曹荣松
天元建设集团有限公司 276003
摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑业也随之高速发展起来。电气安装工程在建筑中占据着极为重要的地位，不仅是建筑工程中一项关键的部分，同时也是不可或缺的一道工序。建筑质量的好坏受电气安装工程的直接影响，因为它有着复杂又系统的程序。而建筑电气安装工程的成本更是发挥着极为重要的作用，其关键性不容小觑，甚至联系着整体工程的可靠性、安全性。在电气安装工程的成本控制中，其特殊性决定了新技术、新工艺、新设备的投入使用，因此对于成本的控制是建筑电气安装工程的重中之重。本文首先探讨了建筑电气安装工程成本控制的重要性，其次分析了我国建筑电气安装工程成本控制中存在的问题，最后提出了几点建筑电气安装工程成本控制的措施，希望对相关人士有所帮助。
关键词：建筑；电气安装工程；成本控制作为建筑安装工程中极为关键的一部分，电气安装工程的影响因素非常多，这会在一定程度上造成工程成本发生变化，同时还会让工程项目的质量受到一定的影响。建筑企业如果忽视了工 程成本控制，就会对其自身产生相应的经济损失，同时承受着巨大的经济压力。因此，对于建筑电气安装工程的成本控制，企业必须严格把控，同时对工程项目全过程的重难点进行改进、加强。以充分了解建筑电气安装工程的成本基础知识为根本，确保工程施工的质量，根据具体实际情况采取相应的措施，尽力使得工程 成本较少的投入，把投资效益充分发挥到极致，从而使得企业在 经济方面取得巨大效益。
一、建筑电气安装工程成本控制的重要性
1.能够提高企业竞争力和管理水平现今，很多企业还在采用建筑机电安装工程的管理责任制度，增加了安装成本。随着我国不断开放了工程机械市场，电气安装 公司也逐步开始提供自己的价格。这在无形之中就会使安装公司之间的市场竞争不断增加。由此可见，想要使得公司的成本竞争 力以及整体的管理水平有效地提高，必须对建筑电气设备进行严格的管理和控制。
2.可以综合评价公司工作的质量
成本控制可以反映建筑材料和安装设备的使用效率，同时能够反映其在工程安装公司业务活动的影响。以便可以利用综合的标准来评价安装的工作质量。
3.能够使公司的安装、施工成本降低到最大标准
执行高质量项目成本控制工作的施工公司，能够找到建设现场 超预算的概率。同时提出成本有效控制的具体实施方案，从而把工程成本超支的负面效应不断降低。综上所述，有效控制经济效益低的建筑机电安装公司成本，能够使得该企业的经济效益大大提升。
4.可以提高施工决策的科学性、加快企业发展的步伐成本控制的工作能够对决策者制定相关规定产生较为积极的影响，从而更加科学、有效地把决策的准确性加以提升，为施工过程顺利进行产生一定的帮助，为顺利进行建筑工程提供必要的保障。各行各业目前在我国的发展都极为迅速，这其中包括建筑行业。建筑电气安装工程的成本控制不仅可以帮助企业的工程管理方面，同时也对企业的整体发展有一定的积极影响。在施工期间，能够利用科学的方式进行管理，是保证电气工程质量和效益发展的前提，同时也促进来企业的可持续发展。
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二、我国建筑电气安装工程成本控制中存在的问题
1.存在落后的信息化管理
如今是信息化大发展、大变革的时代，信息发展的速度逐渐加快，越来越多的适合企业发展的管理模式应运而生，所以旧的成本管理模式慢慢和时代脱轨，因此工程成本管理也要时刻跟紧时代的步伐。最近几年，工程成本管理的现代化慢慢提上了日程，随之一些相关的成本软件也得到了迅速的发展，充分地保障了工 程成本控制体系能够日渐完善。在电气安装工程的成本控制中，即使工程成本的信息化得到了相应的保障，然而仍有许多问题被忽略。目前，存在许多企业的组织观念极为落后，组织灵活性也不够充分，这难免会给企业的工程成本控制产生一定的困扰。除此之外工程成本的相关信息采集没有达到相应的规范和标准，使得信息的采集质量、以及后期的维护都产生许多困扰，无法将信息化管理的要求达到满足，产生不充分的资金、专业人员，同时这也是让企业信息化发展受到困扰的关键因素。
