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摘要：土木工程管理与工程造价控制二者是相辅相成的关系，土木工程管理工作的高效率也能促使减少工程的造价，为施工单位的经济效益提供保障；有效控制土木工程的成本造价，能够为土木工程的管理工作留出部分空间，，保证土木工程建筑按质按量的竣工，最大程度地促进我国建筑业的发展。
关键词：土木工程；造价问题；控制措施
一、土木工程管理与工程造价控制的内涵分析
1、土木工程管理的内涵分析。土木工程的管理工作就是在工程整体的战略角度出发，将涉及到工程各个细节的工作比如施工人员的技能、施工的进度安排、施工成本的预算等都纳入管理的系统中，运用科学合理的管理方式对建筑的各个环节进行有效的管理与控制，从而保证施工建筑能够安全有效的进行。
2、土木工程造价控制的内涵分析。土木工程造价的严格控制有利于节约工程的成本支出，科学合理的对资源进行优化配置，将工程的经济效益最大化，保证施工单位的经济效益和社会效益。土木工程造价的严格控制要进行全面合理的把控，例如工程的决策设计阶段、工程招投标阶段、工程施工与结算阶段，在每一个阶段都要规划预算出工程的成本，从而整体上把控建筑的造价。
二、土木工程建设中造价管理所存问题的分析
1、部分工程项目建设单位为提高其业绩，未严格按照建设规定与要求来建设，在未合理且科学规划工程项目的前提下随意施工，同时在建设过程中，部分建设单位未审计工程项目的设计与相关协议，未考虑项目预算成本的额度，因此造成工程项目在施工过程中，时常发生施工变工等现象，而这也在一定程度上加大了土木工程建设中造价管理工作的难度。
2、在工程项目的造价拟定上不是很合理，因我国很多土木工程的建设都是借助于工程量清单这一形式来报价，因此相对于建设单位而言，施工单位更加了解工程的整个造价情况，而在这种情况下，当工程在施工中出现比较大的纰漏或者问题时，项目部就难以及时且正确地掌握工程项目真实造价，继而导致工程的实际造价增加。
3、缺乏有效、全面且系统的造价管理体制，且部分管理人员还缺乏相应的责任意识以及服务意识，再加上业主对于工程造价整个管理工作的随意干预，导致管理人员自身所具造价管理权得不到充分发挥，而这无疑也在一定程度上加大了工程造价管理工作的难度。第四，存在着严重的虚报造价现象，施工现场的签证工作不够准确与合理等。
三、土木工程管理的方式方法
1、建立健全责任制度。随着我国建筑业的飞速发展，土木工程的施工规模也随之扩大，管理工作就有必要建立健全责任制度，将施工的责任义务落实到每一个员工身上，明确相关的责任负责人，是施工人员树立制度化的意识，针对施工中的问题进行规范管理，为施工减少安全隐患。建立健全施工责任制度也要遵循有法可依，执行必严的原则，对施工环节及施工人员实施严格的管理制度，除此之外，还应该建立监管部门监督制度的制定与实施，确保建筑施工能够高效率、安全性的进行。
2、做好进度管理工作。处于设计阶段时，项目工程就应当以与之类似工程为基础，就其施工环节、施工进度以及施工技术制定相应的进度计划表。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理人员在施工中应当对自身职责进行明确，确保施工人员以进度计划以及图纸设计为标准进行施工工人员以进度计划以及图纸设计为标准进行施工；总监理师以总监理师以及施工负责人而言，应以进度计划表为依据，充分考察现有施工条件以及施工技术，制定更加详细的进度计划表，将项目施工量分解到每天，为施工进度提供保障为施工进度提供保障；一旦出现突发问题譬一旦出现突发问题譬如工程变更时，监理师应当及时召集建设单位以及设计单位合议，以现场施工情况为依据进行图纸的修改，施工单位以及监理师则应当按照改后图纸重新开展施工，，相应地调整进度计划表，并进行相应调整。
