摘要：由于进度管理对于其建筑工程管理来讲具有着十分重要的意义与作用，是确保施工工程得以按时完工，并能够达成相应预期的一项核心内容。故而，本文旨在通过对可能会对工程进度管理造成影响的相关要素着手实施剖析，进而以此为基础来提出相应的、有利于增进进度管理的方式与措施，进而期望能对大家有所帮助与启示作用。
关键词：建筑工程；施工管理；进度管理；探讨
随着当今社会经济的飞速发展，在一定程度上也促使着建筑领域也得以迅速地发展起来。在当今时代的背景下，为了使得建筑工程行业能够更加的满足与合乎当今市场的需求，从而建筑单位一定要做好相应的建筑管理方面的相关工作，同时，进度管理作为工程管理之中的关键构成部分，但是综合当前的实际状况来看，在施工工程的实际实施进程中，在材料供给、施工作业环境乃至人为方面的相关因素等皆可能在一定程度上对施工进度管理所具有的成效产生不小的影响。为了更好的防止由于施工进度方面的问题，致使其影响到后续工作方面的实施跟开展，那么在原有的基础之上对建筑工程管理中的进度管理方面给予新的管理方法也是很有必要的。
一、影响建筑工程进度的主要因素
（一）材料因素
由于施工进程中的施工建材其所具有的质量与品质将是直接决定其建筑施工工程方面的品质与质量的基础与根本[1]。所以，如若此环节中出现问题，就会在一定程度上诱发安全与质量隐患、重构材料的时间成本乃至施工的二次返修等状况。从而极大地影响了工程的质量安全与施工进程。
（二）环境因素
由于建筑工程普遍的具有施工范围广与施工工期较长等特性，因此在实际的工程施工进程中就会受到更多的来自自然气候、自然天气与施工工程所处地理环境的影响，例如雷电、暴雨、寒冻等。如若不能提前的对此方面实施一定的规划与制定相关的应对方案，那么所造成的就不只是影响工程进度、程损害工程质量、增长施工成本等方面的相关工作，更甚者还会危害到施工现场工作人员的生命安全。
（三）人为因素
由于施工人员是建筑工程项目的中的主要组成与实施基础。因此，施工人员如若工程进度意识不到位、认知不充裕，那么再为完美的管控制度也不能够得到预期中的落实成效，进而不仅在一定程度上影响到施工进程度管理方面的相关工作，也在一定程度上浪费了施工成本跟施工资源。
二、加强建筑工程管理中进度管理成效的相关方法
（一）确保施工材料的品质
基于上述影响因素的剖析，为了更好的确保筑施工的工程进展度能够充分的满足预期，相关的管理工作人员可以经由下述几大方面来对由于施工建材品质不佳，进而影响施工进展程度的方面实施相应的避免：
其一，对于建材供应企业的选取进程中应当注重对供应企业的信誉、资质以及供应材料方面的品质实施严谨、严格的考察，并从中择优选取[2]。同时，在对施工材料实施采购之前，还应当派出专业的工作人员来对其市场实施一定的考察，进而达到从源头上防止由于材料的质量问题而影响到施工进度与施工本身的质量；其二，在施工材料进入施工现场之前，需要对其实施二次审核。此处是为了以防供应产上在实际的供应中出现半真半假、以次充好的现象出现。只有通过审核的材料方可进入施工现场；其三，管理部门应该适时对施工现场的施工人员实施相应的培训，以便在材料方面使其明了各种材料所具有的不同存放方式。例如：施工中的砂石与混凝土在对其实施存放时一定要注意环境的干燥度，应为其存放的条件就是要保持干燥。如若随意存放致使材料潮湿发霉、腐蚀变质，就会使得施工缺少足够的材料，进而影响到施工的进展程度。
（二）完成好进度规划方面的相关工作
良好且完备的施工前期规划，是确保施工项目其开展进度的一项基础性的重要工作[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完善的前期规划是决定建筑工程实施进度的基础，综合本文所实施探讨的问题方面来讲，在对其实施进度与规划的设计之中应当充分的涵盖现实的施工进程中所会出现的各种各样的突发性状况，并以此为前提与基础，来对其实施具有针对性的提前防范与处理计划，进而当此些问题现象出现时，相应的施工人员可以对其快速、及时的做出相应的反应与最优的处理方式。若想更好的实现这样的作用，相应的管理工作者可以结合下述分析来对其进度管理方面的规划做出良好的完善：