2.存在不到位的合同管理
建筑企业的电气安装过程通常拥有巨大的投资额，并且施工周期较为漫长，需要的材料也就比较多，同时存在施工难度大的特点。与此同时，气候、地质等外界因素也会影响这电气的施工，这时就应该督促各相关单位不断加强沟通和协调。然而，由于工程的施工难度较大，难免还是会出现这样或是那样的棘手问题。在电气安装施工过程中，存在着合同管理人员没有充分地了解合 同的重要性的问题，由于编制合同的人员没有考虑到相关因素而 导致合同漏洞百出，这不仅会对企业的经济效益造成负面影响，还会让企业的信誉承担一定的污点，更为严重的是可能导致制定的合同条款与相关国家法律法规不相符。所以，合同管理制度的完善是十分必要的，形成专门的管理机构有助于企业的顺利运转，从而保证在合理的情况下让企业实现最佳效益。
三、建筑电气安装工程成本控制的措施
1.建立完善的成本控制体系 项目部必须按照施工图及资源配置，制定出一份详细的施工 成本控制计划。按照目标分析，把完善的成本控制体系建立起来，全面把施工成本目标的分解展开，进行责任分工，并不断将施工成本管理理念的培养意识加强。与此同时，要定期组织教育培训，把成本意识、质量意识、安全意识逐渐建立起来。责任要具体落 实到每个部门、每个岗位，使得每位员工及其所在部门都能明确自己的实际责任，明确成本控制的对象以及范围。只有这样才能够让成本管理对整个工程项目产生相对有效的影响。
2.加强工程信息管理
企业首先必须把科学的成本控制、及其管理制度建立起来，对于电气安装工程的内容，要不断地进行检查、核实，特别是要准确把握合同及纪要。保证在安装的过程中不小心出现了问题可以即使找到解决的方案。目前，由于一部分施工单位在签订合同的时候，只做出了口头承诺，而没有纸质合同，因此造成后期发生许多很难解决的问题，双方互相推脱，不可避免的使得工期延长，增加了成 本。由此可见，明确合同的内容极为关键，从而按照规章制度一步 步办事。除此之外，先进的科学技术能够有效的对工程成本采取信 息化的管理方法。例如，网络平台的构建。在网络平台上，建筑企业的信用等级是公布于众的，这样可以有效地避免恶意承包的现象，使得工程安装的环境得以净化，保障了工程安装的质量。与此同时，信息的传输、共享也应该不断加强，特别是资源的充分利用，以及最新信息的掌握。各个建筑企业通过信息共享，可以把握掌控最新的技术和方法，使得工程质量不断提高，降低工程的成本。
四、结语
综上所述，成本控制对于建筑电气安装工程来说十分关键，由于建筑企业的发展逐步强大起来，要想继续在市场中占据重要 的地位，就应该切实将工程成本的控制和管理工作充分做到位。在建筑电气安装工程中，企业应该高度重视工程成本的控制和管理，了解其对企业发展的关键性。针对行业的具体相关原则，积 极采取相应的有效解决方案，不断使全体职工对成本控制意识的 提升加强。强化设计变更、物资采购的管理，从而使用更为规范的计价模式，不断使得电气工程成本控制的质量和水平加以提高，最终达到企业的经济效益实现最大化的目标。建筑电气安装工程 的成本控制可以帮助企业节约成本，使得我国建筑行业向着更健 康的方向继续发展。
参考文献
[1]邵和胜.高层建筑电气安装工程造价管理探讨[J].住宅与房地产.2016（36）
[2]王鹏.浅谈建筑工程电气造价的有效控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2015（05）
论文作者:曹荣松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/11
标签：成本控制论文; 安装工程论文; 成本论文; 企业论文; 建筑电气论文; 工程论文; 电气论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;