关于建设项目工程造价的有效控制论文_吕圣慧1 郭前进2

关于建设项目工程造价的有效控制论文_吕圣慧1 郭前进2

摘要:建设项目的发展在社会中扮演着极为重要的角色。为了促使建设项目能够发挥作用价值,必须对相应的工作进行全面管理控制,其中经济管理需要切实做好造价控制工作。在建筑工程造价上的控制,不光是单纯方面的价格控制,还应该从工程进展以及工程的安全系数等方面进行系统管理,这样才能够保证工程整体造价的有效管理。本文就建设项目工程造价方便的相关问题进行阐述,仅为个人观点。

关键词:建设项目;工程造价;有效控制

导言:在社会高速发展进程中,建筑单位要想立足于社会舞台,长足发展下去,首先要做的就是对工程造价进行严格有效地控制,这直接关系到建筑单位能否获得最大的利益,能否得到项目中标。对于建筑单位来说,在整个工程项目中工程造价是最至关重要的,对其进行严格的控制与监督,能让工程成本得到有效的控制,不会出现超出预期成本以及工程不达标等情况,建筑企业应该认真去对待工程造价这一项工作。

1建设项目工程造价概述

对于建设工程项目的造价控制工作来看,必须要明确建设工程项目的造价基本概念和内涵,围绕着应的造价内容进行全方位把关控制,最终保障建设项目能够得到有效落实。结合建设项目工程造价的构成来看,整个建设项目实施全过程中涉及到的所有资金支出都是造价的重要组成部分,其涉及到的具体范围和内容是比较多的,不仅包括建设工程项目实施过程中存在的材料费用以及机械设备租赁费用等直接费用,还涉及到管理费用及税费等间接费用,表现出相应造价管理和控制的高难度,很容易在造价控制和管理中出现各类问题和缺陷影响其落实效果,管理的不全面现象较为常见,这也就造成了现阶段我国建设项目工程造价控制中各类问题的产生。

围绕着建设项目工程造价的基本构成来看,要想提升其造价控制效果,必须要重点对各个关键要点进行全方位把关和控制,保障其能够实现有效管控价值。但是在当前建设工程项目具体造价管控中,其存在的问题和缺陷还是比较明显的。为了较好提升造价控制效果,必须要明确具体的管控原则和基本方法,其中比较核心的内容有以下几项:①明确造价控制目标。为了促使相应造价能够得到较为理想的控制,必须要明确具体的控制目标。这种控制目标必须要较为合理可行,能够结合建设项目的基本需求进行分析,如此也就能够有效提升其后续管控的目的性和方向性,避免随意进行管控;②确保造价管理的全过程特点。为了更好提升其最终造价控制效果,还需要重点从全过程方面进行严格把关,这种造价的全过程把关需要从各个操作环节入手进行严格控制,避免任何一个环节中失去造价控制而影响整体的造价控制水平;③注意施工操作的质量效果。为了提升建设项目工程造价控制的可靠性,应该避免仅从经济性角度进行控制,综合考虑整个建设项目的施工质量效果,在满足施工质量方面的前提下进行处理,如此才能够保障其最终表现出理想的造价控制可靠性,这也是较为基本的控制前提条件所在;④在造价控制过程中,还需要促使其表现出较为理想的动态化效果。这种动态化效果的体现是为了促使相应工程造价控制工作紧跟建设工程项目的发展而变化,避免采用一成不变的控制理念,尤其是对于外界市场方面的变化而言,更是需要引起高度重视。

2在我国工程建设项目中存在的造价控制问题

建设项目中的结算超出了预期的计算、项目建设中的预算超出了概算、建设项目中的概算超出了估算等现象经常出现在我国固定资产投资领域。建设单位并没有重视这些现象在整个造价控制过程中造成的影响。其次,“重技术,轻造价”的观念在我国建设项目管理中比较普遍。除此之外,我国缺乏系统性和全面性的工程造价控制体系,且在该体系管理中,全过程控制的理念不强,管理人员的水平和文化素质参差不齐。这就为工程进行造价控制埋下了隐患,所以我们要重视各个阶段工程造价控制。下面针对这一问题,对建设项目工程造价各个阶段进行了分析。

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3建筑项目工程造价有效控制的措施

3.1控制好工程施工程序变更

对工程造价的控制,要贯穿于整个施工过程,对工程程序的变更做好严格的控制工作。具体来说,就是要建构出一个完整的变更、支付以及控制系统,在施工前要准备好相关物料,以便增大施工控制的可能,从而能对施工控制进行不断地改进。施工前的准备工作通常都是指施工设计的合理性,工程施工的时候要依据施工程序严格进行,尽量避免变更,预算也要施工单位及时上报。要是没有意外发生,工程程序是没有必要变更的,如果想要变更,那么就要先通过审核,即施工单位要先将项目报告提交上来,先由工程的监理工程师审核,然后再由业主批准,最后才可以进行程序变更。工程变更也和工程造价有直接关系,因此在上交变更报告的时候还要将处理方案给提交上来,并且对所需的资金予以说明,这样能让工程造价更加明确,能更好地对工程造价进行控制。

3.2加强工程造价时的控制

由于工程建筑的工期长的特点,工程过程中发生的变化或是市场波动都是影响工程造价,想要有效地控制工程造价,以保证符合合同的要求,造价控制的工作人员首先要清楚了解施工现场的状况,同时也要对市场的波动进行考察,要综合分析影响因素,评估已经花费的资金和预计产生的成本,对相关价格进行及时调整,成本控制工作中决策者应起到主要的作用,使工程的施工顺利进行。

3.3重视工程造价资料管理

对工程造价资料管理要高度重视起来,首先构建一个造价资料系统,提供计价依据。在工程施工过程中,注意收集相关造价资料。如工程费用支出资料或是经济参数资料等,为工程造价控制提供参考。而且要对资料进行有效地整理。在工程施工过程中,工程造价是指工程费用、材料与设备的费用和安装费用等。这些内容一定会有相应的资料,要及时进行整理,也是为了为工程造价提供资料参考。

3.4提高工程造价控制的信息化

在工程施工过程中,要提高工程造价控制的信息化,利用信息网络和数据库对工程造价进行控制,对工程施工中的各项数据信息进行有效地收集,建立一个有效地工程造价的信息系统,实现工程造价的有效控制。工程造价控制信息系统要对工程施工劳动力、设备和材料、收支详细信息等资料进行收集,对各种资料进行收集、整理、分析和发布,为工程造价控制提供有效的信息,可以促进对工程造价的有效控制,为企业创造利益。

结束语

本文根据建设项目工程的全过程,分阶段讨论了造价控制的方法。在决策阶段,决策人需要注重技术与经济的结合,明确建设项目的施工工艺,借助一定的辅助决策手段对工程的决策进行准确把控。在工程设计阶段进行造价控制,要和有关人员沟通,保证设计的经济实用性,采用限额设计,降低工程的预算。在工程的实施阶段进行造价控制时,选择最优的招投标方案,并结合合同的相关规定,对工程进行合理的造价控制。在工程结算阶段进行造价控制时,做好合同条款、合同单价的审核,变更签证的计算,隐蔽工程的记录以及按竣工图纸核实工程数量等方面进行造价控制。

虽然我国在进行造价控制时,还存在一些问题,但通过各个阶段对造价进行全程的把控,建设工程造价控制的水平会有很大提高,结算超出了预期的计算、项目建设中的预算超出了概算、建设项目中的概算超出了估算等现象会大幅减少。

参考文献

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论文作者:吕圣慧1 郭前进2

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期

论文发表时间:2017/8/30

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