摘要：文章讲述了土建工程造价管理，并分析了目前土建工程造价管理方面存在的主要问题以及实现有效的土建工程造价管理的可行性措施。
关键词：造价管理；问题；决策；服务
引言
近年来，土建工程行业的项目不断的增多，随着土建工程投资中的各种浪费，因此，要使投资企业在工程中取得最大的利益，就应该有效的控制土建工程的造价。土建工程的造价，基本上这项建设企业的无形资产以及流动资金和建设工程的固定资产再生产的活动与的费用总。土建工程的造价不但可以将工程造价控制在一定的范围之内，还可以优化工程的总体设计，同时，还可以对各个项目进行科学的分配以及管理，从而让企业取得最大的利益。对土建工程的有效控制指的是科学合理方法有效的控制工程造价。从土建工程造价控制的问题、决策、管理、服务的等四方面浅谈了自己的看法。
1、土建工程造价管理中存在的问题分析
1.1、建筑工程项目设计阶段土建造价的问题分析
整个建筑工程的效益受到建筑设计阶段的影响非常大，最关键的是建筑图纸的设计。比如说矿井土建的过程中，安全因素是设计阶段的首先要考虑因素。土建造价必须依据资金效益来提高为目的，对当前的技术手段与能力进行了充分的考虑与分析，使土建工程的安全性能得以提高。
1.2、土建造价的三超情况较多
建筑工程的投资与建设管理同三超情况有一定的关系。在矿井土建工程中，比如矿井投资与建筑施工经常是一个人，很容易缺乏对投资的约束。外部对内部的管理手段与约束制度也不健全，就会有三超的发生。同时，人为的原因也不容忽视。建筑市场的原材料价格的波动也会导致造价出现三超情况。
1.3、建筑工程完工阶段对工程造价的控制不到位
整个土建工程的造价管理重要内容包括了土建工程的结算。土建工程的结算阶段必须对竣工后的各种结算资料整理齐全，建筑工程的竣工图纸以及建筑工程的变更通知和建筑合同变更等都是收集资料的范围，同时，应该对资料的有效性来进行确定。
1.4、建筑工程项目施工阶段对土建造价的控制应该加强
建筑工程在施工阶段必须要严格控制措施与管理制度。对与一些建筑设计中带来的问题必须要严格的控制和解决。建筑工程的设计部门一定要严格按照程序来进行。
2、做好土建工程的预算成本工作
工程的造价成本控制对土建工程的效益有着很大的影响。要指导工作人员形成一个节约成本以及资源的意识，需要做好材料使用的记录，每种材料什么时候用用在什么地方都要有个明确的记录，在采购材料时，需对比多家材料市场的价格，选择性价比最高的一家，确定未来需要的每种材料的价格，防止一些商家会临时涨价的事情发生，解决好价格的问题。影响在建工程的情况下发生，首先要进行分析，合理的安排材料和人力的分工。除了技术型岗位需要专门人员值岗外，其它的闲杂工作要尽量减少人员承担，减少在人力上的开支，也提高了管理的效率，每个人都能尽自己最大努力做好工程计价工作。
3．对土建工程造价的控制决策
3.1 控制好土建工程决策阶段
土建工程的决策阶段是整个建设过程最重要的部分，影响了建筑物处于什么位置，是由什么材料建设，需多少人来建设，需要多少时间，一定要搜集关于这项工程所需的资料，整理出相关的数据，然后对这些所有的数据进行了分析和研究，在根据数据来制定相应的计划，再给出计划书的时候，要根据自身情况还有自己的亲身调查，对于工程给的企业带来的经济效益和发展前景给出令人信服的依据。
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3.2 完善工程造价的管理机制
工程造价联系土建工程的所有环节，所以各部门的管理人员要做好本部门的管理工作。只有做好每个环节的工作，才能控制住住建设成本，提高效益。各部门要相互合作，工程造价人员因为在工程成本方面有着重要的影响，要做好领导工作，从源头上严格监察每个环节的成本支配，要把工程建筑的质量作为重点，不要因为赶工追求时间上的效率而做豆腐渣工程，确保工程建设进度，提高各种资源的利用率，要做好监管工作。管理工作要符合科学性和实际性。施工单位应该遵守造价部门的规定，不能私自修改建设细节，其它部门也要做好监察，形成相互制约的关系。