3、强化施工人员的安全施工意识。建筑施工过程中，施工安全是整个工程的重中之重。若施工人员缺乏施工安全意识，在施工过程中操作失误，将会对施工人员的生命安全带来严重的威胁，甚至会给施工单位造成严重的经济损失，延长工期，不利于工程竣工阶段的完善工作。综上所述，在施工过程中强化施工人员的安全施工意识是十分有必要的。首先，要使领导阶层和施工人员树立安全施工的意识，建立健全安全生产的制度，使安全第一的观念深入人心；其次，单位的管理部门要加强对施工人员的安全培训工作，定期组织安全技能的培训及考核，组织安全板报的落实，强化安全施工的思想宣传工作，让每一个员工都树立安全施工意识，真正意义上保证建筑工程的安全顺利竣工。
四、有效控制土木工程造价的策略
1、投资决策阶段。在土木工程建设前期，工程投资估算作为一个重要的环节，是研究以及分析拟建项目经济效益的一个主要依据，同时也是工程项目投资决策阶段中一个重要环节。对此，在投资决策阶段，首先应深入调研与正确评价拟建项目市场容量、经济效益和市场前景，合理评估拟建项目建设中与建设后的风险以及收益等，综合考虑在建设过程中可能对工程造价产生不利影响的各因素，且提出相应的策略，尽量做到合理、全面以及准确，确保在工程造价中，投资估算所具作用得以充分发挥。
2、设计阶段。第一，完善设计标准，要求设计人员应应按照设计标准来实施设计。同时对不同设计方案进行对比，借助于价值工程理论中量化标准来实施功能分析以及技术的经济评价，选择最佳设计方案，且对工作造价进行有效地控制与管理。第二，采取限额设计的方式。构建相应的限额设计管理方式，和设计单位之签订相应的设计责任书，把限额设计当作重点，并始终贯穿于整个建设中，在每一项设计与每一专业中明确规定限额目标，采取工序管理，加强造价管理人员和设计人员之间的联系，及时分析并比较项目投资，通过造价信息的反馈，优化和完善设计，从而确保工程造价的有效管理。
3、施工阶段。编制合理且科学的资金使用方案，明确并分解工程各分部项目的造价管理目标，实施工程计量，对工程项目的付款账单实施复核，进行付款证书的签发。同时在施工中还可采取造价跟踪管理的方式，对费用实际的支出值和计划的目标值定期实施对比分析，及时发现并找出偏差，通过导致偏差原因的分析，采取相应的纠正措施。此外，还应分析以及预测工程项目施工中的造价。在施工阶段，应编制相应的造价管理工作计划与具体流程图，采取职能分工、任务分工的方式，将造价管理的具体人员落实到各专业和各部门。同时还应加强工程施工阶段的记录，将施工各种图纸以及相关文件资料保存好，尤其在实际施工中出现设计变更现象的图纸，通过素材的积累，以此为后期可能产生的索赔问题提供相应的依据。此外，还要注意工程项目建设合同的补充以及修改，以免其对于造价管理产生不利影响。
4、竣工阶段。在工程项目竣工阶段，应及时收集并整理关于工程建设的相关资料，如签证资料、工程项目的竣工图以及设计变更的通知等，编制相应的竣工结算书，由业主所委托的机构来实施审查，按照竣工图纸，结合设计变更以及经济签证等来实施审核计算。最后总结经验和提出相关建议，以此提升造价管理效果以及水平。
结束语
综上所述，建筑行业作为国民经济中一个重要的支柱，随着建筑行业的快速发展，使得社会对于土木工程的建设质量要求也越来越高，而在工程项目建设过程中，造价管理作为不可或缺的环节，其造价管理工作的好坏直接关系着工程项目的建设质量。鉴于此，在土木工程建设过程中，必须要加强造价的管理，采取主动控制管理的方式，实施全过程动态监督以及管理，从而获得最大化投资效益以及社会效益。
参考文献：
[1]王鹏洲.土木工程项目全生命周期造价管理问题的几点思考[C].2009中国工程管理论坛论文集.2017：107-109.
[2]吕康.土木工程中的造价控制管理论述[J].城市建设理论研究，2017（18）：227.
论文作者:沈建国
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/22
标签：造价论文; 工程论文; 土木工程论文; 工程项目论文; 土木论文; 阶段论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;