摘要： 代表目前世界上先进的项目资源管理理念的VPRM软件可对工程材料及采购进行管理，降低材料冗余量，实现材料的精确控制。本文将对该软件的使用进行简单介绍，同时结合实际应用，实现对VPRM使用流程的贯通。
关键词：VPRM，材料管理，物资编码，采购码，材料等级
前 言：VPRM软件以材料及采购控制为核心，可管理企业级材料库和供货商数据库，随时查询供货商历史数据，并从材料库中生成PDMS或PDS使用的项目管道等级表。项目完成后统计数据可在估价数据表中管理，为以后的项目估价提供较为准确和可靠的参考。根据业界的工程统计结果，在设计、采购和建设过程中有效利用该软件可将材料冗余量由8%-10%降低到2%-3%。
一、材料编码
在材料管理中，材料编码是最基本，同时也是最重要，它的功能主要是定义材料的材料编码及其属性，通过数据接口工具将材料编码导入三维设计软件中去。工程项目涉及的材料类别、数量繁多，每种材料都具有种类及形式、制造方式及标准、尺寸标准、材质等特定性质。如果不对材料进行编码，对于材料的统计和采购将会产生诸多不便。同时，依据物资类型，工程物资主要可以分为以下两大类：①位号材料：通常为单个项目使用，具有编码唯一性，如容器、泵、仪表等。②大宗散材：可以被多个项目使用，具有通用性。
在现实中可以用典型描述来完成对某种或某类物资的定义，而在计算机里，用这种冗长的描述显然不太合适，需要对其描述进行简化，也就是物资码。如图1例中，第一列为短语类型名称List Name ，第二列为具体的短语Phrase，第三列为多条件确定Instersect，通过逐级选取，最终形成一个特定连接形式、特定磅级、特定材料、特定尺寸标准的具有唯一性的一个材料元件。上述例子的物资码为PFAABAACAASIARZ，详细描述为FLANGE，150LB， SW - RF， ASTMA 105，ASME B16.5 ，这样一个150磅、管端为插焊，尺寸标准为 ASTM A105 的凸面法兰就用一组唯一的代码表示出来了。
同时，物资编码只是完成了对某一类材料描述的简化，并未包含材料的口径，物资编码可以用来为材料选型，但采购的时候必须要给出材料的口径，因此可以用口径+物资编码的组合来定义一个新的编码，这个编码被称为采购码(Part Number)。采购码是贯穿整个工程项目周期的唯一的材料编号，可保证项目间编码的一致性，无需手工的产生采购码的数字编码，可依据材料特性自动定义采购码的相关属性，减少存储数据的重复量。采购码的建立为了使采购码作为项目材料管理的基础数据，采购码的产生也必须涉及相关的信息：如材料采购包分类、 供应商文档需求时间表、交付指派等。
二、材料等级
在PDMS三维模型架构中，所有管道元件都是从元件库中选取得到的，而联系元件库和设计数据库的纽带就是等级。管道元件库非常庞大，而一类管道只用到其中一小部分，将这一小部分管件总结出来就是等级。不同项目的同一等级也不一定相同，这要看材料的采购条件及业主的特殊要求。通过使用等级可以减小管件选择范围、减少管件选用的错误以及避免浪费。现行的等级命名按照如下规则进行：等级=压力＋材质＋[管道介质(腐蚀裕量)]。
在VPRM中，物资编码可以通过数据接口导入数据库，同时结果可直观显示在软件的相应功能模块之中。调用软件Engineering Specification 模块，可以完成等级的创建。输入等级的基本信息后需要指定物资码，VPRM会自动完成编码解析生成材料描述。同时，口径范围也需要在此处设置。该操作完成之后，VPRM可以快速生成所需的采购码并提供等级预览。
另外，等级完成之后，需要执行校对和批准流程，最后发布成PDMS可识别的脚本文件。在PDMS的Paragon模块中导入等级文件和描述脚本，PDMS能自动识别并将元件库元件映射到对应等级下，设计人员在设计中可调用相应的等级完成设计工作。其中，抽出的ISO图纸与之前图纸最大的不同之处在于图纸“代码”列中会生成管道和配件的采购码。
三、材料统计和请购
通过PDMS与VPRM之间的交互工具PDMS-VPRM5.2，模型的管道材料在设置好PDMS中相关属性之后（如表一），可以批量导入VPRM，完成材料的MTO(Material Take-Off)。而MTO材料的统计的基本单元最终都会使用采购码（Part Number）来表示唯一的元件。基于VPRM数据库中已有的MTO数据，用户可以根据工程进度和具体情况进行材料请购(Material Requisition)，生成和发布满足施工需求的请购单，指导采购人员完成采购。
表1 PDMS和VPRM间数据传递属性设置
传统的材料统计是在设计完成之后，将各分册图纸中的材料清单汇总成Excel表格形式，以此作为材料请购单中供货范围的数据来源。显而易见，通过VPRM自动生成请购单可以有效避免统计工作量大、采购不及时以及统计出错带来的诸多问题。
四、小结
在全球数百个实际项目中检验证明，VPRM的有效应用可以保证项目高质量的实施，缩短项目进程，降低总安装的费用以及减少风险。而我院在VPRM应用上还处于起步阶段，需要开展的工作还很多。今后可以从以下几方面着手：配合工艺专业完成编码定制；开展二次开发，充实报表功能；完善权限管理方案。
参考文献
[1]AVEVA，AVEVA VPRM用户手册.
[2]谭智峰，徐家数.基于核电三代VPRM采购系统的权限管理方案[J].2009电力行业年会论文集，2009，275-277.
[3]马谊，王伟怡.CEPR工程物资管理浅谈—VPRM在台山核电CEPR项目中的应用[J].2010电力行业信息化年会论文集,2010,264-267.
论文作者:王攀
论文发表刊物:《电力设备》2016年第16期
论文发表时间:2016/11/8
标签：材料论文; 采购论文; 等级论文; 项目论文; 物资论文; 管道论文; 数据论文; 《电力设备》2016年第16期论文;