4土建工程造价控制与管理与优化控制策略
4.1做好土建工程造价控制与管理的建设
在土建工程的造价控制和管理原有的机制上进行了体制的革新与完善。加强了对土建工程造价控制与管理相关法律法规的建设，对合同和招投标制进行了严格的管理，同时要完善土建工程造价的动态管理同时要提高服务的质量。明确了对土建工程造价的控制与管理的权责，使土建工程造价中的管理职权与功能得到良好的发挥。市场价格建立时，土建工程管理体制造与价控制地务必均衡的把握价格，建立一个完善的索赔管理机制，实行限制额度的设计原则，使土建工程管理机制与造价控制得以广泛。
4.2完善土建工程造价控制与管理的监督机制
对土建工程造价的控制与管理监督机制进行了完善，把土建工程造价项目的投资估算作为重点，并同时提高研究报告的准确性以及可行性。优化土建工程造价所需的施工图纸，对土建工程造价中所涉及的投资预估与预算、施工图的设计与预算、工程结算的价格、承包合同的内容与价格等进行严格的监理，充实了对土建工程造价控制和管理的具体内容，科学地进行监理工作，逐渐的适应现行市场经济监督体制的潮流。
4.3加强竣工结算阶段造价的管控
严格的对待工程材料与设备费用的结算审查，不能单凭购货单据作为工程材料价格变动的依据，注意有没有存在一些建设单位出资委托施工单位购买的材料列入了工程结算中。竣工结算是工程造价控制与管理的最后一环，需要做很多的工作，包括了施工合同以及竣工图纸核对工程的数量，核实了有关费用的计算，对于一些不该列入的工程支出费用或者前期方案中设计但最终没有实施的工程内容，在结算同时应扣除。严格的审查施工合同以及有关文件是否具有合法有效和合同中所有条款落实与否，尽量协商处理结算分歧。在审查过程中，正确认识合同客体和主体的关系，保证工程结算工作顺利的开展。同时要决算人员必须到施工现场仔细的核实材料调价依据，严格的审查工程量计算过程和结果等，从而提高工程造价结算的准确率。
4.4 培养专业的土建工程造价控制与管理人才
只有培养专业的土建工程管理人才和造价控制，这样才能真正地提高建筑企业的核心竞争力。同时要加强土建工程管理人员和造价控制的专业知识，要理论联系实际，必须要注重管理人员的实际经验。定期对土建工程管理人员和造价控制进行培训以提高管理人员的技术水平以及业务能力。
5、要全面提高自身素质，综合发挥企业优势
对于一些容易造成群死群伤等危险性较大的分部与分项工程，应单独编制专项的施工方案，要针对性地制订企业内部监控措施以及安全技术措施。先要从技术和管理方面入手，发挥自身的优势，降低成本，提高效率，不断更新，采用新技术及先进的管理等模式。只有这样企业才能不断的发展，抵御风险能力和实力才能加强。同时，要有独立的估价信息，加强企业的成本核算，对自己的成本水平要有充分的估算，建立企业内部的定额。
6、结束语：
本文，对于整个工程设计工程造价的预算审核工作起到了至关重要，做好工程造价的预算审核工作，不但可以有利于改正工作中存在的问题，还可以准确的进行工程造价，而且还有利于降低企业工程的投资，为企业创造更好的利益。
参考文献：
【Ⅰ】对土建工程造价管理与控制探讨_陈利
【Ⅱ】论土建工程造价存在的问题及对策_赵莹
【Ⅲ】浅析土建工程造价控制管理措施_耿敏
【Ⅳ】如何加强土建工程造价管理_蒋文健
论文作者:邓德河
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/9
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 材料论文; 工作论文; 阶段论文; 《基层建设》2016年11期论文;