其一，在对施工的进度管理方面的规划实施设计之前，应当充分的对其建筑施工项目的真实状况给予一定的勘察与剖析。其中需要勘察的具体方面主要囊括有建筑施工所身处的地理位置、气候环境、地区政府方面的相关政策以及今后市场的发展走向等方面。通过对此些基本情况的了解跟掌握，在一定程度上可以促使其在规划设计方面不仅更为的科学与合理，而且还使得规划得以更好的贴合实际的施工需要，符合施工开展的目标与要求。
其二，还应当对工程进展中常见的突发与紧急状况实施一定的总结、剖析、整合与预测，进而对此方面提前实施与制定一套具有针对性的解决与处理的规划方案，继而提前做好相关的应对。例如，施工工程现场的水电供给状况、雷火冰冻等自然灾害状况等都会在也会定程度上影响着建筑工程施工项目的进展度。
（三）进一步完备目前具有的进度监管机制
监管制度不仅在建筑管理中具有十分重要的意义与作用，也是确保其工程质量与工进度的一向关键性的制度与体系[4]，因此，若要进一步的加强建筑工程管理中进度管理，可以围绕以下内容来实施进一步的拓展：
其一，结合并依据建筑工程施工进度方面来构建相应的责任制度，并以此来对各个施工岗位的工作人员其各自所具有职责给予相应的明确跟保障，以免出现由于职责不清晰所造成的相互推卸责任或扯皮的现象发生，从而致使工作效率过低的同时还影响着工程的实施进度。同时，在此项进程当中，如若其中的一部分施工工作人员具有着对于施工进展度认知不充分，或是对于工程进展速率性的意识不到位，又或是在实际的施工开展进程中存有无法实现其速率与进程要求的状况，那么此时的管理部门与管理人员就可以对此部分的施工人员实施具有针对性的培训与教育，其中所包含的培训内容也主要以建筑施工工程中进度方面的认知、意识以及相关的专业技能与综合素养等方面。
其二，进一步的对施工人员强化安全问题的重要性，并注重对其实施安全意识方面的培养，从而尽可能的防止安全问题与安全事故的产生，进而以确保施工现场的高效运作。同时，由于建筑施工进程之中往往会运用到许多各种各样大体型的机械装置，若果相关的施工操作人员未能依据标准化的步骤与流程来对其实施专业化的操作，在一定程度上也会影响施工现场的工作成效与工作速率，也会埋下一定的安全隐患，并提升安全事故的诱发几率，进而不利于进度管理工作的进一步开展。因此，对施工现场的全体施工操作人员实施并开展有关安全与操作技术方面的培训与考察具有十分重要的作用与意义，也是一项颇有成效的降低此类问题发生几率的主要方式与途径之一。
其三，由于监管制度的有效制定、完善与实施，都与施工工作人员的整体素质与安全意识有着直接与根本上的关联[5]。因此，通过恰当、合理、科学、实时的对工程施工的工作人员实施一定的培训跟考核，在一定程度上更有利于进度监管机制的进一步实施调整跟完备，同时还有利于监管制度进一步的落实。对于考核不合格的人员，尤其是在安全认知、意识跟预防方面未达标的工作人员，应当继续的对其实施培训，直至考核达标。这也是对施工进度、安全与质量负责的一项重要表现。
结语
结合上述分析，我们不难发现，由于目前所拥有的建筑工程进程中的进度管理方式与方法已然不能达到市场对于此类工程与项目方面的要求了。因此，为了更好的增进建筑工程实施方面的工程进度、提升建筑工程的施工效率，就需要充分的结合当前建筑施工的发展现况，以及掌握影响其工程极度管理方面的重点因素，并以此为基准与重点，来对其实施具有针对性的解决跟处理方案，进而在更好的达成市场、用户需求的同时，也进一步的促使建筑施工行业得以更好地发展与前行。
参考文献：
[1]昝国英.建筑工程管理中的进度管理[J].建材发展导向（上），2019，17（9）：333.
[2]梁栋.建筑工程的施工管理与进度控制研究[J].河南建材，2019，（5）：187-188.
[3]蔡骏骅.建筑工程施工管理的进度管理与控制论述[J].装饰装修天地，2019，（17）：32.
[4]杨战飞.综述建筑工程进度管理[J].建筑工程技术与设计，2019，（22）：2542.
[5]朱瑞瑞.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（23）：4707.
论文作者:彭一帆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/20
标签：进度论文; 对其论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 进程论文; 工程论文; 在一论文; 《基层建设》2019年第24期论文;