关键词：建筑工程；施工现场；安全监督管理
引言
随着我国社会的发展进步以及经济的稳定增长，人们对生活居住情况也提出了更高的要求，这也推动了我国建筑行业的快速发展。随着建筑规模的不断扩大，建筑的设计结构也趋于向复杂化发展，这也导致市政工程施工过程中出现了诸多问题，并且这也要求市政工程施工场地需要加大安全监督管理力度。
1建筑工程施工现场管理的作用
对于施工现场管理质量的提升，就是给施工质量安全提供的保障，同时，对于施工现场的管理提升，加强施工现场的质量把控，可以因为出现的质量问题较少，起到节约人力财力的作用，规避了建筑施工过程中的隐患风险，对于整个建筑工程的质量问题，也有很大程度的保障。最终，对于施工现场管理水平的提升，因为成本的节约、质量的保证，短期来看，可以提高建筑项目的经济效益，长期来看，对于建筑企业的信誉提升起到了重要的推动作用，更为重要的是，对于居住人们的生命财产安全有了直接的保障。在一个施工项目中，最为重要的就是建筑物的质量，对于施工质量的把控决定了整个建筑工程的安全，以及工程结束之后，是否存在安全隐患，是否会对人们的生命财产造成威胁，因此，对于施工现场的管理在一个工程质量中起着关键的作用。
2建筑工程施工现场的安全监督管理现状
2.1认识不足
长期以来，许多监理人员对安全监理的理解不够透彻，存在诸多错误观念，认为建筑工程建设安全管理主要与施工单位的管理方法有关，与监理没有过多关系，将安全监理工作当做份外之事。许多建筑工程监理日记中，都没有和安全文明生产相关的记录，在现场即便是发现了安全隐患，也不去跟踪、督促，失职、不尽职的情况较为严重，只有在被上级部门检查出现场施工安全隐患后，监理单位才会为了应对上级要求而被动开展安全监理工作。
2.2管理水平不高
现阶段，建筑工程施工现场的安全管理工作，有了更高的管理要求，比如安全监督管理标准化。从监督管理落实实际来说，还存在着不足。现场的人员意识不强，包括管理人员和施工人员，不注重安全生产的把控，存在着操作不规范和管理不到位等问题，影响着生产作业的安全性，需要加以强化和完善。
2.3管理覆盖不全面
新时期，建筑工程施工形式发生了极大的变化，各类新工艺和新设备等的应用，使得安全隐患的产生形式有所变化，扩大了安全风险规模。采取传统的安全管理模式，难以实现施工现场安全的全面覆盖，难以实现安全生产零事故的目标，影响着工程的效益。基于此，需要完善管理制度，结合当前工程施工现场的具体情况和特点，提出相应的管理方法，保障安全管理全面落实。
2.4责任制度落实不到位
工程施工现场的安全监督管理工作落实，需要负责人按照岗位工作职责和内容，严格落实到具体。从当前实际情况来说，存在着责任制度落实不到位的情况，影响着工程施工的安全。当发生安全问题后，极易出现责任推诿的情况，无法明确具体的负责人，安全事故职责无人承担，安全问题始终无法得到高效解决。
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3市政工程施工现场安全管理工作中的有效措施
3.1加强市政工程施工队伍的安全教育
在建筑项目工程施工现场开展安全监督管理工作，主要是对施工人员进行安全管理，而这也表明为了从根本上提高项目工程的整体施工安全，施工企业就必须要重视对项目施工人员开展安全素质教育，不断提高施工人员的专业技能和专业水平，从而提高项目工程施工人员的安全意识。除此之外，还要制定完善的安全监督管理措施，帮助施工人员养成良好的工作习惯，从而提高他们的安全防护能力。
3.2做好市政工程的技术交底工作
在建筑项目施工之前，项目设计人员和项目负责人人员要对施工管理工作人员做好相应的技术交底工作，帮助施工管理人员了解工程的施工特点和施工要求，从而能够更好的贯彻安全施工理念。因此，在项目工程施工过程中，施工管理工作人员要结合安全施工的相关要求，对参与的施工人员进行工种、工序的交底工作，从而使施工人员能够明确岗位职责和安全操作。
3.3建立健全的安全生产监督管理机构
由于市政工程的建设规模较大且施工周期较长，这就会导致上级主管部门的监督工作不及时且不到位。因此，建筑施工单位要重视建立和完善相关的安全监督管理机制，并且政府部门要针对项目工程的施工质量，进行定期的监督和管理，积极组织专业技术人员进行施工调研，及时指出施工现场中存在的相关安全问题。与此同时，施工单位的主管部门要及时考核施工完成量，并出具相关的考核报告，通过向单位通报的形式，来形成良好的激励模式。
3.4坚持市政工程建设的市场化运作
近年来，国家鼓励社会资源融入市场发展，要遵循市场发展的客观规律，通过优胜劣汰，逐步实现对社会资源的整合。市政工程建设也要积极采用社会主义市场化运营，不仅能够保证市政工期的如期完成，还能够保证市政工程的安全性和可靠性。因此，在社会主义市场化运行的背景下，实现了社会资源的有效整合以及最大利用，通过打破传统的管理模式和建设技术，来实现施工新技术的创新和发展，从而提高了市政工程的施工安全性。
3.5做好施工图纸的审查监督工作
施工图纸的准确性会影响项目工程施工的顺利进行，因此，在进行项目工程施工管理时，要结合相关标准规定对施工图纸进行监督管理，针对施工中更改的施工技术，要做好相关的技术核定工作，并且，在施工图纸中进行标准，以及附上技术负责人的签字作为施工依据。
3.6加强人员建设
加强人员建设是提高建筑工程安全监理水平的基础，为让监理人员更好地承担其安全监理职责，监理单位应加强人员建设，提高准入门槛，通过培训、继续教育，定期组织安全监理人员学习我国相关法律法规，学习相关安全监理知识及规程。在建筑工程中，项目部直接承担着建筑工程安全监理职责，总监是建筑工程安全监理的第一负责人，项目总监必须在提升自身业务素养的同时，提高监理人员的责任意识，在会议、培训中强调“安全第一、预防为先”的安全监理理念，将安全监理工作真正落实到项目监理全过程中。
结语
现阶段建筑企业发展的过程中，越来越注重打造科学系统的管理模式。建筑工程造价成本控制理念在企业运行管理中逐渐受到重视，但在实际施行的过程中，面对工程项目复杂的内容，以及具有迅速变化的特点，尚存在诸多问题。因此要提高建筑工程造价成本控制水平，需从投资决策、设计、招投标、施工等环节入手，提高相关人员的专业水平与综合素质，提升投资决策的科学性、设计方案的可靠性、招投标环节的公平性以及对施工环节有力控制。通过合理的建筑工程造价控制，为企业带来更多创收，保证工程质量，促进建筑行业迅猛发展。
参考文献
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[3]赵锐.浅谈建筑工程施工现场安全监督管理[J].中国科技期刊数据库（工业C），2016，60：105-105.
论文作者:涂桂萍
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目论文; 人员论文; 工程论文; 工程施工论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;