并行工程在建筑工程管理中的应用研究论文_张庆堆

并行工程在建筑工程管理中的应用研究论文_张庆堆

东莞市石龙镇西湖村村民委员会

摘要:我国建筑工程中,通常是根据一定的顺序进行施工,全部施工过程串行地开展,由于施工各个时期的独立性原因造成我国建筑行业效率普遍低下。为了使该问题能够更好地得到解决,并行工程的出现能够有效缩短工程周期并提升集成度,另外减少施工成本的投入,提高施工效率的同时提升施工质量,值得广泛推广应用。

关键词:并行工程,建筑工程,管理

我国建筑工程的施工过程中每一个阶段都具有其独立性,这也是造成施工效率低下的关键原因之一,并行工程的提出,在建筑工程管理工作中各个阶段间的关联性被更加注重,本文主要探讨了并行工程在建筑工程管理中的意义,并针对应用过程中的一些问题提出相关解决措施以便使建筑工程能够更好地开展。

1 并行工程意义

我国建筑工程项目的开展需要按照许多串行的施工步骤进行:项目预可行性研究、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设以及评估审核。由于过于阶段性及各个参建方独立性的特点,导致我国建筑行业效率普遍不高,在设计工程的过程中,设计人员对于项目全生命周期里设计之下阶段的有关条件考虑较少,进而给项目后续进展,尤其是建设实施过程中埋下隐患。施工当中,由于建筑单位提出设计变更的需要,可能会在一定程度上增加项目成本和使项目延期。由于当前我国建筑工程开展过程中各个时期管理集成度普遍偏低,导致建筑行业出现不良现象,如质量低下、工期延长及投资超标等。那么在这种条件下,急需能够充分考虑项目全生命周期且可以减少工期降低成本的手段。近年来,工业工程人员进行深入探讨提出并行工程思想,并将其在工业产品设计当中进行应用,获得的效果较佳。此开发目的是为了使产品设计加速,对产品生命周期等多个环节综合考虑的并行工程理论,被越来越多的该领域专家重视。通过研究结果得出,使用并行工程技术于项目管理过程中,能够使建筑的集成度得以提升并有效提高施工效率,减少成本的之处,使建筑企业市场竞争力提升。

2 并行工程和其适用性

2.1并行工程简介

随着建筑市场的竞争越来越激烈,并行工程应运而生,它的出现是为了能够获取优势竞争,从而能够更好地适应客户需求,推动企业的产品开发周期得以缩短,从而使产品的质量提升,减少成本的开支,并强化售后服务,保护环境,也就是根据TQCSE进行竞争。企业需要尽可能在较短的时间中提供客户最需要的产品。对于过去的串行工程来说,其设计方式无法很好处理该问题,而并行工程就在此环境下逐渐发展起来。当前人们通常使用Winner在美国国防分析研究所的R-338报告当中提出:并行工程是并行且集成地设计产品和有关的所有过程的系统手段。此方式需要产品开发者在开始设计的时期就对项目的整个周期进行考虑。从最初的概念到后期的产品报废问题的全部情况,其中包括有成本、质量、用户需求及进度计划。从以上的概念能够得出,此并行产品开发模式需要在设计过程中就将产品研制周期当中的技术人员、协同工作以及交流信息等进行集中,从而获取优化结果,且整个设计能够尽可能缩短研制周期。

4C来概括并行工程的特点,也就是协调性(Coordination)、约束性(Constraint)、并行性(Concurrent)和一致性(Consistent)。并行性需要过程设计及产品需要并行开展于一个框架之中;约束性需要设计产品的过程中对过程约束性进行考虑,其中包括有成本效益及时间效益等;协调性需要产品和过程紧密配合;一致性要求过程与产品当中重大决策需要得到并行工程人员意见统一。所以开展并行工程是要求通过一定环境支持的,一般表现在通讯设施及组织机构方面要建立综合产品开发队伍,采取合适的通讯设施给予产品开发当中要用到的协作及通讯技术。

2.2并行工程的适用性

近年来,在制造业当中不仅广泛应用到并行工程的技术与方法,且其理念逐步深入到别的行业中。建筑行业是传统的第二产业,其中有较多与别的加工制造行业不同的特点,一般体现在下面几点。

