摘要：电力生产是我国经济社会发展过程中的重点内容，现如今随着电力行业的迅速发展，传统的电力工程环保管理模式已经完全不能够满足当前阶段电力工程项目的发展实际需求，这就需要在实际应用过程中采取更加有效的措施解决，从而更好的确保电力环保工程质量。基于此本文分析了电力环保项目管理中的问题及对策。
关键词：电力环保；项目管理；问题；对策
1电力工程环保优化的重要性
当下，我国正处在经济高速发展的黄金时期，在国民经济高速发展的同时，国内的环境问题也越发引起人们的注意，特别是近几年雾霾问题严重，直接影响了人们的正常生活。政府在治理环境的同时提出了绿色发展的理念，不走先污染后治理的老路。伴随着能源消耗的持续高涨，能源紧张局面成了阻碍经济发展和社会前进的关键问题。电力企业作为我国能源供应的重要环节，是影响国家发展不可或缺的组成部分。从电力工程的设计入手，从源头进行节能设计，提高电力工程的能源利用率，尽可能减少不必要的能源消耗，改善电力系统的能源消耗问题，提高电力企业的经济效益和社会效益，推动电力行业长远发展。
2电力环保项目管理中的问题
2.1缺乏全面的电力项目管理制度
在近些年社会经济发展过程中，我国电力方面也取得了较为迅速的发展。输变电项目的数量正在逐年增加，就目前情况来看，我国电力施工采用施工人员责任制度，所以施工过程中大多由施工人员直接管理。但人手紧缺时，实践中存在的具体问题往往不能被管理人员发现，因此就不能够很好的改正。在实际施工中，施工人员不按照实际施工的条件和环境，仅仅按照过往的经验进行判断和识别，因此其中留下的隐患就难以被发现，使得电力环保项目方面的管理问题重重。
2.2相关管理人员综合素质问题
电力企业内部人才选择的手段就是竞争，但是电力建设方面的管理人员的整体素质相对不高，这对电力项目的建设造成了很大的影响。有很大一部分企业中与电力建设方面有关的人员都是从其他部门临时调用人员，很多员工对电力工程的认识不正确，所以在设计实际的施工方案方面考虑的比较片面，出现了很大的浪费。
2.3管理效率低下
在传统电力工程项目管理模式下，各专业设计、设备供应、工程施工以及调试单位之间存在着各种制约关系。在各个阶段，各个单位之间需要大量的协调和管控，为分清各自责任所带来的各种检查、交接手续的沟通工作，在业主整体把握能力不足的情况下会使得项目实施浪费很多宝贵的时间，也导致管理费用的大增。最终导致工程项目管理的低效率和总工期的延长。
3电力环保项目管理优化对策
3.1制定科学合理的电力系统环保规划
在电力系统，必须要将环境保护工作纳入电力生产过程中，制定长期的规划方案，对电力生产过程中的各种环境污染问题进行处理。第一，要确定环境保护的规划范围，包括规划的时间，规划的地域范围，规划的目标。例如要对电力生产过程中的废水、废气、固体废物的排放进行监管，要求电力企业在生产过程中将这些废弃物的数量控制在一定范围之内，从而实现对环境的保护。第二，要掌握电力行业在确定的环境保护规划范围内的各种相关情况，例如规划开始实施之后的现状、未来的发展情况等，对电力系统的机组构成、技术特性、燃料特性、污染控制及排放情况等进行记录，再根据电力企业所提供的数据制定科学可行的环境保护措施，比如对各种能源配置情况进行优化，开发更多清洁能源，对电力生产过程中的燃料进行选择，在电力生产过程中应用更多的新技术和新设备，进行除尘、脱硫、低氮燃烧等，减少电力生产带来的危害和影响。
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3.2完善相关的管理制度
电力企业若想及时发现缺点并进行改正，那么就需要制定出一套良好的管理制度，使得管理工作当中的一些疏漏可以得到很好的弥补，使电力建设的效果能够最大化。要想保证制度的合理性，需要从实际的情况进行分析，要全方位的看待问题，这样就可以使制度发挥出最大的作用。
3.3加强人员素质
加强人员素质能够有效的保证电力建设工程的有效完成，因此在应用中必须对电力建设施工人员进行培训，让相关人员能够了解到与电力有关的知识。而且在实际的工程建设当中一定要有与之相对应的电力部门，从而能够有效的确保电力环保工程质量。
3.4电力环保项目管理模式优化
3.4.1 项目管理信息化
项目管理信息平台的建设对于项目管理办公室的组建能起到有力的支撑作用。因此，项目管理信息化的组织机构要健全，管理岗位设置要合理，并合理优化管理程序和工作流程。在满足以上条件后，项目管理信息平台建成以后才能够真正发挥作用，否则，会使公司管理一片混乱。平台使用前要先进行全面考虑，并作好充分准备。
3.4.2管理模式的连贯
新项目管理模式的建立会直接影响到公司组织机构的调整，因此，新的项目管理模式方案在正式出台前，要在公司范围内部进行宣传，同时出台相应的制度给予约束，避免出现各职能部门各自为政的局面，最好是项目管理模式有较好的连贯性。
3.4.3制度和文化建设
基于项目管理办公室的电力环保项目管理模式要注意建立项目管理的文化氛围。制度要能够让大部分团队成员接受，采用大部分员工可接受的方式来建立与其相应的制度。使公司内部建立起学习型组织文化、管理创新文化和技术创新文化，把追求公司发展的目标变成每个员工自己的目标。
3.5使用清洁能源发电
在发电环节，使用清洁能源进行发电能有效减少二氧化碳的排放，实现对能源利用效率的提高，同时，减少环境污染。我国电力行业普遍采用的发电能源是煤炭。煤炭在发电过程中会产生大量的二氧化碳，对环境造成了严重的污染。电力企业在发电过程中要加强对天然气等清洁能源的应用。电力企业要调整天然气在发电过程中的使用比例，优化能源结构，充分发挥天然气资源的优势。
3.6加强电力工程节能管理
在电力工程节能设计中，要加强对电力工程节能设计的管理，建立并完善科学、合理的电力工程节能措施管理制度，实现对节能技术的有效利用。制订科学、合理的电价政策和电价形成机制，兼顾原则性和灵活性。针对电价建立合理的补偿机制，鼓励电力企业的环保投入。通过制订高效的激励机制实现对风能、太阳能发电的鼓励。建立健全合理的电价销售机制，这套机制要实现对供求关系和稀缺资源准确、及时的反映，充分发挥电价机制的作用，实现对电力资源的合理配置和电力供需的正确引导。
总之，在当前阶段一定要做的就是制定出一套相对有效的项目管理措施，使电力工程项目可以达到最初设计的标准，才可以保证电力环保项目管理不出现问题，促进电力行业的稳固发展。
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论文作者:刘新1,林炬2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
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