摘要：社会经济快速发展，促使城市化进程不断加快，从而推动了我国交通运输业发展。交通运输为维持社会正常运转提供了重要保障，面对社会经济发展的同时，也造成了交通运输管理面临更严峻的挑战。日渐增多的工作量、庞大的数据库和有限的工作人员等难题，发展交通运输管理信息化建设已是必然趋势，从而促进交通运输业更加科学规范化管理。就目前我国交通运输管理信息化建设存在的问题做出探讨分析，并提出解决策略。
关键词：交通运输管理；信息化建设；运输业
引言
我国社会经济的快速发展，带动了交通运输业发展，交通运输业规模不断扩大，也造成了管理难度增加，交通拥堵的问题日益明显。为了确保各项交通运输管理工作的正常运行，相关部门需要认真落实对各项工作统筹规划、合理安排，重视对交通运输管理的信息化建设，提高交通运输管理的工作效率。但是,在目前实际现状中，交通运输管理信息化建设面临不少问题，导致了信息化建设无法顺利进行。因此，针对现有问题，提出有效的解决措施，为交通运输管理信息化建设提供保障。
1交通运输经济管控意义
根据当前发展的过程来看，市场经济体制在环境当中发展十分重要，社会上的各种需求都在不断的增加，交通运输在使用的过程当中，不仅实现旅客的运输，而且还应该完成货物的运输，在进行货物运输时，可能会面临着许多问题，比如说需要对各种政策进行扶持，交通运输不仅能够满足市场的要求，而且还应该促进社会生产力的不断发展与进步，交通运输部门管理重点就是实现社会的新时代要求，进一步实现交通运输正常运转的和规范化，让交通系统的运输能力够贱少的使用。能量进一步实现经济发展的形势，走绿色道路，实现对环境的保护。如何全面提高交通运输经济的管理水平，在一定范围上实现交通运输的良好局面是我们当前需要考虑的重点。在进行管理时，应该注意内外部相互结合，进一步加强交通交通，企业内部管理人员的安排，实现业务的全面化，明确管理人员的责任，明确各个部门的责任，为实现经营规模的扩大做出强有力的铺垫。
2交通运输管理信息化建设中的问题分析
2.1信息化建设的资金不足
交通运输管理信息化建设需要大量的高科技设备、技术及人才等资源，因此对资金的需求比较大，所以必须注重对交通运输管理信息化建设的资金投入，并注重对交通运输管理专业软件的开发。但是在实际的交通运输信息化建设中，由于技术研究及人才的引入和培养需要花费大量的资金，而交通运输部门自身的财政资金有限，导致交通运输管理部门的信息化技术水平难以有效提升，很多信息技术在研究的过程中不得不中断。而造成这种情况的主要原因是相关部门对交通运输管理信息化的重视度不够，在资金的规划中缺乏科学性，使很多地区的交通运输管理信息化建设缺乏广度和深度，导致交通运输管理信息化发展受到限制。
2.2对信息化的理解不透彻
从当前交通运输管理信息化的建设情况来看，一些部门对信息化建设的理解不透彻，认为只要应用一些信息化的技术和设备就实现了信息化，导致交通运输信息化管理的效果无法有效发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，对信息化管理的方法进行分析发现，大部分交通运输管理部门认为信息化管理就是应用计算机系统对业务进行管理，这种认知过于狭隘，对信息化管理的理解过于片面，导致交通运输管理信息化水平严重落后。
2.3专业技术人员缺乏，人员素质有待提升
交通运输管理信息化建设工作中，对信息化技术人才有较高要求。现阶段工作主力仍然是从事交通运输管理工作的人员，他们没有受到长期系统科学的培训，欠缺专业知识，仅限于基本的电脑操作，实在不能满足现有的工作需求，无法确保信息化建设质量。面临专业技术人员严重不足，人员素质有待提升等问题，交通运输管理部门领导也很无奈。交通运输管理信息化建设并不是一项简单的工作，想要实现交通运输管理信息化，提高工作效率，不仅需要相关部门领导的重视，加大资金投入，还要对相关人员进行专业知识和业务技能培训，提升人员素质水平。现有基础设施配备的不齐全，人员缺乏系统的信息化建设培训，都会影响到信息化建设的实施效果。就目前交通运输管理部门的信息化管理人员的专业水平来看，实在满足不了社会信息化发展的需求。
3交通运输档案信息化建设的主要对策
3.1争取上级部门的支持
一项工作的开展好坏与领导的重视程度有着密切的关系，如果上级部门或者领导对这项工作非常重视，那么就能够推动这项工作的开展，能够保证制度的落实。为此，在今后的工作过程中，要积极争取上级部门或者领导人员的支持，以便获取人力、物力以及财力的支持，推动交通运输档案信息化建设工作的开展。
3.2进一步完善档案管理制度
要想实现档案信息化建设工作的有效开展，就需要对档案管理制度进行不断的完善。为此，交通运输行业单位需要制定一个统一的规范制度，并要求各级人员严格按照所制定的规章制度去开展工作，这样才能够使档案信息化建设工作有制可依。此外，要明确各级部门以及工作人员的工作职责，防止各部门出现各自为政的现象。还需要建立一个完善的绩效考评工作机制，对工作人员实行绩效工作制，以激发工作人员的工作热情。另外，需要建立一个较为完善的档案管理收集制度，让各科室对档案进行定期收集，然后再将这些档案统一送到档案室中进行分类保管。
3.3实现交通运输管理的数据共享，提升服务效率
为了实现交通运输数据信息的共享，首先，需要做好交通运输数据的整合。我国“十三五”期间，对交通运输管理提出了更高的要求，因此各大城市必须加强对综合交通指挥和监测中心的建设，做好对交通运输管理数据的采集和共享工作，并提升数据信息的整合力度。通过数据的采集和交换，提升交通运输数据的综合应用能力，同时对数据的接口及应用要求等进行规范，保证交通信息交换平台构建的统一性。其次，在市交通运输管理局中不仅要做好下级单位的管理，还需要做好外联工作，实现市局间信息的共享，保证交通运输服务行业的高效性。最后，要加强对交通、城管、公安及测绘等部门间的合作，为交通运输信息化的发展提供更大的空间。从信息服务方面看，移动互联网技术的发展使得交通运输行业的发展形势发生了巨大的改变，人们的出行需求越来越多样化，要求交通运输的服务模式必须做出相应的转变，加强对移动服务客户端的整合，培育一批集约化、成长化程度高的，适应市场能力强的交通服务窗口。
3.4重视人才培养，提升人员素质
交通运输管理信息化建设是系统性的工程建设，对于人才素质有很高要求，要充分保证交通运输信息化建设的顺利实施，除了要有足够的认识和充足的资金外，还需要重视人才的培养，加强工作人员的培训力度，提高专业知识和业务技能水平，不断提升整体队伍素质，使人才可以符合建设要求，促进交通运输管理体制更加完善和优化，推动交通运输信息化建设能顺利发展。
结语
交通运输管理信息化建设的顺利实施，有助于提高交通运输管理工作效率和服务质量水平，推动我国现代交通运输业的快速发展。因此，我们必须重视信息化建设对交通运输管理长远发展的重要作用，全面分析现有问题，积极采取措施，确保信息化建设能顺利实施，从而促进交通运输业更好地发展。
参考文献
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[2]张绍杰,杨琪琪,曹阳.浅析交通运输经济管理的意义及改进建议[J].黄河科技学院,2016(19):63.
论文作者:郭伟波
论文发表刊物:《科技新时代》2019年6期
论文发表时间:2019/8/15
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