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2.2.1建筑工程单一性特点

任何工程对比别的工程而言都不一样,不管是从施工工艺上还是建筑方案上来说,就算是全部一样的两个工程,由于地质条件差异和不同的建造地点会导致各个工程的特点不相同。在别的制造业当中,采用并行工程的项目多数都可以进行批量生产产品,在建筑行业中采取并行工程的模式不固定,需要对任何一个工程针对性地对待。

2.2.2影响工程开展的因素非常多

建筑工程施工当中,参加建设的人为因素影响很大,另外还会在很大程度上受到自然环境的影响,例如由于气候以及地质条件的改变影响到施工工期等,那么建筑工程当中应用并行工程需要有完善的应急机制以及防范机制。别的制造行业当中,并行工程受到外界干扰因素不多。

2.2.3建筑工程具有较多的参与方

工程施工当中,有许多参与方参与到工程中来,例如设计单位、业主、监理单位等,所以在施工当中需要有效应用现代化网络通讯手段,从而能够更好地协调多个参与方,是进行并行工程的基础条件。

3 并行工程在建筑工程管理中存在的问题

3.1传统组织制度的缺陷

当前我国建设工程当中应用的制度依然是根据协作与分工条件下的传统组织形式,它是对管理职能的层级式纵向组织。是通过部门进行划分的工资奖励机制及组织机构等难以符合并行工程形式,技术人员难以从以往独立工作形式一下子就变化为协同工作的形式,很难做好合作配合方面的工作。

3.2工程管理信息化程度不高

随着我国信息化发展迅速,也在一定程度上推动了工程管理的信息化发展。采取信息技术建设核心为工程管理数据库的工程管理信息系统,不但能够使工程管理当中信息出来的效率得到提高,同时还可以使工程管理的有效性得以提升,给工程管理的科学决策带来参考。从当前我国建筑行业的情况而言,现行工程信息管理系统过分关注工程监理工作,承包商、业主和设计单位对此尚缺乏重视,且承包商、业主、设计单位和各个专业的人员缺乏沟通交流,那么使信息化使用效益大大降低。

4 解决措施

从当前我国建筑行业现状的情况进行分析的条件下,下面提出我国建筑企业采取并行工程,在信息技术建设与管理上提出的有效措施。

4.1建立并完善组织机构

需要建设一个跨部门小组,另外安排一名工程项目责任人,且需要获得领导的相关支持和各个部门主管的配合。应用并行工程形式进行工程管理工作,那么就会牵涉到重新分配权利及变革组织等改变,所以这就要求有企业最高层领导的配合。

4.2营造便于并行工程开展的环境

并行工程最关键的一个方面就是体现了一种不同的企业文化,并非是一种技术或是方法,可利用教育培训的形式改变文化,使企业中的全部人员都认识到并行工程方法的优势和它所需的环境,使用教育形式使技术人员的传统理念进行转变,并推动各个部门人员能够配合工作。另外企业主管要按照具体管理手段强化,确保并行工程能够有步骤的进行。

4.3提升建筑企业信息管理水平

成功开展建筑工程当中的并行工程,应使各个专业应用软件实现集成,用支持项目管理过程中异构数据、多层次和媒介数据集成。企业需要强化信息化基础设施的投资,加强工程技术人员信息技术的实际应用能力,进而可以利用网络数据库就可以完成异地系统协同,实现资源共享。

5 结语

建筑工程管理过程当中,以往串行工程管理模式的效率普遍不高,应用并行工程于建筑管理当中不但能够使建筑过程的集成度提升,另外还可以起到减少施工成本及缩短施工工期等效果,所以这就要求有关人员学习好这方面的专业知识技能便于更好地应用于建筑工程管理当中,从而能够提高工程效率及质量。

参考文献

[1]王红涛,王效俐.并行工程在建筑工程管理中的应用[J].经济论坛,2010(18).

[2]刘新福,宋俊启.并行工程在产品开发与生产过程集成化管理中的应用[J].河北工业大学学报,2011.

论文作者:张庆堆

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/19

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