摘要：随着我国城市化进程的不断深入的背景下，我国建筑工程的数量不断增加，建设规模也不断扩大，为了保证建设收益，工程项目的成本控制变得愈加重要。通过工程建设项目的成本控制，能够很好的将工程项目的建设成本控制在合理的范围之内，最大限度的保证企业的经济效益，对工程建设行业的发展也有很好的帮助和促进作用。
关键词：建筑工程；造价；合理；有效控制
引言
建筑工程造价管理是建筑工程中的重要内容，其最为关键性的作用是预测需要消耗的资源、合理控制施工成本并做好经济和资源的协调工作。目前，我国在建筑工程造价管理方面还存在一些问题，管理较为混乱。所以，应尽快寻找出合适的应对方案，在短时间内解决建筑工程造价管理工作中的问题，增加企业的效益，提高管理水平。
1 建筑工程造价管理的重要性分析
①有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
2建筑工程造价的合理有效控制
2.1积极响应国家的各项规章制度，确保市场导向作用的充分发挥
在经济全球化建设进程不断加快的产业时代背景下，建筑企业的市场竞争愈演愈烈，故此为从根本上推动产业可持续发展的目标，明确了解国家相应的政策与法规是保证项目顺利实施的重要基础和根本前提，具体而言就是在实际施工作业过程中，一方面施工单位需积极了解国家与地方政府的相关优惠政策，并以此为依据向政府争取相关的扶持与帮助，从而降低电力工程成本的投入，避免垄断因哄抬物价问题的产生，而另一方面由于政府的规章管理对工程造价也具有十分重要的影响，因此提供一个公平公正的市场经济环境，确保企业施工管理的顺利实施也是当地政府的重要工作之一，即在施工单位进行施工作业时，政府应该加强对其的宏观调控，发挥市场的导向作用，从而在确保市场价格机制发挥其调节效益的基础上，为后期各项作业的顺利实施打下坚实基础。
2.2 工程造价的动态化管理
现如今的工程建设施工过程更加复杂，施工建设过程中不可控的因素越来越多，因此，工程造价管理的工程中必须要强化控制，尽可能的采取动态化管理模式，加强对建设过程中各种不可控因素的控制管理，降低工程造价管理风险出现的可能性，进而保证工程项目造价管理的质量提升。在工程造价管理的过程中，需要不断加强现代化管理手段的实际应用，通过现代化的新型管理方式确保工程造价动态化管理的良好实现。例如现代的网络和计算机信息技术，利用计算机进行工程项目建设的数据分析和相应的模拟实验，能够保证工程造价管理的科学性，从整体上对项目工程进行成本的控制和实际管理，并且为后期工程造价的实际管理提供强有力的数据支持。除此之外，还可以通过网络建立信息监控系统，对工程项目建设的材料以及现场施工情况进行实时监控，这样的管理方式实时性更好，而且能够很好的减少管理人员的数量，在一定程度上也可以减少管理人员素质能力不够对工程造价管理工作的质量影响。
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2.3 落实施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理是影响工程效益的关键阶段，施工造价超过工程总造价的 50%，材料成本为管理重点。材料价格能够直接影响造价成本。为控制此阶段的成本，应重点落实材料价格的控制。例如：在建筑外墙施工环节，设计阶段已经确认材料规格的使用，造价管理者应准确计算材料在施工过程所需数量，获取精准的造价。同时，在管理环节重点落实采购管理，优化采购流程，选择品质佳、价格合理的建材，控制材料造价。联合监理人员，审核工程款项、招标文件以及造价清单等，综合对工程施工质量、施工进度以及造价消耗展开把控。保障签证真实性，防止出现虚假签证。在签证办理时应强调及时性，保证内容和客观事实相符。对于隐蔽工程的签证，应将图纸作为依据，将隐蔽部位、施工工艺、施工质量等标明。当图纸上未标明隐蔽工程工量时，还应附上简图，将工程几何尺寸标明。现场签证应将时间、地点、原因、原始数据等内容标明，不可出现工量不明的签证。监理人员应及时处理签证，审核过程按照定额规定进行。施工企业应落实施工组织管理，防止非必要因素影响施工，延误工期，增加施工成本。施工环节使用规范的施工流程、先进的技术、新型材料等，保证工程质量，防止出现返工问题，增加造价。
2.4严控生产要素
①材料费用控制。在建筑工程施工中，材料费是工程总造价中十分重要的组成部分，通过对材料费用进行全面控制，能够有效降低项目建设成本。在材料费用控制方面，应遵循按量、价分离的控制原则，强化对于材料消耗量的控制。根据定额确定施工材料消耗量，同时制定限额领料制度，积极改进施工方案，选择新型施工技术以及施工材料，加强周转材料管理。另外，还需加强施工材料价格控制。在施工材料采购方面，可采用招标方式，同时还应考虑资金使用价值，减少资金占用量，根据施工工期要求确定施工材料进货的批次以及批量。对于施工材料进货方式，应将从业主借款付息购料方式、现钱交易方式以及赊购方式进行比较，选择适宜的进货方式，进而节约工程造价。除此以外，还应注意施工材料运输费用，就近购料，并组织合理运输，降低材料运输所需成本；②机械设备使用费控制。在当前的建筑工程施工中，逐渐涌现出很多机械设备，机械设备使用费用占工程总造价的 20%左右。在施工机械设备使用成本控制方面，应合理安排机械设备进场时间，加强运行控制，尽量减少设备闲置。同时，还需做好机械设备维护管理，确保其使用性能，避免出现故障影响工期；③人工费用控制。在人工费用成本控制方面，应根据工程项目建设要求确定施工人员数量，对于部分岗位，可采用一人多岗的设置方式，避免人力资源浪费。根据施工进度方案，制定完善的人力资源需求计划，加强施工人员招聘管理。对施工人员工时效率进行严格考核，将作业量任务落实到人，在严格控制劳动强度的基础上提高施工效率。对施工人员作业工时与作业量进行统计分析，并与绩效挂钩，充分挖掘施工人员的生产潜力。
2.5全方位推动造价管理的信息化建设
需要通过信息化技术方式，保障工程造价管理的现实效果，例如在工程造价管理中应用建筑信息模型技术，不仅可以对专业的数据库进行构建，还能运用数据模型来高效评估工程造价。通过对建筑信息模型技术的运用，能进一步优化设计方案，还能对工程造价管理中出现的问题进行及时解决。
结语
工程造价管理在工程管理中占据着核心位置，与企业的经济效益息息相关，工程造价有助于增强企业竞争力。但是，目前我国建筑行业工程造价管理中还存在许多问题，还需要企业对完善工程造价管理给予足够的重视。
参考文献：
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[2]龙永良.建筑工程项目管理的关键问题及应对措施[J].智能城市，2019，5（9）：164-165.
[3]张淑荣，李国旗.浅析非经营性综合类项目建设周期内的造价管理工作[J].公路交通科技：应用技术版，2019（1）.
论文作者:宋娜娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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