发展的。从现阶段来看，建筑工程包含的环节众多，差异性明显，受此种现象的影响，建筑工程造价也是不一样的，比如，因为建筑工程外形设计的差别，使得各个领域的物价差别明显提高，有的建筑工程虽然能够顺利开展，可是施工期间消耗的成本是比较多的，等到完成该项工程之后，便不可能重复，牵扯的利益是比较多的，因此，就需要全面的控制和管理工程造价，以此将其的作用更好的呈现出来。通常来讲，建筑工程造价具备层次性特征，单项工程、建筑项目相互组合形成了建筑工程，基于项目的不一样，建筑工程造价也是有着一定差别的，从工程项目开始到最后的结束环节，是一项长期性的阶段，在这一阶段中，市场中无论是材料还是设备等价格，均处于不断变化的现象，表现为材料设备价格一旦上涨，必定会影响到建筑工程造价。
2、重要性
建筑工程造价管理作业的开展，其实是动态性的管理施工机械设备、材料以及人员等费用，工程造价工作作为建筑管理不可缺少的一个环节，就要求相关人员加大对工程造价的监督控制力度，只有使其处于规定的范围中，才能够提升整体效益。而在建筑工程造价管理工作的实施也是提升建筑工程效率和质量的主要方式。现阶段，我国建筑市场价格方面竞争非常的激烈，所以，提高建筑工程造价管理水平是很有必要的，如此一来，便能够增强建筑企业市场竞争实力。
二、建筑工程造价管理现状分析
造价管理是建筑工程发展过程中一项非常重要的内容，合理的成本控制能够增加建筑工程企业的利润，这符合企业发展的要求，造价管理能够从最大程度上节约整体建筑工程的成本，让建筑工程企业在市场竞争过程中具有相当大的优势，为企业的发展增添非常强劲的动力。随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理在发展过程中也出现了各种问题，下文从几个方面分别介绍了当前建筑工程造价管理的现状和存在的问题，希望能够得到有关部门的重视。
1、缺乏完善的管理观念
当前，我国的建筑工程施工单位对于整体的建筑工程发展理念没有深入地理解，这可能在一定程度上影响整体建筑工程方案的实施，引发造价管理方面的问题，这都是由于没有完善的管理观念造成的。相关造价管理工作人员的管理意识非常微弱，仅仅按照传统的方式对工程整体造价进行管理，只从材料控制和人工费用两个方面压缩整体的造价，这样不能达到建筑工程企业发展的目标。企业的发展肯定是以获取利润为最终目标，但是缺乏管理观念可能会给造价的合理控制带来负面影响，没有做好造价管理方面的细节处理工作，从而影响整体的造价管理与控制，从而也会在一定程度上增加成本控制工作的难度。仅从几个重要方面解决造价管理问题是不足以帮助建筑工程企业实现整体发展的，所以企业一定要建立健全管理体系，让建筑工程施工过程正更加符合企业发展的实际需求，促进建筑工程企业更好地发展。
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2、缺乏专业人才
在建筑工程造价管理过程中，既需要对原有的专业人才进行培养，也需要源源不断的人才补充，积极招聘高质量人才。但是在当前我国人才培养过程当中可能出现一些问题，可能会出现专业证书造假的情况。部分工作人员虽然有专业的建筑工程师证书在手，但是并没有实际的能力来完成建筑工程造价管理工作。所以能够完成重要的建筑工程造价管理工作任务的人才数量不多，而且在建筑工程施工过程中，开展造价管理工作的环境十分恶劣，年轻人才不愿深入施工一线去指导工作，这样也给建筑工程造价管理人才的培养带来了巨大的困难。
3、管理方式落后
目前，随着时代各方面的飞速发展，建筑工程造价管理也应该随着时代的发展，不断地改革与创新，但是当前我国的建筑工程造价管理方式比较落后，一直采用传统的管理监督方式，这样的方式存在很多的弊端，并不适用于当前建筑工程企业的管理现状。一直沿用传统的管理方式，可能给整体的造价管理工作带来很大的困难，各种价格信息非常模糊，造价管理信息收集技术十分落后，收集的信息不全面，当前信息的更新速度跟不上市场的发展，没有强有力的技术支持来保证当前建筑工程造价管理的合理性。以上因素严重阻碍了工程造价管理工作的正常进行，因此，有关部门一定要重视对造价管理方式的更新与改革，结合当前建筑工程企业的发展情况，制定出良好的管理制度与方法。
三、建筑工程造价管理完善对策分析
1、建立健全建筑工程管理体系优化人力资源配置
建筑工程管理体系的建立和完善是建筑施工企业的生存、发展和提高综合效益的重要内容。科学体系的实施需要专业的管理者来控制。因此，优化人力资源配置，选聘优秀人才，定期对员工进行培训与考核，培养一支专业、全面、高效的项目管理团队。同时，依照施工企业的管理目标详细制定规划措施，并根据规划措施制定相应的工程进度计划，确保施工的有序进行。
2、加强建筑工程的质量管理
科学、合理、有效的施工质量管理体系是施工企业加强项目施工质量管理的主要规范。将施工企业相关部门与相应工程质量管理结合起来，做到科学改进，明确责任。施工项目的质量管理和安全贯穿于整个施工过程，是每个施工过程中的重要环节，具有覆盖面广的特点。一个健全的企业施工管理制度，对于在施工过程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材质的特殊性、外界的各种影响因素或施工过程中一些不可控人为因素等，成熟的施工企业离不开科学合理的安全管理体系，也是保证施工的顺利进行。因此，要建立和完善施工企业建设项目质量管理体系。因此有必要建立和完善施工企业施工项目质量管理体系。在建设项目施工前，施工图应根据现实的状况设计，并对施工图应严格审查;在建设项目的施工准备阶段和施工阶段，技术和管理人员应认真阅读设计文件、设计图纸，充分理解设计意图，与施工部门协调，严格监督和控制施工项目的质量。
3、加强建筑工程的造价控制
为严格控制工程造价，施工企业应在施工初期开展市场考查和评估，熟知建筑材料和劳动力的市场价值，选择适合的建筑用料、配套设备和专业队伍。为降低人力、物力、财力的成本，在施工过程中应选择合理可行的方案，严格执行施工流程和管理规范。同时，需要加强各管理部门对工程造价进行监督管理，及时检查调整不合理施工的工作，防止后期修订工作的困难，最大限度地减少整改损失。
结束语
当实施建筑工程造价管理工作的时候，必须详细的分析造价管理期间存在的相关问题，加以解决，以此维护建筑企业利益，只有将造价控制在相应的范围内，才能够减少成本输出，提升工程质量，促使工程更加安全的开展。
参考文献：
[1]颜平.试论建筑工程造价管理的现状及对策[J].居舍，2019（12）：151.
[2]郑巧霞，杨国民.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].南方农机，2019，50（07）：214+218.
论文作者:陈辅全
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 企业论文; 造价论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;