关键词：建筑工程 施工现场 质量管理措施 关键思路
在建筑工程项目施工中，质量管理是贯穿整个建筑项目施工过程中的工作。，按照当前建筑工程施工质量的标准要求可以看出其具有为重要的作用和意义。建筑项目施工管理关系到建筑项目整体的建设质量，也直接决定建筑项目投入使用后的应用质量。所以，无论从经济效益方面还是使用质量方面，建筑工程施工质量管理都必须要做到有效的控制和。
一、影响建筑工程项目施工质量管理的因素概述
（一）建筑工程项目施工质量管理中的材料质量因素
建筑工程项目材料是其质量保证的重要因素之一，高质量的建筑材料才能够造就高标准的建筑项目，也才能够确保整个建筑工程项目的质量。所以，现场施工质量管理中必须要严格的做好材料质量控制，按照统一的标准和设计要求进行材料采购和质量检测，确保建筑材料符合工程要求。
（二）建筑工程项目施工质量管理中的设备与人员因素
建筑工程项目施工涉及到大量的施工设备和施工人员，施工设备的安全使用和机械设备的质量也是影响整个建筑工程施工质量与施工成本的关键因素之一。尤其是施工人员的专业水平和职业素养会直接影响到整个建筑工程项目的质量以及施工进度的顺利推进。
（三）建筑工程项目施工质量管理中的施工技术因素
建筑工程项目施工包含了多个环节和很多施工技术的应用，包括地基施工、结构施工、门窗施工、电气安装、给排水系统施工、装饰装装施工等。所以施工技术的选择和施工水平是决定建筑物整体质量的关键因素之一[1]。必须要确保施工技术的先进性和科学性，以成本控制、质量控制、施工安全为基础提高施工技术的应用水平。
二、建筑工程施工现场质量管理所应遵循的标准原则
（一）以用户体验与质量保证为标准原则
建筑项目建设的最终目的是为用户提供高质量的居住、使用体验，施工技术和施工机械化设备的应用也是以建筑质量为前提，建筑施工单位要想持续发展和提高市场竞争力就必须要遵循用户体验以及建筑项目质量管理为第一标准原则。
（二）以建筑施工质量的控制与预防为标准原则
在实际的建筑工程项目施工中包含了很多随机性因素，所以，要想有效提高建筑施工质量就必须要做到施工现场的质量管理控制和有效预防应急方案的制定。基于此点，建筑工程现场施工必须要将质量管理贯穿到整个施工过程当中，严格监督整个施工流程，针对施工中所发生的问题必须要做到及时启动应急预案和快速处理，以提升建筑工程施工的效率和保证施工质量[2]。
三、建筑工程施工现场质量管理的有效措施以及关键思路分析
（一）建筑工程施工现场质量管理的有效措施建议
1、必须要做好建筑工程施工前的准备和质量控制
建筑工程施工前准备主要包括施工现场的实地勘察和数据收集、分析，并结合准确数据进行建筑工程设计以及施工流程、施工人员、施工设备、施工材料等方面内容的安排。首先要确定工程设计方案以及施工方案的合理性和可行性，并做好建筑施工材料、施工设备、施工人员、施工技术的选择和准备，并配备好现场的能源如水电、辅助施工给设备等[3]。其中建筑材料的采购必须要做到全面的了解材料市场以及材料供应商，针对所采购的建筑材料要做好必要的检测和进场时的随机质量抽测，同时也要做好建筑材料的存放管理，确保建筑材料的质量。
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2、加强建筑工程施工进度的有效管控
建筑工程施工进度的有效控制管理需要按照施工方案以及各施工环节的协调进行制定，必须要确保每一个施工环节的施工时间和施工质量达到要求的标准，要做到各环节施工能够明确分工、明晓职责、掌握施工节奏并确保施工安全和施工质量。一旦发生问题必须要及时的解决和补救，确保施工进度和施工质量达到统一规定标准。同时也必须要做到各施工环节、管理部门的相互协调，对每个阶段、每个环节都要做好成本、质量等各项指标的严格管理[4]。
3、以环境保护为前提做好施工环境管理
建筑工程项目施工的现场管理中必须要结合环保技术和施工技术的有效融合，其一是因为降低建筑施工对施工现场的环境污染，其二是要有效控制施工成本，其三是要确保不会因为施工环境问题对施工质量带来不必要的影响。
4、建立科学的质量管理体系并不断完善
建筑工程项目的现场施工质量管理除遵循一定的标准原则外还要确保能够建立统一的质量管理制度，并以科学的制度作为规范管理的标准，使整个建筑工程项目能够有法可依、有据可循，其中包括对建筑材料、施工技术、施工设备、施工人员、施工流程、施工质量要求等方面内容的全方位管理制度，并通过实际的施工过程进行不断的完善。
5、加强对建筑工程项目施工的质量检验和流程管理
建筑工程项目施工的质量检验和必要的流程管理是实现建筑工程项目质量控制管理效果的直接手段和必要措施，工程质量检验主要是指利用科学的技术手段进行各施工环节操作和质量效果的检测，并依据相关的数据结构进行施工过程的分析，并以建筑项目标准要求为依据进行质量是否达标的判断。其主要的内容包括了对建筑项目设计要求、技术标准要求和施工结果的要求等，利用施工质量检验结果与数据进行建筑质量特征的对比来分析建筑项目质量是否符合要求，针对达不到标准的施工部分要积极的查找根源和原因，并采取有效的措施进行补救，同时也要做好各个环境的检测数据记录[5]。
6、增强对建筑工程项目施工人员的专业素质和职责管理
施工人员的专业素质和专业水平是建筑工程项目施工质量的重要因素之一，施工前必须要做好施工人员的专业水平考核，以保证其具有较高的专业素质和专业能力以及职责意识，从根本上提高建筑项目质量。
（二）建筑工程施工现场质量管理的关键思路分析
质量管理控制的关键思路在于质量控制意识的建立以及预防措施完善，同时也要提高整个建筑施工团队的自我监督、互相监督的意识，必须要确保建筑施工环节的质量得到有效控制。意识主导行为，只有产生意识才能够实现行为上的有效控制。施工管理人员必须要具备质量管理的控制意识才能够实现工程质量上的保证[6]。
结束语：
建筑工程施工所涉及到的内容较为繁杂，其中也会受到一些随机性因素的影响，特别是在建筑工程施工现场的质量管理当中，无论是建筑材料质量、建筑施工技术还是建筑施工设备、施工人员等因素都会对建筑工程的施工质量造成一定的影响，按照当前建筑工程项目的发展，施工质量管理必须要以使用质量、安全管理为主要原则，积极做好施工进度控制管理以及施工流程管理以及施工施工设备、人员管理，并以建立质量控制意识、严格监督、有效激励为基本思路进行建筑工程施工现场质量管理水平的提升，促进建筑行业的持续发展。
参考文献：
[1]胡华威.对建筑工程质量管理相关问题的剖析[J].中华建设,2018(08):72-73.
[2]王泓洋.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析尝试[J].智能城市,2018,4(16):149-150.
[3]朱祥.提高建筑工程施工现场质量技术措施探讨[J].居舍,2018(24):205.
[4]史倩倩.建筑工程施工质量管理方法及优化措施[J].现代物业(中旬刊),2018(08):109.
[5]刘林.提升建筑工程现场施工管理质量的对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(18):28.
[6]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界,2017(19):171-172.
论文作者:徐健泉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
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