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摘要：化工生产本身就是一个危险性比较高的工程，一旦出现质量安全的问题，将会造成难以挽回的严重后果，所以，在化工工程施工的过程中，一定要对质量安全进行严格控制及管理。因此，本文对化工工程施工管理与质量控制进行研究及分析。
关键词:化工工程；施工管理；质量控制
1石油化工项目存在的问题
1.1项目成本控制
石油化工项目招投标方法为最低价中标。实行最低价中标的出发点为市场开放，自由竞争，节约项目成本。但从招投标法实施以来，这种最低价中标方式也带来了来众多问题：如资格预审不严格、评标过程不规范、投标报价不可控等[1]。某些施工企业为了中标，不惜低于合理投标价格去投标，建设方未设置拦标价，于是呈现出谁报价低谁中标的结果发生。这种最低价中标方式，看似节约了建设成本，事实往往为：承揽工程的施工单位为了降低施工成本，管理人员投入不足，现场管理体系混乱，施工队伍技能不高、效率低下，分包队伍能力不足等。进行进而导致项目进度落后、工程质量无法得到保证，留下严重工程质量隐患。有些质量问题甚至还会遗留到运营阶段，造成停产返工，甚至出现质量事故。1.2建设单位项目管理薄弱国内很多石油化工项目中，存在建设单位在项目初期成立的项目建设管理机构人员未设置、设置不足等现象，或是有岗无人、或一人多岗的情况。部分建设单位的项目管理人员往往由生产或者其他部门临时抽调来管理项目，这些管理人员常常是项目经验不足、或无项目管理经验，不能有效管理项目进度和工程质量安全。
1.3工程监理人员能力和责任监理制度
在国内的大中型石油化工项目的建设中都在应用。由建设单位委托，并与签订委托合同，监理单位依据监理制度、委托合同来监管项目工程的具体实施。建设单位和监理单位是委托合同的关系，监理单位开展监理工作的前提“公平、独立、诚信、科学”。随着近几年国内石化项目尤其LNG项目的极速增加，监理单位业务量也在快速增长，造成监理人员紧缺，进场监理队伍存在专业能力不齐、监理经验不足等，甚至出现毕业大学生“顶岗”现象发生。监理单位在实际项目监理过程中，工作有时会受到建设单位的影响和干扰，他们常常认为“我花钱委托，你应该听我的”，使得监理方难以有效开展各项工作，在项目监理中不能很好地履行监理责任，监管不能到位。
1.4施工单位管理缺陷
目前施工企业普遍存在成立的项目机构人员投入不足，施工管理及技术水平参差不齐，质量保证体系不健全，甚至存在主要管理人员不在岗履职的现象，质量责任和管理得不到落实。部分施工单位技术人员质量意识薄弱，尤其在施工进度压力下，往往只关注施工进度，工程质量选择性忽略，工序交接、三检和验收流于形式，未落实到实处。工程资料管理违反程序要求，质量保证资料不完备，部分施工单位的施工资料不能及时形成，先施工、后补资料成为施工单位行为常态，无法真实记录现场施工技术、质量情况。在施工过程中，不能严格执行工程技术规范，甚至出现不按图纸施工、偷工减料的情况，埋下质量隐患。
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2 化工工程施工管理与质量控制的有效措施
2.1 建立完善的施工管理及质量控制体系
在施工管理及质量控制体系建立的过程中，相关人员应对化工工程项目的施工进行合理并且科学的管制及约束，也应对化工工程质量的控制指标进行建立或完善，以确保化工工程施工的可靠性。与此同时，相关人员要在化工工程施工的过程中对施工环节的实际情况进行密切关注，以避免工程造假现象的发生。也要对相关人员的施工行为进行约束，以确保化工工程施工管理的合理性和科学性。除此之外，相关人员应完善相应的质量控制制度，加强相关数据平台的信息化建设，对化工工程建设过程中存在的质量问题进行系统化、科学化的规范。由此可见，建立完善的施工管理体系和质量控制制度，既能够促进化工工程施工监督性和完善性的提高，也能够从根本上使化工工程施工质量得到保障，进而促进了化工工程的顺利进行。
2.2 强化化工工程施工管理及质量控制工作的规范性
要想切实的强化化工工程施工管理及质量控制工作的规范，应从以下几个方面进行探讨及分析。首先，相关人员需要根据实际情况以及相关资料制定出最适合化工工程建设的施工方案；其次，相关人员应利用化工工程施工技术的不同点对不同的施工方案以及施工流程进行明确，以确保化工工程建设的系统性和规范性。在化工工程实际建设的过程中，相关人员应根据施工现场的实际情况对施工技术进行测试，强化化工工程施工手段，从而使化工工程施工质量得到保障。最后，相关人员应当加大对化工工程施工管理及控制工作的监测力度和控制力度，并将其作为化工工程施工的重要任务之一，以避免出现因季节变化造成的不良影响。也应当对不同施工技术测定出的不同数据结果进行明确，以确保化工工程建设的科学性及合理性。除此之外，相关人员应在化工工程施工管理及质量控制工作的开展前期、开展过程中以及开展完毕后制定多层次、多方面的规范化政策，更好的实现对施工质量的有效控制，进而从根本上解决化工工程施工质量问题。
2.3 加大对化工工程施工管理及质量控制的投入力度
加大对施工管理及质量控制的投入力度是现阶段化工工程应当重点关注的核心问题。化工工程施工设备的合理使用以及施工技术的合理应用，既能够使工程数据结果的可靠性、准确性得到保障，也能够使施工质量得到保障。所以在施工方案制定的过程中应当充分的结合施工现场的实际情况进行制定。在此过程中，相关人员应不断地强化自身的专业技术水平，提升自身的综合素质水准，以保证相关施工人员自身的专业技术水平和综合素质水准达到施工管理及质量控制工作的开展要求，进而为施工人员自身实力的不断提高奠定基础。除此之外，施工单位应将施工管理及质量控制工作的工作水准和工作效益作为工作重点，最终使施工人员的施工经验和施工技能有了质的飞跃。
除此之外，相关部门应当加强对施工设备的资金投入力度，在保证资金充足的基础上，引进先进的现代化设备，并将其进行合理应用，以充分保证化工工程管理及质量控制工作的可靠性和完善性。由此可见，只有使施工设备的质量和水准得到
结束语：
就目前来看，在我国化工工程施工管理与质量控制的过程中仍存在很多问题，所以，相关部门既加大了对化工工程施工管理与质量控制的研究力度，也加大了对化工工程施工管理质量控制的改善力度。因此，为了使施工质量以及生产安全得到保障。
参考文献：
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[3]李俊平.化工工程施工管理与质量控制研究[J].中外企业家,2019(03):107.
[4]李登民.新形势下石油化工工程质量监督面临的问题与改革策略初探[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(01):21-22.
论文作者:王峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
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